Костянтин

Циркун Костянтин
Валентинович

Генеральний директор, директор виконавчий, операційний, з безпеки, з персоналу, помічник, радник

Повна зайнятість.
Вік: 52 роки
Місто проживання: м. Київ
Готовий працювати: м. Київ, інші міста, інші країни.

Контактна інформація
Телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Messenger: Telegram, WhatsApp, Signal, Threema тощо
Ел. пошта: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Соціальні мережі:Facebook,Linkedin

ДОСВІД РОБОТИ:
Державна служба • Органи держбезпеки (керівник підрозділів контррозвідки, економічної контррозвідки) – 20 років;
• Керівник регіонального Управління податкової міліції;
• Голова регіональних органів (областей, АР Крим) Державної податкової служби.
Генеральний директор
Національна сирна компанія (ТМ "КОМО", "Клуб Сиру", "Канів"), Київ (Харчова промисловість), з 06.2021 по 03.2022 (10 місяців)
Керівництво Бізнесом з виробництва сирів (2 заводи з сучасним виробничим обладнанням) та їх продажу (мережі, дистриб’ютори та експорт), а саме:
1. Реалізація стратегічних завдань власника, відповідальність за прибуток компанії та її життєздатність.
2. Вдосконалення організаційних структур, формування професійного менеджменту та колективу однодумців, розподіл завдань та делегування відповідальності, стратегічне та поточне планування.
3. Організація формування, впровадження та реалізації основної бізнес-стратегії, а також допоміжних та підтримуючих стратегій за напрямками діяльності (маркетингова, виробнича, комерційна, ЗЕД, фінансова, інвестиційна, логістична, цифрової трансформації, управління персоналом тощо).
4. Контроль забезпечення планової прибуткової діяльності Бізнесу шляхом оптимізації планування виробництва, зменшення собівартості, управління асортиментним портфелем, товарними запасами та логістикою, відпрацювання гнучкої та ефективної цінової політики, розширення клієнтської бази та збільшення обсягів продажів продукції.
5. Координація діяльності виробничих, комерційних та допоміжних підрозділів, контроль ефективності їх діяльності та її ключових показників.
6. Організація цифрової трансформації бізнес-процесів, створення аналітичних систем їх оцінки та прогнозування.
7. Представлення компаній у зовнішніх відносинах, проведення переговорів, взаємодія з державними органами, представництво у професійних та галузевих Спілках.
Виконавчий директор
ТОВ "Континіум" (Управляюча компанія (УК) фінансово-промислової групи «Континіум»), м. Київ, з 09.2016 по 04.2022 (5 років 7 місяців)
Група компаній «Континіум» об'єднує Бізнеса різних напрямків: продаж палива (ТМ «WOG»), виробництво сирів (2 сучасних заводи - ТМ «КОМО», «Клуб Сиру», «Канів»), виробництво скляних пляшок (завод «РСЗ»), Банк («БІЗ»), СПА-готель («Ріксос-Прикарпаття»), рітейл, нерухомість, девелопмент, будівництво та ін.
Основний функціонал Виконавчого директора УК та зона відповідальності:
1. Організація виконання управлінських рішень. Забезпечення організаційних, розпорядчих і контрольних функцій виконання та дотримання в Групі законодавства, корпоративних стандартів, регламентуючих процедур, планів, наказів, розпорядчих документів, рішень та доручень.
2. Реалізація в Групі безпекової політики, єдиної політики інформатизації, кадрового забезпечення бізнесу, систем тендерних закупівель, корпоративного регулювання та контролю у сфері транспорту, внутрішнього аудиту та контролю, оптимізаційної податкової політики та системи документообігу.
3. Перевірка обґрунтованості та достовірності річних бюджетів Компаній та Бізнесів. Організація та проведення річних і тематичних аудитів компаній Групи щодо дотримання і виконання ними бюджетів. Оцінка обґрунтованості, достовірності та повноти інвестиційних проектів, аналіз їх ефективності після реалізації та досягнення прогнозованих фінансово- економічних показників.
4. Адміністративно–господарське забезпечення життєдіяльності Управляючої компанії Групи, управління страховими ризиками підприємств Групи, забезпечення діяльності архівів.
5. Безпосереднє керівництво підрозділами УК, які відповідно до своїх повноважень забезпечують в Групі безпеку, охорону, внутрішній аудит та контроль, ІТ політику, кадрове, матеріально-технічне та транспортне забезпечення, управління страховими ризиками, податкове планування, підтримку внутрішніх комунікацій, діловодство.
6. Безпосереднє керівництво підрозділами компанії WOG, а саме:
• Департамент економічної безпеки;
• Департамент внутрішнього аудиту (Контрольно-ревізійне управління, Управління технічних засобів контролю, Управління аудиту систем внутрішнього контролю);
• Департамент аудиту основних засобів та супутніх товарів.
7. Кураторство діяльності охоронного та транспортного бізнесу, координація взаємодії підрозділів УК та структурних підрозділів Групи при реалізації планових завдань та управлінських рішень.
8. Організація заходів з викриття умов та фактів порушень та зловживань менеджментом компаній Групи, з протидії конфліктам інтересів, проведення службових перевірок та розслідувань, забезпечення відшкодування збитків.
9. Представництво інтересів Групи у взаємовідносинах з контрагентами, органами влади та управління, правоохоронним та контролюючими органами, громадськістю та громадськими організаціями тощо.
Помічник Генерального директора з безпеки
ТОВ "Континіум" (Управляюча компанія (УК) фінансово-промислової групи «Континіум»), м. Київ, з 09.2015 по 09.2016 (1 рік)
Основні завдання – організація, уніфікація та координація підрозділів безпеки Бізнесів, що входять в Групу компаній, за напрямами:
1. Своєчасне виявлення внутрішніх загроз, їх причин та умов. Забезпечення безпеки виробничої та операційної діяльності, попередження (викриття) фактів порушень та правопорушень з боку співробітників компаній, вивчення та перевірка, у тому числі на стадії прийняття на роботу осіб, які будуть допущені до фінансових та матеріальних цінностей, конфіденційної інформації а також комерційної таємниці, проведення профілактичної роботи; локалізація негативних наслідків загроз.
2. Протидія посяганням ззовні на інтереси бізнесу; своєчасне виявлення зовнішніх загроз, методів, способів, форм діяльності, причин і умов, що сприяють нанесенню збитку бізнесу, порушенню його нормального функціонування і розвитку; локалізація негативних наслідків загроз.
3. Забезпечення безпеки договірних відносин та ділового співробітництва; перевірка надійності партнерів, фінансової стабільності та платоспроможності контрагентів за договорами; сприяння в проведенні заходів з виконання обов’язків недобросовісними партнерами.
4. Забезпечення (сприяння в забезпеченні) належного рівня інженерно-технічної та фізичної захищеності офісів, будівель, об’єктів та майданчиків, технічних засобів, матеріально– фінансових цінностей та їх перевезень; пропускного и внутрішньо-об’єктового режимів на об’єктах компаній. Організація невідкладних заходів при екстремальних та нештатних ситуаціях.
5. Організаційний, правовий, оперативний, фізичний та інженерно-технічний (інженерний, технічний, апаратний, програмний тощо) захист інформації та відомостей, що є конфіденційною, або складають комерційну таємницю компаній.
6. Інформаційне забезпечення управлінських рішень; надання інформаційної підтримки заходам юридичного підрозділу, за необхідності – підрозділам з розвитку, аналізу, аудиту та ін. структурних підрозділів.
Голова Державної податкової служби АРК (областей)
Державна податкова Служба, АР Крим, Хмельницька обл., Волинська обл. (Державні організації), з 12.2009 по 09.2013 (3 роки 9 місяців)
керівництво великим (понад 1,5 тис. осіб) різнопрофільним колективом у т.ч. з 15-20 відокремленими структурними підрозділами
Начальник Управління податкової міліції області
Державна податкова Служба, Волинська обл. (Державні організації), з 03.2008 по 12.2009 (1 рік 9 місяців)
Радник Генерального Директора аеропорту з безпеки
Аеропорт «Київ», Київ (Транспорт, логістика), з 10.2007 по 03.2008 (5 місяців)

Радник Начальника Донецької залізниці з безпеки
Донецька залізниця, Донецьк (Транспорт, логістика), з 08.2005 по 10.2007 (2 роки 2 місяці)
Радник Голови спостережної Ради Банку з безпеки
АКБ «Автокразбанк», Донецьк (Фінанси, банки, страхування), з 09.2003 по 07.2005 (1 рік 10 місяців)
Оперативні та керівні (з 1999 р.) посади в органах держбезпеки
Одеса, Київ, Донецьк (Державні організації), з 02.1988 по 03.2008 (20 років 1 місяць)
Командир підрозділу
Збройні Сили, Миколаїв (Миколаївська обл.) (Державні організації), з 08.1985 по 02.1988 (2 роки 6 місяців)

ОСВІТА
1. Докторантура Міжрегіональної Академії управління персоналом
Державне управління, Київ, Вища, з 2009 по 2011 (2 роки)
Доктор філософії в галузі державного управління. Дисертація на тему "Державно-правове регулювання економічної безпеки національної економіки".
2. Київський національний економічний університет ім. В. Гетьмана
МВА, Київ, Вища, з 2004 по 2007 (3 роки)
Магістр бізнес-адміністрування (МВА). Магістерська робота "Інвестиційний проект технічного переозброєння промислового підприємства"
3. Національна академія Служби безпеки України
Правознавство, юрист, Київ, Вища, з 1997 по 2000 (3 роки 4 місяці)
4. Ташкентське вище командне танкове училище
Експлуатація колісних та гусеничних машин, інженер, Ташкент, Вища, з 1981 по 1985 (3 роки 11 місяців)
ДОДАТКОВА ОСВІТА ТА СЕРТИФІКАТИ
2021 – Deloitte Academy "Школа СЕО майбутнього"
2011 – International Open University (Міжнародний відкритий Університет м. Київ), державне управління doctor of philosophy
2007 – Business School Groupe INC Ecole De Management (Школа Менеджменту групи ICN м. Нансі, Франція) – Business Administration МВА
2007 – Chambre De Commerse Et D'Industrie De La Moselle (Міжнародна вища школа комерції (ЕСІДЕК) м. Мец, Франція) МВА
1989 – Навчальний заклад державної безпеки

Знання і навички

Знання мов
Українська – рідна, російська – вільно, англійська – середній
Додаткова інформація
• досвід керівництва великими (понад 1,5 тис. осіб) різнопрофільними колективами у т.ч. з відокремленими структурними підрозділами;
• практичний досвід в організації і веденні системного бізнесу, в стратегічному та тактичному плануванні його розвитку, розробці та реалізації програм, бізнес-планів та бізнес-проектів;
• значний досвід в організації ефективних бізнес- процесів із оптимальним розподілом ресурсів, сил та засобів; відпрацюванні, впровадженні та контролю дотримання корпоративних стандартів, регламентуючих процедур і систем прийняття рішень;
• досвід у формуванні команди однодумців, організації роботи проектних офісів, організації ефективної взаємодії структурних підрозділів при реалізації планових завдань та управлінських рішень;
• знання та навички у відпрацюванні ключових показників ефективності бізнесу та його структурних підрозділів, їх контролю та оцінці;
• значний досвід в організації та забезпеченні економічної безпеки, аудиту бізнес-процесів, контрольно-ревізійних функцій тощо, керівництва відповідними профільними підрозділами;
• практичний досвід в організації комунікацій з партнерами та конкурентами, а також з міністерствами, відомствами, правоохоронними і контролюючими органами, місцевими органами влади і управління;
• математичний та аналітичний склад розуму. Лідерство, комунікабельність. Високий рівень відповідальності, самоорганізації, вимогливості до себе та підлеглих, цілеспрямованості, енергійності та розумної ініціативи. Націленість на результат діяльності. Прагнення до саморозвитку, постійне підвищення свого професійного рівня.