Ruslan

Про себе

Моя ключова мета — підвищення показників ефективності департаменту та підпорядкованих
відділів. Я поєдную ділове лідерство з увагою до деталей, що дозволяє мені оптимально
організовувати робочий процес, стратегічно застосовувати мотиваційні програми та ефективно
вирішувати конфліктні ситуації. Приймаю самостійні рішення та несу за них повну відповідальність.
Мої сильні сторони включають ведення переговорів, багатовекторність у роботі, здатність швидко
опановувати нові знання та обробляти великі обсяги інформації, а також вміння чітко розставляти
пріоритети при роботі з масивом документів.

Ruslan Досвід

Khomych Керівник відділу
Робота
• Впровадження та налаштування автоматизованих складських і
логістичних систем (WMS, ERP).
08/2024
КОНТАКТИ ТОВ "РАДОНЬ"
• Організація та контроль операційної діяльності складських
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») приміщень.
• Керування відділом фасування: фасування продукції в упаковку,
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») комплектація готових виробів у набори, контроль робіт старших
Київ змін.
• Планування фасувальних процесів у щоденному, щотижневому та
щомісячному вимірах, забезпечення дотримання нормативів.
МОВИ • Керування командою ділянки комплектування.
Російська Рідна • Організація та контроль робіт адміністративного персоналу.
• Керування командою комірників, організація прийому товарів від
Українська Рідна постачальників, впровадження та контроль принципів зберігання та
Англійська A2 ротації товарів на складі.
• Розробка та впровадження стратегій складської логістики.
Н АВ ИЧ К И • Організація та контроль процесів прийому, зберігання, обліку та
видачі товарів.
•MS Office
• Координація взаємодії з відділами закупівель, виробництва та
•Бюро кредитних історій продажів.
•АБС Б2 • Ведення складської документації, підготовка звітів та проведення
•ПЗ "Siebel"
інвентаризацій.

•ПЗ "Rubicon" • Формування та забезпечення дотримання облікових процедур.
•ПЗ "digiManager"
Операційний менеджер • Організація та планування проектів «з нуля», включаючи
•ПЗ "AdminKass"
Робота формування вимог та технічних завдань у взаємодії з проектною
•ПЗ "FZClient" командою.
12/2021 – 08/2024
•ПЗ "Odoo" TURBO.UA LIMITED
LIABILITY COMPANY

• Пошук приміщень відповідно до заданих технічних умов та
здійснення проектування dark store.
• Формування інвестиційного бюджету, а також розробка,
коригування та супровід план-графіків і бюджетів проектів.
• Координація діяльності учасників та підрядників, а також підбір
необхідного обладнання та інвентарю.
• Операційне управління мережею з 9 dark store, включаючи
управління P&L, бюджетування та аналіз фінансової звітності.
• Розробка та впровадження бізнес-процесів, контроль дотримання
стандартів, рівня сервісу та якості послуг.
• Участь у підборі, навчанні та адаптації персоналу, проведення зборів
менеджерів, розгляд ініціатив співробітників та мотивація команди.
• Контроль розвитку та просування локального маркетингу,
постановка цілей та завдань за методологією S.M.A.R.T.
• Аналіз конкурентного середовища з метою виявлення можливостей
для розвитку.

Керуючий Dark Store • Організація та управління операційною діяльністю Dark Store,
Робота моніторинг показників продажів, асортименту та якості товарів.
07/2021 – 12/2021
TURBO.UA LIMITED
LIABILITY COMPANY

• Формування та розвиток команди: рекрутинг, мотивація персоналу
до виконання планових завдань, створення позитивного робочого
середовища та оперативне вирішення виникаючих проблем.
• Планування графіків роботи та ведення обліку робочого часу.
• Ведення повної документації, формування звітності для
центрального офісу та надання щотижневих звітів.
• Контроль дотримання стандартів мерчендайзингу та коректності
виставлення товару.
• Проведення інвентаризацій, переоцінки продукції та перевірка
правильності ціноутворення.
• Забезпечення безпеки товарно-матеріальних цінностей та
готівкових коштів.
• Взаємодія з контролюючими органами та забезпечення дотримання
норм охорони праці та протипожежної безпеки.
• Вирішення конфліктних ситуацій із клієнтами.
• Оптимізація процесів для збільшення прибутку та підвищення
якості обслуговування.
• Контроль асортиментної матриці та наявності товарів на складі.

Керівник відділу • Керування відділом товарознавців чисельністю 10 осіб, організація
Робота навчання та розвитку персоналу.
12/2019 – 07/2021
Сільпо, Мережа
супермаркетів
• Відповідальність за товарний облік мережі з асортиментом понад
15 000 артикулів та 250 брендів.
• Організація руху товарів між магазинами мережі, оптимізація
логістичних процесів для підвищення ефективності продажів.
• Ведення рекламційних процедур та робота з неліквідними
товарами, включаючи координацію ремонту та відшкодування
збитків від постачальників.
• Формування та контроль бюджету відділу, моніторинг витрат на
матеріальні ресурси.
• Проведення аналітики продажів та прибутковості: контроль
виконання плану, динаміки зростання, маржинальності,
рентабельності та оборотності.
• Організація та проведення інвентаризацій і ревізій матеріальних
цінностей.
• Керування складською логістикою, контроль операцій та
забезпечення безперебійної роботи складу з оперативним
інформуванням про його стан.
• Участь у внутрішніх аудитах та службових розслідуваннях щодо
виявлення та запобігання порушенням у підрозділах підприємства.

Заступник керівника • Оперативне управління відділом верифікації фінансової компанії у
відділу сфері онлайн-кредитування.
Робота
03/2018 – 12/2019
Кредитон, ТОВ, ФК
• Підбір, адаптація та навчання персоналу, оптимізація використання
наявних ресурсів.
• Планування робочих графіків з урахуванням прогнозованого
навантаження та контроль трудової дисципліни.
• Координація взаємодії із зовнішніми контрагентами в процесі
верифікації клієнтів.

• Постконтроль якості виконання завдань верифікаторами.
• Щоденний аналіз звітності відділу, впровадження заходів щодо
підвищення якості роботи та усунення виявлених помилок.
• Розробка звітності для моніторингу кількісних та якісних
показників, постановка завдань та контроль їх реалізації.
• Розробка та впровадження мотиваційних схем оцінки персоналу.
• Розробка та імплементація програмного забезпечення (модуль
верифікації).
• Організація процесів ідентифікації та протидії зовнішньому та
внутрішньому шахрайству, виявлення та припинення порушень з
боку клієнтів та менеджерів.
• Контроль за коректністю та своєчасністю внесення даних.

Заступник начальника • Оперативне управління підрозділом із забезпеченням виконання
відділу запланованих фінансових показників.
Робота
07/2016 – 12/2018
ФІДОБАНК, ПВАТ
• Аналіз та структурування портфеля проблемних активів, розробка
стратегії роботи з різними пулами заборгованості на основі
комплексного аналізу бізнесу боржників, умов кредитних договорів
та матеріалів справ.
• Організація діяльності підрозділів банку з проблемною
заборгованістю, впровадження досудової системи контролю,
аналітичного обліку та управлінської звітності, надання методології
виявлення потенційно проблемних активів.
• Розробка умов реструктуризації кредитної заборгованості.
• Аналіз організації бізнес-процесів підприємств та розробка
рекомендацій щодо їх удосконалення.
• Моніторинг фінансового стану підприємств, контроль виконання
програм відновлення платоспроможності або реалізації бізнес-
планів.
• Оцінка інвестиційної привабливості та ризиків підприємств для
прийняття рішень щодо доцільності входження банку до їхнього
бізнесу як власника.

Старший спеціаліст • Ведення телефонних переговорів із клієнтами, які порушують
Робота порядок виплати кредиту;
07/2015 – 07/2016
ТОВ "ЄАПБ"
• Забезпечення погашення заборгованості шляхом досягнення
домовленості із клієнтами.
• Робота з клієнтськими скаргами та побажаннями
• Введення до бази даних отриманої інформації
• Skip tracing

Керівник відділу • Організація та проведення промоакцій, а також реалізація планових
Робота акцій виробників.
08/2013 – 07/2015
МЕГАПОЛІС УКРАЇНА
ЛОДЖИСТІКС, ТОВ
• Управління кадровим процесом: підбір, навчання (коучинг),
контроль та оцінка ефективності роботи персоналу.
• Моніторинг та контроль дебіторської заборгованості клієнтів.

Супервайзер • Розвиток клієнтської бази та забезпечення виконання планових
Робота показників продажів.
01/2012 – 08/2013
Beiersdorf/ NIVEA, ТМ
• Проведення переговорів, презентація продукції та укладання
договорів постачання.
• Контроль збору дебіторської заборгованості.
• Дотримання стандартів мерчендайзингу у торгових точках.
• Реалізація продукції компанії та розвиток торговельної марки на
довіреній території.
• Переговори щодо розміщення торговельного обладнання у точках
продажів.

Менеджер • Забезпечував дотримання стандартів мерчандайзингу в торгових
Робота точках.
03/2009 – 01/2012
Procter&Gamble/ P&G/
Проктер енд Гембл
• Відповідав за відбір, навчання та мотивацію персоналу.
• Вів переговори та забезпечував цільову частку полиці в каналах
роздрібної торгівлі та мережах.
• Керував бюджетом відділу мерчандайзингу.
• Контролював виконання умов контрактів із контрагентами.
• Організовував та контролював проведення трейд-маркетингових
заходів.
• Проводив аудити торгових точок (Store check), а також аудиторні та
польові тренінги.
• Координував роботу торгових команд та команд MR у взаємодії з
ключовими клієнтами (роздріб та мережі), забезпечуючи
виконання планів ND з ТМ та відвантажень, моніторив
ефективність візитів та рівень дебіторської заборгованості.
• Планував та організовував роботу команди, реалізовував програми
мотивації, навчання та розвитку підлеглих.
• Розробляв інноваційні POS-матеріали, контролював їх розміщення
та оцінював ефективність.

Освіта

2024 – 2026 Молодший бакалавр, Комерційно-технологічне
відділення, Готельно-ресторанна справа
Фаховий коледж економіки і права Вінницького кооперативного
інституту
2024 – 2026 · Вища освіта

2012 – 2013 вища, Педагогіка вищої школи
Національний університет біоресурсів та природокористування
України
2012 – 2013 · Вища освіта

2008 – 2012 незакінчена вища, Транспортні технології Бакалавра
Національний університет біоресурсів та природокористування
України
2008 – 2012 · Вища освіта