Юлія

BODNAR YULIA
Business Consultant | Head of Sales | Project Director
Ukraine
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

solution-oriented

Побудова та оптимізація бізнес-процесів і систем продажів.
Автоматизація операційної діяльності.
Налагодження та вдосконалення клієнтського сервісу.
Глибокий аналіз ефективності, генерація та впровадження ідей.

Industries

Нерухомість, консалтинг, фінанси (платіжні системи), маркетинг (SMM, Web), IT
(програмне забезпечення) та роздрібна торгівля.

Досвід роботи
Chief Operating Officer
Фінанси та операції: планування фінмоделі,
контроль кешфлоу, підтвердження оплат
2025 постачальникам, оптимізація офісних процесів.
Виробник доглядової Продажі: створення ефективної воронки, стандартів,
косметики скриптів, KPI та системи контролю виконання планів.
Розвиток команди: запуск адаптаційної платформи,
онбордингу, навчальних матеріалів.
Коучинг та підвищення ефективності: впровадження
менторської програми, регулярне відстеження
ключових показників (конверсії, середній чек,
виконання плану) та підвищення продуктивності
команди.
Розробка продутів, пошук людей та інше.

Кураторка курсу "Sales Basic"
Projector
Викладання курсу для менеджерів продажу, власників
бізнесу та Head of Sales з метою підвищення
ефективності продажів та масштабування бізнесу.
Навчання охоплювало розвиток практичних навичок
продажів, управління командами та впровадження
системного підходу до процесів.

2022 - 2023 IT Project Manager
Vaku apps Управління проєктами та MVP: планування релізів,
контроль випуску MVP, дедлайнів та документації.
Координація команд: управління крос-
функціональною командою (розробники, дизайнери,
BA, продукт-менеджери, ASO) та постановка задач.
Ефективність та KPI: визначення та контроль
виконання KPI, аналіз продуктивності розробки.
QA та оптимізація: тестування продуктів, виявлення
слабких зон та впровадження точкових
допрацювань.
 Business Consultant
2021 - 2024 Аудит процесу продажів клієнтів – оцінка
White Sales ефективності існуючих процесів та виявлення точок
росту.
Побудова та реструктуризація відділів продажів –
створення нових команд та оптимізація існуючих для
підвищення продуктивності.
Аналіз ефективності команди продажів – розробка
пропозицій щодо автоматизації, оптимізації та
впровадження CRM/ERP-систем, BI-аналітики.
Моніторинг показників продажів – аналіз
щомісячних кількісних та якісних показників для
стратегічного планування.
Імплементація рішень – впровадження софтів,
систем та організаційних змін, які підвищують
ефективність команд.
Розрахунок мотивації – створення систем мотивації
для команд продажів.
Менторство та навчання команд – підвищення рівня
знань у процесах продажів та сервісу, розвиток
навичок високої продуктивності.

2019 - 2021 PROJECT DIRECTOR
Woo company
Реалізувала понад 50 проєктів за час роботи
в компанії.

Організація процесів компанії.
Підготовка та планування проєктів.
Контроль якості, термінів та виконання робіт.
Планування та виконання КРІ.
Фінансовий контроль проектів та компанії.
Комунікація з клієнтами.
Коучинг команди проєктних менеджерів.
Проведення стратегічних сесій.
Розвиток нових напрямків.

BRAND MANAGER "MARS UKRAINE"

2014 - 2015 Організація роботи відділу торгових
Гранд - дистриб'юторська представників.
компанія Управління товарними запасами.
Постановка та контроль виконання КРІ торговим
агентам.
Облік та управління дебіторською
заборгованості.
Комунікація та вирішення питань з
представниками виробника та торговими
точками.

Навчання
ІФНТУНГ - Менджмент та управління.
LVBS - Курс 'Управління власною справою.
INNA+JULIA - Організація процесів компанії.
INNA+JULIA - Performance management and team goals.
NOM - Бренд лавмарк.