• Файл

Світлана

CEO, COO

Вік:
44 роки
Місто:
Київ

Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.

Завантажений файл

Версія для швидкого перегляду

Це резюме розміщено у вигляді файлу. Ця версія для швидкого перегляду може бути гіршою за оригінал резюме.

СВІТЛАНА САВЧЕНКО
CEO, COO
ПРО СЕБЕ
Багаторічний досвід керування, управління стратегією, доходами і
прибутковістю в усіх командах компаній, включаючи продажі,
розвиток бізнесу, послуги та партнерів по маркетингу.
У будь-якій команді створюю атмосферу максимальної ефективності
за принципами П. Ленсіоні.
Постійний розвиток (бізнес-книги, тренінги), адепт підходу до
маркетингу, як зовнішнього так і внутрішнього.
Всі процеси веду за постулатами Agile, Lean management та сервіс-
дизайну.

ДОСВІД РОБОТИ
Салтівський МК | Операційний директор/
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Виконавчий директор - Червень 2020 по
теперішній час
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Створення, систематизація, налагодження бізнес-
процесів компанії за всіма напрямками та керування
Полтава ними;
Розробка та впровадження стратегій для підвищення
ефективності та прибутковості.
B, Управління міжвідомчими комунікаціями та робота з
командами високопрофесійного рівня.
ЗАЙНЯТІСТЬ Забезпечення якості продукції та послуг, впровадження
стандартів контролю.
Готова до переїзду (Київ) Автоматизація та інтергація CRM в операційне
Готова до відряджень управління компанії, керування проектами;
Звітність та аналітика з динаміки показників;
Організація ефективної роботи всіх магазинів мережі;
НАВИЧКИ Активний розвиток фірмової мережі.
Аналітичні; Операційне та адміністративне управління діяльністю
підлеглих підрозділів;
Планування, постановка завдань;
Організація ефективної роботи підрозділів;
Амбіційність, системний підхід; Створення KPI та систем мотивації;
Бюджетування; Формування, виконання ,бюджетних показників та
планів з продажу мережі;
Розв’язання технічних проблеми Удосконалення стандартів роботи мережі;
(експлуатація, витрати, логістика); Досягнення:
1. Забезпечення безперервного потоку успішно завершених
Ведення переговорів;
проектів;
Далекоглядне лідерство; 2. Збільшення товарообігу за рік на 48%;
3. Виведення регіону зі збиткового на позитивні результати
Прийняття стратегічних рішень; чистого прибутку за 2,5 місяці;
Створення ТП, відділів та підрозділів; 4. Розробка та впровадження стандартів;
5.Створення системи обслуговування та техніки контролю
Відкриття з "0" роздрібних торг. мереж; дотримання в магазинах;
6.Формування нових підрозділів;
Beatrix 24;
7.Створення з "0" у регіоні склад повного циклу, логістику –
1C:Enterprise 8; розвезення товару магазинам;
8.Автоматизація складу;
Odoo; 9. Впровадження та розвиток нових корпоративних продуктів та
CUBE технологій, інтеграція CRM системи “з нуля” ;
10 . Створення управлінської звітності компанії з “нуля”;
ОСВІТА 11.Досягнення ключових показників успішності проекту “
“Оптимізація витрат на господарчі потреби магазинів” - збільшення
Спеціаліст на 5.5 млн. грн валового прибутку компанії за рік, зниження на 4,8
1997-2002 рр. млн. грн витрат компанії за рік ;
12. Вдячність і визнання досягнень керівництвом.
Донецький національний
технічний університет
"Омега" СМ "Варус" | Регіональний директор
Спеціальність
(роздрібна торгівля)
"Охорона навколишнього
середовища Жовтень 2016 - Січень 2019
ДОДАТКОВА ОСВІТА Управління регіональними операціями, включаючи
продажі, маркетинг, логістику та відносини з
“CEO” - автор курсу Кирило Куницький, Бізнес- клієнтами;
конструктор, 2023 Розробка та виконання стратегій регіонального
розвитку;
“AI Контент Мейкер”, “Нейросетолог”
-міждународний Університет “LIFT”, 2023 Моніторинг та аналіз результатів продажів та інших
показників продуктивності;
«Побудова бізнес-процесів», автор курсу Олег Взаємодія з іншими відділами компанії для
Зубченок 2023 забезпечення ефективності та успіху проектів;
Постійне підвищення рівня професійної підготовки
"Project Manager",автор курсу Павло
Харіков,2023 та виконання стандартів сервісу співробітниками
магазинів.
“Фінансове обгрунтування управліньких
рішеннь" автор курсу М.Колісник 2022
Українский рітейл, "Брусничка" | Регіональний
"Стратегічне мислення", "Критичне мислення" директор
автор курсу М. Крікунов 2022.

«Управління проектами від ініціації до Жовтень 2010 - Жовтень 2016
завершення»,автор курсу О.Шарова, 2021.
1. Збільшення товарообігу магазину;
«Розвиток клієнтоорієнтованості персоналу
роздрібної мережі», 2020. 2. Оцінювання потенційного попиту на різні групи товарів;
«Основи ефективного менеджменту»,автор 3. Формування команди та координація роботи персоналу;
курсу Манжос Є.,2019
4. Контроль всіх процесів товароруху;
«Навички ефективних комунікацій», 2019. 5. Забезпечення процесу якісного обслуговування покупців;
«Фінанси для не фінансових керівників», 6 Контроль, складання встановленої документації;
Решетняк Є., 2017
Досягнення:
"Ефективне планування магазинів", Рубен та Кіра
Організувала успішну роботу магазинів:
Кананян, 2016.
1. Зростання ТО на 72%;
ДОДАТКОВА
2. Зниження втрат на 1,24%,
ІНФОРМАЦІЯ 3. Позитивний LFL – 61%;
Розробка стратегій, бюджетування; 4. Збільшення відвідуваності магазинів на 22%;
50 співробітників у лінійному 5. Хороший результат із втрат при закритті мережі в
підпорядкуванні; Донецькому регіоні – 0,63%
300+ співробітників у функціональному 6. Знизила оборотність, зменшила втрати магазину
підпорядкуванні; на 0,95%;
Cross-management підрозділів 7. Покращила операційний стан, збільшила середній
компанії, чек на 10%;
Розробка рішень в умовах жорсткої 8. Вивела магазин на точку беззбитковості за 2 місяці,
внутрішньої конкуренції. збільшила товарообіг на 33%
Проведення переговорів будь - якого 9. Вдало реалізувала проект: ребрендинг,
рівня. запровадила нові стандарти роботи мережі.

Схожі кандидати

Усі схожі кандидати

Кандидати за містами


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: