Артур

АРТУР ЦВИНТАРНИЙ
Директор з маркетингу / СМО
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»), Київ
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
facebook
Знання мов: віл ьно
Досвід роботи Спеціал ізація : реб рендинг, запуск нових продуктів, реал ізація
еф ективних стратегій , SMM, Digital Marketing
Серп. 2025 – по сьогодні
Директор з маркетингу
ТОВ «М.С.Л.» (Лото Забава) Деякі мої виступи та публікації
серп. 2022 – чер. 2025 S&M: https://rau.ua/ru/news/news-
CMO, Idea Bank iForum-2017: Як побудувати систему
Digital Marketing в великих компаніях company/direkto-rmarketing-ukrposhta/
квітень 2021 – серп. 2022: (кейс Укрпошти)
CМО поштового проекту великої PRportal: Ощадбанк изменил стиль
бізнес-групи общения
AIN: Як змінився маркетинг
грудень 2018 - квітень 2021: «Укрпошти»: інтерв’ю з маркетинг-
Директор департаменту директором компанії
маркетингу та аналітики, JustIn,
Fozzy Group
MMR: Конкурент «Укрпошти» — сама
2016 - грудень 2018: «Укрпошта»
Заступник генерального
директора з маркетингу, Відзнаки
Укрпошта
2014 - 2016: Х-Ray Marketing Awards 2017 «Кращий кредит готівкою»
Директор з маркетингу та “Кращий маркетинг-директор року”, FinAwards 2023, 2024, «Кращий
реклами, Ощадбанк роздрібний банк», Фінклуб 2025 р.,
“Кращий ребрендинг року”(кейс
2006 - 2014: Укрпошти) Ідея Банк
Начальник управління
маркетингу та аналізу, Red Dot Awards 2015
Райффайзен Банк Аваль EFFIE Ukraine 2016
“Краща маркетинг-команда року” “Ребрендинг року” (кейс Ощадбанку;
(кейс Ощадбанку) вперше українська компанія отримала
Інструментарій міжнародну нагороду за ребрендинг)
Microsoft Office, SPSS, Lotus Лідер Райффайзен Банку Аваль
Ukrainian Banker Awards 2013
Notes, Google Ads, Google 2007
“Найкращий аграрний банк” (кейс
Analytics, CRM Microsoft Золота відзнака
Райффайзен Банк Аваль)
Dynamic, SAP, Oracal Siebel,
Creatio (Terrasoft), UniSender,
Управлінські навички
Magento, WordPress, Bitrix24,
Adobe Photoshop, Adobe Створення ефективних команд Проведення тендерів і участь у них
Illustrator, Coral Draw маркетингу з нуля Складання річних планів, ефективне
Perfomance management, управління бюджетом, PNL
запровадження KPIs Складання бюджету вертикалі
Освіта Управління проєктами та задачами корпоративного бізнесу
Співпраця з підрядниками та Управлінські звіти і захист проєктів у
KMBS, курс “Надихаюче партнерами Віденському головному офісі
лідерство” Павла Шеремета,
2010
Креативні та стратегічні навички
КНЕУ ім. Вадима Гетьмана,
Створення брендів та ребрендинг Digital Marketing (SMM, чат-боти,
магістр з менеджменту
Запуск нових послуг, продуктів розсилки, SEO, SERM, Google Analytics,
підприємницької діяльності,
2001 Дослідження і маркетингова Google Ads, PPC, Programmatic, Affiliate
аналітика Marketing, лендинги, ШІ, моб. застосунки)
КНЕУ ім. Вадима Гетьмана, Розробка і реалізація маркетинг- Cтворення та розвиток CRM-систем
бакалавр з економіки стратегій Сегментація клієнтської бази
підприємства зі знанням Запуск ATL кампаній (ООН, Indoor, Управління клієнтським досвідом,
іноземної мови, викладач TV, Internet, Transport) “Тайний покупець, Програми лояльності
економіки; бакалавр з Запуск BTL кампаній (Promo, Direct Управління якістю
фінансів і кредиту, 2000 Marketing, Events, POS) Розробка корпоративних стандартів
Запуск системи мерчендайзингу (POS- Запуск системи SMM та PR (нова контентна
обладнання, реклама, контроль якості) стратегія по соцмережам, KPIs)
Розробка нових продуктів та цінова Проект перезапуску оновленої Лото Забави
політика (нова студія, нова програма, новий продукт,
рекламна кампанія). Старт – вересень 2026 р.

Налагодження системи маркетингу Продажі
Створення команди однодумців, розподіл функцій, Продажі через сайт зросли за рік вдвічі,
ефективне використання бюджету маркетингу, частка прямих маркетингових продаж на
збільшення на 63% yoy мережі зросла з 16% до 22%. Всі запущені
Нагороди «Кращий кредит готівкою» FinAwards РК окупилися та масштабувалися
2023, 2024, Фінклуб 2025 р.

Вихід бренду на ринок Залучення аудиторії
Знання бренду за півроку виросло з 0 до Темп залучення нових клієнтів збільшився в
26% із підказкою, 13% без підказки, 4% 3 рази при обмежених бюджетах на промо
перший названий серед ЦА

Ребрендинг «Головна пошта країни» Продажі
Зміна tone of voice, запровадження ситуативів У результаті кампанії річний продаж
з віральним охопленням посилок фізосіб виріс на 30%

Лояльність: Кампанія просування доставки товарів від
Бажання скористатися послугами виросло з AliExpress ввійшла в топ-3 найуспішніших
34% до 53% кейсів AliExpress в світі

Ребрендинг «Мій банк. Моя країна» Просування продуктів
2 місце серед банків за впізнаваність слогану ROMI промокампаній депозитних
(GFK) продуктів=10%

Запуск digital-маркетингу банку Розвиток SMM
у IV кв. 2015 Ощадбанк вийшов у топ За кількістю фанів у FB Ощадбанк у 2015
компанії в Google році перемістився з 13-го на 3 місце

Залучення нової аудиторії Просування продуктів
Упізнаваність банку серед ЦА аграріїв — У результаті кампанії продажі валюти
13,5%. Найближчий конкурент — 6,7% юрособам за 10 місяців зросли на 20%,
упізнаваності (GfK) купівля юрособами — на 50%