Контактна інформація

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/10314537/

Досвід роботи

Керівник проектів операційної ефективності

з 08.2018 по 12.2023 (5 років 5 місяців)
Смарт Енерджи, Київ (Гірнича промисловість)

Розгортання програми сталого покращення на всіх активах компанії. Запуск системи подання пропозицій, 5S+S, ініціація та керування проектами операційної ефективності. Навчання персоналу та пропаганда філософії сталого покращення. Залученість персоналу склала 20% від загальної кількості, пропозиції мали значний економічний ефект, проекти операційної ефективності фокусувалися на покращенні бізнес-процесів та безпеці виробництва.

Директор підприємства

з 07.2012 по 08.2018 (6 років 2 місяці)
ТОВ Пром-енерго продукт, Харків (Гірнича промисловість)

Формування бюджету, контроль витрат. Організація та забезпечення ефективної співпраці функціональних фахівців при реалізації складних проектів (спорудження свердловин та об'єктів інфраструктури). Впровадження системи OKR, нових бізнес-процесів та продуктів управління на підприємстві, робота в команді з фахівцями корпоративного центру. Організація обміну досвіду між структурними підрозділами активів компанії. Забезпечення комунікації з місцевими громадами, землевласниками та представниками державної адміністрації. Посилення рівня безпеки виробництва та виконання екологічного законодавства.

Начальник кошторисно-договірного відділу

з 06.2007 по 03.2011 (3 роки 10 місяців)
ТОВ "Констракшн Груп Інтернешнл", Харків (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Договірна робота з підрядниками, ведення розрахунків, перевірка актів виконаних робіт. Організація тендерів при залученні підрядників в якості замовника, формування пакету документації для участі компанії в тендерах в якості учасника. Організація роботи відділу.

Освіта

Харківський державний технічний університет будівництва та архитектури

Менеджмент у виробничій сфері, інженер-менеджер-економіст, Харків
Вища, з 1993 по 1998 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Тренінг UPMA «Основи методології управління проектами».

2008 рік, 5 днів

Семінар PWC «Тренінг Lean Six Sigma по підвищенню ефективності. Курс зеленого поясу»

2020 рік, 48 годин

Семінар BPI Group «Аналіз корінних причин та фокусні покращення».

2021 рік, 16 годин

Знання і навички

• Адаптивність
• Управлінські навички
• MS Excel
• Управління підприємством
• Оптимізація бізнес-процесів
• Побудова системи OKR
• Управління проєктами
• Навчання персоналу
• Оптимізація витрат
• Робота з кошторисною документацією
• Ведення договірної роботи
• Ощадливе виробництво
• Управління командою

Знання мов

Англійська — початковий

Додаткова інформація

Виробнича безпека та ефективність разом важать більше, ніж окремо.