Контактна інформація

Шукач приховав свої особисті дані, але ви зможете надіслати йому повідомлення або запропонувати вакансію, якщо відкриєте контакти.

Досвід роботи

Директор з логістики

з 08.2019 по нині (4 роки 9 місяців)
Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт

•Підбір, навчання та управління персоналом.
•Аналіз, розробка та впровадження бізнес-процесів(склад, транспорт, ЗЕД).
•Розробка та ведення звітності за основними показниками компанії.
•Формування плану постачання (замовлень, платежів) на рік (контроль порівняння з фактом).
•Побудова системи з управління та контролю товарних запасів.
•Побудова бази даних зі статистики та аналіз товарних запасів (АВС, неліквіди).
•Аналіз та підготовка звітності (склад, закупівлі, запаси, продажі).
•Розробка та впровадження процедур для роботи співробітників логістики та продажів.
•Планування та контроль складських площ та обладнання.
•Управління віддаленими складами та складами філіальної мережі.
•Розробка правил та алгоритмів роботи з формування товарних запасів з урахуванням філіальної мережі.
•Організація та контроль інвентаризацій на складах.
•Розрахунок, аналіз та контроль логістичних витрат у ланцюгах поставок.
•Формування бюджету департаменту (відділів) та його контроль.
•Управління транспортом підприємства. Планування та контроль доставки вантажу кінцевому споживачеві.
•Організація логістичного ланцюжка з доставки вантажів з Європи та Китаю.
•Управління відділом ЗЕД та оптимізація його роботи.
•Розробка та впровадження мотивації співробітників компанії (склад, транспорт, ЗЕД).
Досягнення: Оптимізовано процеси роботи складу та транспорту компанії. Прописані основні БП. Сформовані ТЗ на автоматизацію. Побудовано систему мотивації та звітності (склад, транспорт, виробнича ділянка). Побудовано систему формування замовлень постачальникам з можливістю розрахунку обсягу необхідних закупівель на рік. Збільшено оборотність складських запасів ЦС. Розроблено алгоритм розподілу товарів між складами. Збільшено оборотність складів (7 складів по Україні).
Розроблено систему планування бюджету закупівель, пов'язану із замовленнями та поставками.
Розроблено систему планування-звітності по компанії на базі концепції S&OP. Сформовано базову аналітику по роботі компанії. (План-Факт продажів по компанії, по постачальникам; АВС товарів, оборотність запасів; динаміка запасів(по АВС, по оборотності); План фактний та порівняльний аналіз результатів за всіма показниками (продажі, собівартість, прибуток, рентабельність, залишки, коефіцієнт собівартості, закупки). Доопрацювання та автоматизація процесів в 1С.(склад, транспорт, ЗЕД, розрахунок собівартості, тощо.)

Проектна робота

з 09.2018 по 07.2019 (10 місяців)
«Дженерал Енерджі Україна» низьковольтне та високовольтне обладнання. «Нерекс» - системи фільтрації та очищення води, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Аналіз роботи підприємства. Формування стратегії розвитку компанії. Аналіз та доопрацювання наповнення сайту.
Розробка та зміна логотипу компанії.
Розробка та впровадження мотивації співробітників продажу та логістики. Розробка та контроль звітності менеджерів з продажу. Аналіз та формування основних бізнес-процесів по роботі комірників та логістів.
Аналіз документообігу між підрозділами.
Аналітика продажів. Аналітика товарних запасів. Аналіз діяльності системи закупівель - рекомендації що до збільшення оборотності та оптимізації товарного запасу, рекомендації для запобігання дефіциту та зміни в постачання товарів.
Підготовка та опис ТЗ для 1С для доопрацювання або створення нових звітів.

Директор з логістики

з 12.2017 по 09.2018 (9 місяців)
Меблеві технології, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Управління підрозділами: склад, транспорт, ЗЕД.
Проведено комплексний аналіз продажів та залишків на складах. Впроваджено складську програму для кожного складу, підібрано оптимальний алгоритм поповнення (4 склади) - залишки знижено на 25% без зниження доступності товарів на складах. Реорганізовано розташування товару на складі та впроваджено адресну систему зберігання. Оптимізовано доставку вантажів кінцевим споживачам власним та найманим транспортом.

Операційний директор

з 12.2014 по 11.2017 (2 роки 11 місяців)
«ТОВ Профіль», Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

- Управління підрозділами та поставнока задач: склад, транспорт, ЗЕД, продажі, маркетинг.
- Побудова організанційної структури піприємтсва та привил роботи між відділами.-Стратегічне та оперативне планування.
- Контроль та управління CF
- Аналіз розробка та впровадження бізнес-процессів
- Управління відділом продажів(побудова зватності та її контроль.
- Планування продажів та валового прибутку.
Досягнення:
- Проведено комплексний аналіз продажів та залишків на складах.
- Сформовано заходи по усуненню надлишків та неліквідів.
- Оптимізовано систему закупівель.
- Сформовано платіжний календар, усунуто розриви CF у діяльності компанії. Вихід із кредитних коштів та поточна робота своїми грошима. - Скорочення плинності кадрів із 30% до 4 %. Сформовано команду.
- Розроблено мотивацію відділу продажу.
- Розроблено з 0 та запущено новий сайт компанії.
- Виведення на ринок продуктів інших постачальників для заміни існуючих продуктів із підвищенням прибутковості.
- Сформавано стратегії розвитку компанії.
- Налаштувана та впроваджена адресна система зберігання.

Заступник директора

з 03.2012 по 11.2014 (2 роки 8 місяців)
"Prmetey Import", Київ (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

Логістика під ключ з будь-якої точки світу.

Керівник напрямку логістики

з 11.2005 по 03.2012 (6 років 4 місяці)
группа компаній "EUROIMPULS" "Eurocom components", Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Побудова роботи складського комплексу в компанії з нуля;
- Розробка системи управління складами компанії та складами філіальної мережі;
- Контроль товарообігу та залишків на складах, управління запасами.
- Оптимізація роботи складу, побудова адресної системи зберігання.
Організація та контроль проведення інвентаризацій. Звітність.
- Складання статистичних даних. Планування закупівель. Складання прогнозів.
- Аналіз діяльності та підготовка звітів (склад, закупівлі, запаси).
- Побудова системи формування та контролю товарних запасів (понад 10000 одиниць).
- План розвитку відділу та витрати, пов'язані з його діяльністю.
- Оптимізація та координація процесів доставки вантажів.
- Контроль і координація транспорту компанії.
- Розрахунок, аналіз і контроль логістичних витрат в ланцюгах поставок.
- Побудова відділу ЗЕД. Навчання персоналу.
- Організація логістичного ланцюжка доставки вантажів з Європи та Китаю.
- Взаємодія з постачальниками. Складання договорів про співпрацю.
- Організація та контроль роботи з митницею; контроль оформлення вантажів і документообігу.
- Управління персоналом, побудова системи мотивації

Керівник відділу логістики

з 09.2003 по 11.2005 (2 роки 2 місяці)
"Елтіс Електротехніка", Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Управління підрозділами: склад, транспорт, ЗЕД,

Менеджер з логістики

з 03.2002 по 09.2003 (1 рік 6 місяців)
"Елтіс Компоненти"., Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Додаткова освіта та сертифікати

Gestalt Consulting Group – Київ. Стратегія організації та практичні інструменти логістики

Жовтень 2005

Бізнес конструктор – Київ. «Систематизація бізнесу».

Грудень 2016

Apple Consulting – Київ. «Рішення ТОС для мережевого роздрібу та дистриб'юторів».

Квітень 2018

Kyiv Logistics School – Київ. "Ефективне управління товарними запасами".

Листопад 2021

Знання і навички