Татьяна

Контактна інформація

Шукач вказав телефон, ел. пошту та адресу.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/1041901

Знання і навички

Додаткова інформація

Истомина Татьяна Анатольевна
канд. экон. наук, PH D
upravlenie.kiev.ua
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

•БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЛИНГ
•УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ
•ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ И ИНВЕСТИЦИОННЫЙ АНАЛИЗ
•ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
•СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
•РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ И РЕОРГАНИЗАЦИЯ КОМПАНИЙ
•ПОСТАНОВКА ТЗ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ

ОБРАЗОВАНИЕ

1997 - Харьковский национальный экономический университет (ХНЭУ) - экономист.

2005 - Аспиратура ХНЭУ - кандидат экономических наук (специальность "Экономика, организация, управление предприятиями"), PH D. Тема диссертации: «Диагностика кризисных ситуаций при реструктуризации предприятия”.

Повышение квалификации/курсы
2007-2008: «Реинжиниринг бизнес-процессов» -USAID; «Финансовая реструктуризация в рамках антикризисной стратегии» - Delloite; "Бюджетирование и управленческий учет" (Савчук);
2009 – сертификация САР/CIPA
2010 – курс обучения ПО семейства HYPERION (Москва, ORACLE)
2011 – Business English

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ

2000 - 2005 Американская инвестиционная компания SIGMABLEYSER
Ведущий консультант по экономическим вопросам, бизнес-аналитик

Непосредственное участие в реструктуризационных и реорганизационных программах, проводимых компанией SIGMABLEYSER в отрасли сельскохозмашиностроения (ОАО «Херсонские комбайны», ОАО «Мелитопольский завод тракторных гидроагрегатов», «Бердянские жатки», ОАО «ПЗСМ»), судостроения (ОАО «Севморзавод»), металлургии (ОАО «Одессастальканат», ОАО «МТЗ»), пищ. промышленности («Полтавская кондитерская фабрика») и др.

• Постановка систем бюджетирования, управленческого учета, контроллинга и комплексного финансово-экономического анализа; реорганизация финансовых процессов;
•Управление затратами, оборотными средствами, денежными потоками на предприятиях; разработка рекомендаций по принятию управленческих решений;
•Стратегическое управление;
•Инвестиционный анализ отраслей, предприятий, проектов;
•Корпоративное управление (участие в Наблюдательных советах, Правлениях и т.д)

2006 - 2007 Холдинг OLSEEDS UKRAINE "Зерноторговая компания"
Руководитель отдела бюджетирования и контроллинга

Методическая и организационная поддержка постановки системы бюджетирования и контроллинга:
•Разработка финансовой структуры холдинга, выделение ЦФО и вменение руководителям KPI;
•Создание системы операционных и финансовых бюджетов, методики их консолидации по различным срезам (виды бизнесов, ЦФО, бизнес-процессы, юридические лица);
•Разработка системы финансово-экономического, бюджетного и управленческого анализа (план-фактный и факторный анализ, СVP-анализ, анализ гибкого бюджета, анализ плановой и фактической динамики развития компании, анализ безубыточности; коэффициентный анализ; инвестиционный анализ);
•Постановка ТЗ для автоматизации управленческого учета в 1С.


2008 – 2009 Холдинг SOFTLINE
Директор департамента автоматизации бюджетирования и финансов

Совершенствование системы управленческого учета, бюджетирования Холдинга SOFTLINE:
•Диагностика бизнеса деятельности Холдинга
•Усовершенствование финансовой структуры
•Разработка управленческой отчетности (по МСФО), контролируемых показателей (KPI)
•Стыковка бюджетной аналитики (измерений) с управленческим планом счетов
•Совместная работа с архитекторами Oracle ERP и Hyperion Planning по формированию архитектуры проекта
•Регламентация бюджетного процесса – написание Положений и политик
•Описание и совершенствование бизнес-процессов верхнего и детализированных уровней - «как есть» и «как должно быть»;
•Участие в управлении проектами
•Постановка ТЗ для автоматизации системы бюджетирования, управленческого учета и отчетности на базе программных продуктов - Oracle ERP и Hyperion Planning (документация по стандарту AIM)
•Руководство департаментом (18 консультантов Oracle ERP и Hyperion Planning).


2010 – н.в. консалтинговая компания «Современные технологии управления» (сайт - upravlenie.kiev.ua), руководитель, бизнес-консультант, тренер, PH D.

Проведение консалтинговых проектов, семинаров-тренингов по внедрению контроллинга, бюджетирования и управленческого учета, реорганизации финансового управления, реструктуризации компаний, разработке системы KPI, внедрению бизнес-процессного подхода:
ГП «ФЭД», ОАО «ЛКМЗ», ЗАО «Оболонь», «Агрооптима», «Киевгорстрой», «Альтком", «Автосаммит», «Ситроникс», «Житлоинвест», УПЭК, ГП «ФЭД», ОАО «Сармат», «Украинская мобильная связь», СК «Оранта», ЗАО «Харьковская бисквитная фабрика», ОАО «ПластикКарта», и др.


Дополнительная информация:

•Знание рынка IT-технологий , основы БД, OlAP технологий, ведущих программных продуктов стратегического управления, бюджетирования, управленческого учета (1-С, Оracle, Hyperion Planning, Сognos, COMSHARA, PlanDesigner, Инталев);
•ПО –PowerPoint, MS Project, Visio и др.
•Английский – Intermediate, Business English