Особисті дані приховані

НАТАЛІЯ ДРЕБІТ
ПОСАДА:
HRM, HRG, HRD, HRBP

ОСВІТА

Черкаський інженерно-технологічний університет
Черкаський навчально-науковий інститут УБС
2002-2005
Фінанси, бакалавр
Черкаський національний університет імені Б.Хмельницького
2023-т.ч.
Клінічна психологія та реабілітація, магістратура

Додаткові курси:

«Управління персоналом» - А.Журавель
«Організація адвокаційної кампанії на місцевому рівні»
«Школа HR» - Л.Солнцева
«Business Booster» - О.Висоцький
КОНТАКТИ «HR менеджер» - Genius Space, О.Тимофеєв
ТЕЛЕФОН: «Стратегія бізнесу» - Ю.Гречка
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Кадровий аудит – платформа Кадровик
СОЦІАЛЬНІ МЕРЕЖІ «Управління людьми і проектами»
«Персональна ефективність»
«Емоційний інтелект»
ЕЛЕКТРОННА ПОШТА: «Директор по продажах» - Laba
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

АДРЕСА: SUMMARY
м. Черкаси
Понад 5 років роботи керівником проектів в різному бізнесовому середовищі. Розумію,
ОСОБИСТІ ЯКОСТІ як вибудовувати весь робочий процес від ідеї до робочого продукту . Вмію
Вміння приймати рішення концентруватись на задачах, визначати пріоритети. Постійно вчуся, об’єктивно
Планування сприймаю критику та ціную її. Я справжній трудоголік , вмію знаходити вихід із
Майже ніщо не здатне вивести мене із себе критичних ситуацій спокійно та виважено. Зі мною у команді ви отримаєте людину, яка
Високий рівень емоційного інтелекту цінує результат та знає чого хоче.

ДОСВІД РОБОТИ
МОВИ
Англійський – Pre-intermediate 2021 — 2023, сфера виробництво, позиція : керівник управління по роботі з персоналом
• Розробила організаційну структуру з урахуванням розвитку на майбутнє;
• Запровадила тактичні плани дій співробітника;
• Розробила карти посади та посадові інструкції для персоналу;
ДОДАТКОВО • Створила в BPMN HR процеси (пошуку, адаптації персоналу) ;
Готовність до відряджень • Налагодила ефективну комунікацію між відділами;
• Визначила чіткий процес відкриття вакансій в компанії;
Маю водійські права та авто • Розробила професійні методи оцінювання під кожну посаду;
Налагоджені ділові зв’язки • Запровадила програму адаптації;
• Розробила корпоративний та вузькопрофільний профіль компетенцій;
ХОБІ • Розробила систему фінансового стимулювання під окремі посади ;
Лижі • Провела навчання персоналу принципам корпоративної культури ;
Книги • Впровадила Індивідуальний план розвитку;
• Провела опитування ( задоволеністю, 360, 180);
• Розробила план для підтримки інформаційного поля компанії;
РЕКОМЕНДАЦІЇ • Створила Кодекс компанії та Brandbook;
Особисті контакти при потребі • Розробила план розвитку корпоративних цілей компанії.
• Закрила потребу в кваліфікованому персоналі ( адміністративний та лінійний)
близько 80 дефіцитних працівників за 3 місяці.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
Досвід керування командою до 10 осіб; 2017 — 2021, Логістична компанія України, позиція : керівник відділу продажу
Побудова взаємовідносин всередині колективу;
Вміння проводити переговори; • Зібрала команду відділу продажів з нуля;
• Розробила стратегію та планування пошуку клієнтів;
Людяність та толерантність;
• Створила нову клієнтську базу;
Вміння доводити розпочаті проекти до кінця • Брала участь у виставках та зустрічах з керівниками підприємств та
за будь-яких обставин; органами місцевої влади;
Отримала винагороду від СЕО компанії, як кращий працівник.
Наполегливість;