Керівник департаменту персоналу та організаційного розвитку

Ти досвідчений керівник, який вміє будувати сильні команди,організовувати роботу підрозділів і вдосконалювати компанію як єдину систему?

Хочеш працювати безпосередньо із засновником бізнесу, бути його однодумцем і разом досягати великих результатів?

Тебе надихає можливість створювати компанію, у якій люди хочуть працювати, розвиватися, досягати успіху й пишатися своєю роботою?

Ти звик працювати за принципом «Факти → Аналіз → Дії → Результат» і цінуєш не просто виконані завдання, а реальні зміни, які можна побачити й перевірити.

Тоді читай далі, нам по дорозі! Давай знайомитися!

Я — Олександр Коханенко, засновник компанії «КОХАН». Ми працюємо на українському ринку підлогових покриттів із 2003 року. Сьогодні в нашій команді 23 співробітники. Для мене наш бізнес — це не просто продаж підлогових покриттів. Ми допомагаємо людям створювати комфортні, красиві та практичні умови для життя й роботи. Для цього знаходимо у світі якісні сучасні покриття, привозимо їх в Україну й допомагаємо клієнтам вибрати саме те, що їм потрібно.Я пишаюся тим, що ми вже зробили. Але впевнений, що найцікавіше в нас ще попереду. Моя мета — побудувати найкращу в Україні компанію з продажу підлогових покриттів та аксесуарів. Компанію, яка постійно розвивається, використовує сучасні технології, забезпечує клієнтам найвищий рівень обслуговування, співробітникам — високу заробітну плату та постійно збільшує свої фінансові резерви.

Для цього потрібна правильно організована робота всієї компанії, сильні керівники та зрозуміла відповідальність кожного. Саме тому я шукаю керівника, якому так само цікаво будувати й удосконалювати компанію та який готовий разом зі мною втілювати ці плани в життя.

Якого результату я від тебе очікую? «Правильно побудована й ефективно працююча компанія, як цілісна система, у якій кожну потрібну компанії посаду займає правильна для неї людина, повністю введена в посаду, стабільно виробляє потрібний продукт і постійно покращує свої результати».

Впізнаєш себе?

• Ти вмієш знаходити справжні причини проблем, пропонувати рішення й доводити зміни до результату.
• Ти знаєш, як знаходити відповідних до посади людей, та ефективно адаптувати їх в команді.
• Ти вмієш працювати з керівниками: ставити зрозумілі цілі, давати самостійність, підтримувати розвиток і вимагати результату.
• Ти готовий відкрито обговорювати ідеї, чути іншу думку, приймати рішення та відповідати за їх виконання.
• Тобі цікаво вникнути в екосистему компанії та продовжувати її вибудовувати, вносячи свої пропозиції.
• Ти легко поєднуєш свій досвід з цілями і досвідом засновника працюючи в командній синергії.

Якщо це про тебе, нам точно є про що поговорити! Насамперед ми разом розберемося, що в компанії вже добре працює, а що потрібно вдосконалити.

Ось твої перші завдання:

1. Оцінити організацію роботи компанії. Знайти слабкі місця, з’ясувати їхні причини та визначити, що потрібно покращити насамперед.

2. Перевірити, чи кожен на своєму місці. Оцінити відповідність працівників посадам, розуміння ними своєї відповідальності та результати їхньої роботи.

3. Удосконалити найм і введення в посаду. Забезпечити зрозумілі описи посад і побудувати систему, яка допомагає знаходити відповідних людей, навчати їх та швидко виводити на самостійну результативну роботу.

4. Розвивати культуру компанії. Створювати умови, у яких люди поважають одне одного, працюють як команда, дотримуються спільних правил і пишаються своєю роботою.

Мені важливо, щоб ми не просто обговорювали рішення, а втілювали їх і бачили, як компанія стає сильнішою.

Ну що, тобі близькі наші цілі та підхід до роботи, буду радий познайомитися!

! Напиши короткий лист, який починається словами «Нам по дорозі, тому що…».

До зустрічі! Олександр Коханенко, Засновник ТОВ «КОХАН»