Ірина

Лісна Ірина Вікторівна
Директор по персоналу

Дата народження: 24 листопада 1972
Телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Эл. пошта: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Досвід роботи в HR понад 20 років, директором по
персоналу 16 років. Працювала у великих компаніях
чисельністю понад 5000 осіб та декількома бізнес
напрямками (виробництво, рітейл, дистрибуція, IT,
будівництво, транспортна і складська логістика) з
філіями в інших містах і регіонах України .
У прямому підпорядкуванні було від 3 до 15 осіб.
Зараз отримую другу вищу освіту магістра за спеціальністю “Психологія” (закінчую
навчання).
Член Української Асоціації організаційних психологів та психологів праці.

Я розробляла, організовувала, впроваджувала й контролювала виконання
таких задач:
● Створення HR-службы з «0»
● Організація й керування діяльність філіалів у регіонах України
● Проходження перевірок державними органами
● Управління HR-процесами (рекрутинг, адаптація, оцінка, навчання, матеріальне
стимулювання та нематеріальна мотивація, атестація робочих місць на підприємстві)
● Організація і контроль керуванням персоналом (відділ кадрів, відділ праці і заробітної
плати, відділ навчання і розвитку персонала)
● Розробка та оптимізація організаційної структури підприємства
● Організація роботи бізнес-процесів з управління персоналом взаємодії між
структурними підрозділами
● Складання звітності для керівника підприємства
● Визначення потреб щодо персоналу на підприємстві
● Аналіз існуючого персоналу
● Пошук та підбір потрібного персоналу згідно вимог вакансії, в потрібний час, за
потрібні кошти
● Моніторинг рівня заработных плат на ринку праці й конкурентних підприємств
● Формування штатного розкладу контроль за його дотриманням
● Укомплектування штату підприємства
● Розробка і проведення заходів щодо утримання персоналу та зниження плинності
кадрів
● Організація та контроль проекту щодо розробки Положень підрозділів /відділів,
Внутрішнього трудового розпорядку, Колективного договору, посадових інструкцій
● Організація й контроль нормативних положень
● Контроль кадрового діловодства
 ● Планування, формування і захист бюджету HR
● Особисте ведення проекту щодо нарахування й виплати заробітної плати працівникам
● Організація й контроль розробки та впровадження системи оплати праці
● Розробка і впровадження матеріального стимулювання, KPI, бонусів, бенефитів
● Аналіз і рекомендації до системи оплати праці, відповідно з нормами й вимогами до
певних видів робот і за результатами атестації робочих місць
● Аналіз економії коштів підприємства за рахунок розвитку внутрішньої ротації
персоналу
● Розробка Положення про наставництво, Положення про проходження випробувального
терміну, Положення про адаптацію персоналу, Положення про навчання, План
особистого професійного та кар'єрного росту співробітника
● Формування резерву керівного складу
● Мінімізація витрат на навчання за рахунок використання внутрішніх ресурсів
● Розробка програм, організація проведення, контроль оцінки й атестації персоналу
● Організація і створення системи навчання персоналу
● Розробка тренінгових програм
● Организация и проведення тренінгів для торгового персоналу:
«Продавец. Этапы продажи. Типы покупателей. Работа с возражениями»
«Повышение стрессоустойчивости»
«Поведение в конфликтных ситуациях»
«Командообразование»
«Наставничество»
● Організація і контроль впровадження нематеріальної мотивації
● Організація і контроль проходження медичних комісій співробітниками підприємства
● Работа з програмою «Соціальний пакет» (виявлення потреб у персоналі, аналіз,
оптимізація бенефітів і льгот)
● Організація і контроль формування лояльності персоналу до компанії/підприємства,
проведення заходів щодо підвищення лояльності й залучення персоналу
● Формування корпоративної культури
● Організація і контроль проведення корпоративних заходів
● Робота з внутрішнім і зовнішнім брендом підприємства
● Формування HR-брендингу, привабливого бренду роботодавця (взаємодія з
друкованими та інтернет видавництвами, журналістами, телебаченням, демонстрація
по телебаченню та в youtube каналах сюжетів про працівників щодо переваг праці на
підприємстві)
● Вирішення конфліктних ситуацій

2023 р. - по т.ч. Дніпровський національний університет
Завідувач навчальним відділом кафедри загальної та соціальної психології
2021-2023 р. - європейська компанія "Lite" e-Commerce
Керівник напрямків розвитку та оцінки персоналу
2019 - 2020 р. – ТОВ "Астра"
Директор по управлінню персоналом
2018 р. – КП «Дніпровський метрополітен»
Заступник директора метрополітена по персоналу
2015-2017 рр.
HR бізнес-партнер (проект)
2007 – 2014 рр. - ТОВ «Фрегат»
Директор по персоналу
2006 р. – 2007 р. - ТОВ «РУШ» (рознічна мережа магазинів ЕВА, VARUS)
Бізнес-тренер
2005 - 2006 рр.
Рекрутингова агенція, менеджер по підбору персоналу
2003 - 2005 рр.
Прес-служба міського голови, фахівець по роботі зі ЗМІ.
2000 - 2003 рр.
“Будинок творчості дітей та юнацтва” (технічний напрямок). Директор.
1997 - 2000 рр.
Академія митної служби України.
1992 - 1997 рр.
Загальноосвітня школа. Вчитель.

Освіта:
2023 р. член Української Асоціації організаційних психологів та психологів праці
2023 р. Дніпровська академія безперервної освіти, здобувач вищої освіти другого (магістерського)
рівня за спеціальністю “Психологія”
2021 р. Сертифікат участі у курсі з теми вирішення конфліктів, ведення переговорів
ненасильницького спілкування (ННО), проведеного у рамках проекту "Діалог для вирішення
конфліктів," за підтримкою міжнародної організації ПАКС, Нідерландів, Германії.
2019 р. Курс «HR-ДИРЕКТОР»
2019 р. Курс «Total Rewards»
2018 р. Вебінар «Розвиток компанії. Навчання керівників. Робота з резервом керівного складу»
2017 р. Вебінар «Система грейдів. Ранжирування персонала»
2016 р. Вебінар «HR брендінг. Привабливий бренд роботодавця»
2016 р. Вебінар «Підбір персоналу. Як набирати «правильных» співробітників»
2011 р. Тренінг «KPI`s – сучасна технологія управління»
2007 р. Тренінг «Нематеріальна мотивація персоналу»
2007 р. Тренінг «Співбесіда: два боки медалі»
2006 р. Тренінг «Тренінг для тренерів»
2006 р. Дніпропетровський університет економіки і права. «Менеджмент. Управління персоналом»
1998 р. Дніпропетровський державний університет.
1992 р. Дніпропетровське педагогічне училище.

Про себе:
Я маю високу самомотивацію, активну життєву позицію, позитивне мислення та відношення
до життя. Я практик, досить часто працюючи “в полях”, а не тільки у кабинеті, відкрита для
нових технологій, знань, нового досвіду, постійно підвищую свій професійний рівень. Для мене
важливо розвиватися самій, для того, щоб бути професіоналом у своїй діяльності й досягати
максимальних результатів. Вважаю, що відсутність результату - я дещо недопрацювала, високі
показники - успіх всієї моєї команди. Вимоглива як до себе, так і до підлеглих.
Я маю мету лише на максимальний результат, орієнтована на потреби, стратегію розвитку
бізнесу, підприємства і цілі власника компанії.
Мої сильні сторони: вміння оперативно працювати у режимі багатозадачності,
цілеспрямованість, відповідальність, аналіз, планування, вміння організовувати процес, вміння
чітко ставити задачі й контролювати їх виконання, вміння знаходити вихід і рішення у складних
ситуаціях, комунікабельність.