Юрій

Кузнєцов Юрій
Посади на, які Директор з Безпеки Активів (Корпоративна Безпека,
претендує: Ризик та Кризис Менеджмент),
Заступник генерального директора
Зайнятість: Повна / віддалена
Місто: Київ (відрядження за кордон)
Контактна інформація:
Телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») (Signal/WhatsApp)
Ел. пошта: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Соціальні мережі: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Відстрочка від
мобілізації: Згідно законодавства України до 2032 року

Ключова експертиза:
Корпоративна та стратегічна безпека
 Побудова систем корпоративної безпеки “з нуля” у компаніях різних галузей: агросектор,
логістика, будівництво, IT.
 Розробка політик, процедур та внутрішніх регламентів із захисту активів, збереження
конфіденційної інформації, контролю доступу, протидії внутрішнім та зовнішнім загрозам.
 Комплексна інтеграція фізичної, інформаційної, технічної та кадрової безпеки.
Ризик-менеджмент і кризове управління
 Виявлення, оцінка та оцифрування ризиків із поданням звітів керівництву.
 Розробка карт ризиків, антикризових сценаріїв і алгоритмів дій.
 Створення штабів кризового реагування, оперативне управління інцидентами.
Антирейдерська діяльність і юридичний супровід
 Організація правового, публічного та фізичного захисту від рейдерських загроз.
 Переговори, представництво інтересів компанії у держорганах, СБУ, прокуратурі, ЗМІ.
 Документування спроб незаконного заволодіння майном, повернення активів.
Фінансова, економічна та договірна безпека
 Аудит закупівель, тендерів, договорів, перевірка контрагентів, виявлення корупційних схем.
 Управління дебіторською/кредиторською заборгованістю, контроль виконання зобов’язань.
 Запобігання втратам та повернення активів на суми понад $1–5 млн у різних компаніях.
Інформаційна та кібербезпека
 Розробка та впровадження політик інформаційної безпеки, інструктажі для персоналу.
 Використання OSINT, моніторинг витоків (TOR/Darknet), контроль IT-інфраструктури, CRM,
резервного копіювання.
 Реагування на кіберінциденти, фішинг, несанкціонований доступ, аудит вендорів.
Кадрова безпека та поліграф
 Перевірка кандидатів, співробітників і постачальників на благонадійність, лояльність, зв’язки.
 Організація поліграфного тестування, розслідування інцидентів, зменшення впливу людського
фактору.
Захист цифрових і матеріальних активів компанії:
 Забезпечення захисту авторських прав і інтелектуальної власності компанії: розробка
політик, моніторинг використання контенту, дотримання нормативно-правових вимог у сфері ІТ та
цифрових продуктів.
 Інвентаризація та контроль ІТ-активів: впровадження систем обліку техніки, серверного
обладнання, ліцензійного ПЗ та хмарних ресурсів; моніторинг використання корпоративних пристроїв
(ноутбуків, смартфонів, IoT тощо).
 Моніторинг цифрової інфраструктури: застосування рішень для GPS/IoT-трекінгу транспорту і
техніки, облік використання ресурсів (палива, енергії, пропускної здатності мережі), аудит виконання
технічних задач і польових робіт на віддалених об’єктах (наприклад, дата-центри або регіональні
офіси).
 Превентивні заходи безпеки: розробка політик фізичного й логістичного доступу до критичної
інфраструктури, побудова процесів документообігу та контролю дій персоналу з метою зниження
внутрішніх загроз, крадіжок або несанкціонованого використання техніки чи інформації.

Юрій Кузнєцов [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Email: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
 2

 Контроль зберігання даних і цифрової інформації: впровадження систем виявлення та
запобігання махінаціям, контроль якості даних, безперервний моніторинг середовища зберігання (cloud
/ on-prem), захист від фальсифікацій та втрат.
Бізнес-розвиток і управління стартапами
 Повна організація бізнесу “з нуля”: стратегія, маркетинг, безпека активів, продукт, запуск,
інвестори, захист даних, написання технічних умов та тестування.
 Розробка бізнес та фінансових моделей, створення презентацій (pitch deck) та їх представлення на
міжнародних і українських платформах; активна участь у міжнародних заходах, включно з форумами та
зустрічами з інвесторами.
Державна служба, міжнародна взаємодія, військова аналітика
 20 років служби в МО України (ГУР, ГОУ): керівні, аналітичні, планові, інженерно-технічні
посади.
 Участь у місіях НАТО та ООН, багатонаціональний штаб (Ірак), CIMIC, співпраця з силовими
структурами.
 Відзначений нагородами України, Польщі, США.

Досвід роботи:
Директор (СЕО) та співзасновник, ValiCor Україна (стартап, Київ) – 10.2023 / 04.2025
Повний цикл організації бізнесу: виконував комплексну управлінську та операційну роль, що
охоплювала всі ключові напрямки створення та розвитку інноваційного бізнесу – від ідеї до запуску
готового технологічного продукту для України. Завдяки цьому здобув глибоку експертизу в стартапах,
стратегічному плануванні, безпеці, управлінні ризиками, цифровій трансформації та роботі з
міжнародними партнерами.
Став автором концепції та одним з ключових реалізаторів запуску цифрової платформи, яка
визначає емоційний інтелект людини та ідентифікує пов’язані з ним ризики в контексті оборони,
психологічного здоров’я, безпеки та бізнесу.
Брав участь у розробці технічної архітектури та вимог до продукту, створенні політик доступу до
даних, а також впровадженні стандартів кіберзахисту, відповідно до міжнародних норм (GDPR, ISO/IEC
27001). Ініціював створення внутрішніх політик безпеки активів компанії, впровадив систему
управління ризиками та контролю за інформаційною інфраструктурою.
Здійснено глибокий аналіз ринку, конкурентного середовища та потенційних загроз для
стратегічного позиціонування компанії. Сформовано партнерські зв’язки у сферах оборонних
технологій, ментального здоров’я, корпоративної та публічної безпеки. Організовано пошук
міжнародних інвесторів, проведено переговори з потенційними партнерами та забезпечено
представлення компанії на міжнародних форумах, галузевих конференціях і професійних платформах.
Координував роботу, забезпечував управління стратегічними та операційними процесами
компанії. Виконання широкого спектру завдань у рамках одного проєкту дало мені можливість швидко
навчатися, розвиватися у різних сферах та сформуватися як професіонал із системним баченням,
глибоким розумінням безпеки й сучасних викликів цифрового світу.

Консалтинг з питань Безпеки Активів Бізнесу, Київ (Україна) – 02.2021 – по теперішній час
Надання послуг щодо розробки та впровадження системної корпоративної Безпеки, аудиту та
консультацій з питань Безпеки Активів, Ризик та Кризис менеджменту.
Надання консультацій щодо розробки та аналізу планів евакуації бізнесу.
Проведеня семінарів та публікації для бізнесу з питань Безпеки (Економічна, інформаційно-
аналітична робота + використання інформаційних баз, Фізична + Антирейдерські дії, Інформаційна +
ІТ, Технічні системи безпеки).
Результат наданих консультацій щодо бізнес процесів, політик та контролю з Корпоративної
безпеки, Ризик та Кризис Менеджменту, Антирейдерских дій, упередження Корупційних, шахрайських
схем та упередження ризиків Репутації і Фінансів складають мінімум від 1 млн. доларів США.
Директор з Безпеки – 06.2019 / 12.2020
За сумісництвом виконував обов’язки Керівника Тунельного Загону №7 – 06.2020 / 12.2020
«Київметробуд», Київ (Будівництво).
Результат впровадження бізнес процесів, політик та контролю з Корпоративної безпеки, Ризик
Менеджменту, Антирейдерских дій, упередження шахрайських схем та повернення Активів складають
до 5 млн. доларів США.

Юрій Кузнєцов [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Email: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
 3

Аудит компанії, бізнес-процесів, політик, розробка, вдосконалення та контроль впровадження
для забезпечення зменшення фінансових витрат, втрат та поліпшення якості Активів компанії. Бізнес
Девелопмент.
Побудова комплексної системи Корпоративної Безпеки і Ризик Менеджменту.
Ризик та Кризис Менеджмент надання інформації Першим особам з зазначенням Факторів
Ризиків, рівня ймовірності Ризиків та Вартості наслідків (репутаційні та фінансові). Надання варіантів
дій для упередження факторів згідно пріоритетів з зазначенням необхідної інформації (терміни, методи
і вартість).
Реорганізація системи закупівель, тендерів та постачання. Удосконалення бізнес процесів і
політик упередження та виявлення відкатів, корупційних та шахрайських схем. Контроль закупівель,
договорів, якості та повноти їх виконання. Контроль ПДВ кредиту під час закупівель. Контроль
процесів постачання, доставки, наявності первинних документів, зберігання, використання та списання
ТМЦ. Результат – економія видаткової частини і контроль ТМЦ, техніки та їх переміщення. Система
звітів Першим особам компанії.
Перевірка на благонадійність контрагентів, партнерів, персоналу (закупівлі, тендери, персонал
на лояльність). Інформаційно-аналітична діяльність. Пошукові інструменти OSINT та інші аналітичні
бази.
Розробка і впровадження процесу підтвердження для здійснення оплати за послуги та товари
згідно договорів в системі "1С".
Упередження факторів Ризиків і ймовірності появи фінансових та матеріальних схем шахрайства
(крадіжки, відкати, тощо), а також кадрових, репутаційних та інших втрат Активів компанії. Вирішення
питань щодо повернення Активів компанії.
Участь у розробці та удосконалення політики управлінського обліку. Контроль руху
матеріальних засобів. Здійснено контроль та повернення грошових коштів.
Позитивне вирішення спірних питань щодо кредиторської заборгованості та інших питань з
контрагентами (партнери, постачальники та інші).
Контроль дебіторської заборгованості, розробка та впровадження політики контролю
заборгованості. Результативне вирішення питань щодо повернення Активів.
Контроль завезення / вивезення, переміщення ТМЦ та первинної документації. Щоденні звіти.
Контроль використання власної та найманої спеціальної будівельної та автомобільної техніки.
Розробка і впровадження алгоритмів управління Ризиками, упередження нанесення матеріальних втрат
під час виконання виробничих процесів.
Забезпечення Інформаційної Безпеки – збереження інформації та проведення превентивних
заходів щодо попередження Ризиків (мобільні телефони, месенджери, комп’ютери, тощо). Політики та
правила Поліграфу. Удосконалення документів (накази, інструкції) щодо відповідальності за
розголошення та забезпечення захисту комерційної таємниці. Розробка та впровадження політик
надання доступу до інформаційних ресурсів мережі. Забезпечення функціонування та захист
інформаційної інфраструктури.
Проведення заходів щодо перевірки приміщень та автомобілів щодо упередження негласного
отримання інформації електронними засобами.
ІТ-Безпека – Інструменти та методи OSINT для виявлення, що знаходиться під загрозою або, що
злито у Tor/Darknet та упередження ризиків витоків інформації. Проведення інформування персоналу та
керівництва щодо наслідків фішингових атак та дій для упередження ризику. Перевірка та контроль
Вендорів, контроль активності у мережі, оновлення антивірусу та софту, своєчасного резервування
інформації та багато іншого. Контроль закупки та роботи ІоТ обладнання та софту. Розробка алгоритму
дій у разі не штатної ситуації, щоденні доповіді щодо стану ІТ-безпеки для своєчасного виявлення та
упередження витоку інформації. Розробка правил та контроль роботи в CRM-системі. Розробка та
впровадження Політики Інформаційної Безпеки.
Проведення інструктажів з керівництвом компанії та персоналом компанії щодо поводження та
дій, під час обшуків, допитів, тощо.
Забезпечення Фізичної Безпеки території будівельних ділянок та виробництва, місць зберігання,
офісу керуючої компанії та забезпечення Безпеки перших осіб, співробітників. Розробка та
удосконалення системи освітлення, технічного забезпечення (відеоспостереження, охорона
сигналізація) та фортифікаційного оснащення територій.
Антирейдерські заходи - організація і проведення комплексних заходів під особистим
контролем. Управління Ризиками, розробка стратегії та забезпечення тактичних дій. Особисто проводив
зустрічі для вирішення спірних питань щодо забезпечення недоторканності Активів компанії (офіс,
техніка, майно, тощо).
Результат: неодноразово забезпечена Безпека Перших осіб і персоналу, майна (активів) і території
компанії (офіс, виробництво, будівельні ділянки).
Забезпечення зберігання та утилізація вибухових речовин.

Юрій Кузнєцов [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Email: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
 4

Відпрацювання питань з контролюючими, правоохоронними органами (податкова, пенсійна,
поліція, прокуратура, СБУ), журналістами та іншими представниками громадськості (журналісти
інтернет видань, загальнонаціональні медіа та інші).
Виявлення та документування незаконного використання техніки, майна компанії. Вирішення
питань щодо повернення спірної техніки та обміну (складні переговори).

07.2018/04.2019 – Заступник генерального директора з питань Безпеки міжнародного
логістичного холдингу «Еколь-Україна», Київ (Логістика).
06.2016/07.2018 – Директор департаменту Безпеки «ТАС-Агро» (Рослинництво і тваринництво,
зернові комплекси), Київ.
10.2014/04.2016 – Засновник «К-Безпека», Київ (Охоронна діяльність. Консалтинг з Безпеки та
Ризик менеджменту). ФОП закритий.
08.2013/10.2015 – керівник департаменту Безпеки та Охорони “FMG”.
09.2012/08.2013 – начальник служби Безпеки логістичної компанії “A Logistic”.
08.1993/06.2012 – Міністерство оборони України (Головне Управління Розвідки і Оперативне
Управління) займав керівні, інженерно-технічні, інформаційно-аналітичні посади та організаційно-
планові.
01.2008/12.2008 – в Республіці Ірак на посаді заступника начальника українського миротворчого
персоналу - начальник групи штабних офіцерів багатонаціонального штабу “Центр-Південь”, старший
офіцер G-9 (CIMIC), заступник начальника відділу координації з іракськими силовими структурами в 2-
ий бригадної групі дивізії "Центр" збройних сил США.

Освіта: Вища освіта.
Київський військовий інститут управління і зв'язку (КВІУЗ) територія колишнього (Київського
вищого інженерного радіотехнічного училища ППО (КВІРТУ ППО)
Факультет: Радіоелектронна розвідка, Київ
Додаткова освіта:
Курс англійської мови British Council (В2).
Англомовний курс – спостерігача ООН (теоретичний і практичний курс під керівництвом
іноземних викладачів). (2007 рік, 1 місяць).
Англомовний курс – офіцера багатонаціонального штабу НАТО (теоретичний і практичний курс
під керівництвом іноземних викладачів). (2007 рік, 1 місяць).
Загальний курс охорони праці.
Софт: Офісні програмами MS (Word, Excel, Power Point), 1С, Coral Draw, Visio, Publisher. Великий
досвід в складанні презентацій Microsoft Power Point, Canva. Інструменти OSINT.
Досвід роботи з різними системами відеоспостереження, з системами контролю доступу в
приміщення (СКУД), GPS навігацією (правила і звіти) розробка і запуск моніторингових центрів
(система правил, ситуаційні карти, тощо), охоронної та охоронно-пожежною сигналізацією,
квадрокоптери.
Знання мов: Українська ─ вільно; Англійська ─ fluent, російська ─ вільно.
Додаткова інформація: Права на водіння автомобіля категорії "В".
Нагороди: Відзначений нагородами (медалями, грамотами, відзнаками) Міністерства оборони України,
Польщі та США.

Юрій Кузнєцов [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Email: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)