Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту та Facebook.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/11476326/

Досвід роботи

Інженер експериментального виробництва

з 07.2025 по нині (1 рік)
ТОВ «Скіфтех» Skiftech, Київ (Оборонно-промисловий комплекс)

Виготовлення експериментальних виробів: Безпосередньо відповідав за механічну обробку, фрезерування деталей та виготовлення високоточних компонентів і корпусів для лазертаг-обладнання та військових симуляторів згідно з конструкторськими кресленнями.
* Повний цикл CNC-виробництва: Самостійно розробляв керуючі програми (CAD/CAM), підбирав ріжучий інструмент (фрези), режими різання, здійснював позиціонування заготовок та запуск програм.
* Робота з матеріалами: Налагодив якісну обробку різних типів матеріалів (композити, пластики, алюміній, мідь, деревообробка).

Керівник виробництва

з 03.2012 по нині (14 років 5 місяців)
ФОП Мельников, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

2012 - 2022 Гуртова торгівля вхідними дверима:
з 2022 відкрив і налогодив виробництво

Освіта

НУХТ

Менеджмент організацій, Київ
Незакінчена вища, з 2000 по 2004 (4 роки)

Додаткова освіта та сертифікати

ШВБ

2016

Знання і навички

• Комунікабельність
• Здатність до навчання
• Запуск виробничого процесу

Знання мов

Англійська — середній

Додаткова інформація

КЕРІВНИК ВИРОБНИЦТВА / OPERATIONS MANAGER / HEAD OF MANUFACTURING

Операційне управління • CNC • Індустріалізація виробів • Lean Manufacturing • Автоматизація виробництва

ПРОФІЛЬ

Операційний керівник із практичним інженерним досвідом у виробництві, CNC та деревообробці. Поєдную технічну експертизу з управлінським підходом, що дозволяє не лише керувати людьми, а й будувати ефективні виробничі системи.

Спеціалізуюся на запуску виробничих дільниць, організації безперервного виробничого потоку, індустріалізації нових виробів, оптимізації технологічних процесів та підвищенні продуктивності підприємства.

Мій стиль управління — безпосередня присутність у виробництві. Вважаю, що ефективний керівник повинен добре розуміти технологію, особисто працювати з обладнанням, швидко знаходити причини простоїв, усувати вузькі місця та впроваджувати системні покращення.

Підприємницький досвід сформував фінансове мислення: кожне управлінське рішення оцінюю через його вплив на собівартість, продуктивність, строки виконання замовлень і прибутковість підприємства.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
Операційне управління
Побудова виробництва "з нуля"
Організація безперервного виробничого потоку
Управління виробництвом на основі статистики та виробничої аналітики
Побудова системи KPI для всіх виробничих підрозділів
Аналіз продуктивності кожної виробничої дільниці
Виявлення та усунення вузьких місць виробництва (Theory of Constraints)
Балансування виробничих потужностей
Управління пропускною здатністю виробництва
Планування виробничих потужностей
Контроль виконання виробничого плану
Управління продуктивністю персоналу
Побудова системи мотивації за кінцевим результатом, а не за окремими операціями
Аналіз причин простоїв, браку та втрат
Впровадження постійних покращень виробничих процесів
Індустріалізація нових виробів
Перетворення 3D-моделі у серійний продукт
Аналіз конструкції виробу
Декомпозиція виробу на окремі вузли та деталі
Побудова повного технологічного маршруту виготовлення
Організація виробництва нових виробів
Контроль складання виробу
Співпраця з конструкторським відділом
Підвищення технологічності конструкції
Зниження собівартості виробів
Скорочення виробничого циклу
Планування та економіка виробництва
Планування закупівель
Управління складськими запасами
Мінімізація заморожених коштів
Контроль витрат матеріалів
Оптимізація використання обладнання
Управління виробничою собівартістю
Технічна експертиза
CNC-фрезерування
Плазмова різка
Програмування та оптимізація G-code
Налагодження CNC-обладнання
Діагностика та ремонт виробничого обладнання
Читання креслень і технічної документації
Робота з металами, деревиною та полімерними матеріалами
ДОСВІД
Керівник виробництва (виробництво вхідних дверей)
Організація повного виробничого циклу
Побудова технологічного ланцюга без простоїв
Управління виробничими дільницями
Організація процесів зварювання, CNC-фрезерування, фарбування, ламінації та складання
Планування виробничого навантаження
Оптимізація складських запасів
Навчання операторів CNC
Контроль якості продукції
Контроль виконання виробничих термінів
CNC-виробництво (підрядні проєкти)
Виготовлення деталей із пластику, алюмінію та міді
Виробництво компонентів для лазертаг-обладнання
Самостійне програмування CNC
Налагодження обладнання
Оперативний ремонт верстатів

ПІДПРИЄМНИЦЬКА ДІЯЛЬНІСТЬ
15 років
Побудова та розвиток власного виробничого бізнесу
Формування відділів продажів і маркетингу
Досягнення конверсії близько 7% від холодного ліда до продажу
Управління фінансами, закупівлями та операційною діяльністю
Побудова бізнес-процесів
Оптимізація витрат
Робота з постачальниками та ключовими клієнтами
Прийняття управлінських рішень в умовах обмежених ресурсів

ДОСВІД У ЛОГІСТИЦІ

Керівництво складом і автопарком (10 автомобілів).

Оптимізував маршрути доставки, що дозволило скоротити логістичні витрати приблизно на 30%.

ГОТОВНІСТЬ ДО РОБОТИ В MILTECH / DEFENSE

Зацікавлений у роботі над виробництвом продукції військового та подвійного призначення.

Готовий:

масштабувати виробництво;
запускати нові виробничі напрями;
працювати у високому темпі;
забезпечувати стабільну якість продукції;
нести повну відповідальність за результат виробництва.
НАВЧАННЯ

Школа Власників Бізнесу (2015–2016)
Організаційна структура підприємства, статистики, фінансове планування, стратегія розвитку.

Перформія (2014–2016)
Ефективний підбір персоналу, адаптація співробітників, побудова команд.

Система зростаючих продажів (2017–2018)
Побудова систем продажів, воронки, скриптів, навчання продавців.

РЕОП (2019)
Розробка систем продажів, швидкий підбір персоналу.