Антон

АНТОН ЗІНЧЕНКО
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)· [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») · @UKRside
Київ

CEO
Керівник з широким профілем управління бізнесом, із глибокою експертизою у девелопменті,
управлінні нерухомістю та створенні високорентабельних операційних бізнесів.
Маю практичний досвід у створенні та масштабуванні компаній, управлінні багатопрофільними
командами, формуванні довгострокових стратегій та розвитку прибуткових продуктів.
Поєдную досвід операційного менеджменту, стратегічного планування та розвитку талантів.
Забезпечую зростання прибутку через системні процеси, сильну корпоративну культуру та гнучкі
підходи до управління

СИЛЬНІ СТОРОНИ ТА ЕКСПЕРТИЗА

Стратегічне планування Управління персоналом Монетизація нерухомості
Фінансове управління Розвиток бізнесу Вирішення проблем
Управління взаєминами з клієнтами Адаптивність Управління ризиками

ДОСВІД

Five Forces Січень 2025 - сьогодні
Project manager (фінанси)

Формування техніко-економічних показників проєкту (CAPEX, собівартість будівництва,
cost-per-m², нормативну окупність, базовий рівень ADR/OCC).
Розробка та побудова фінансової моделі девелопменту (CAPEX-блок, графік фінансування (S-
curve), модуль продажів / pre-sale).
Побудова операційної фінансової моделі (OPEX-модель + GOP/NOP).
Прогнозування фінансових ризиків та сценарне моделювання.
Фіналізація інтеграцій між різними сценаріями та версіями: порівняльні Dashboard +
інвестиційний пакет та інше.

Peremoga (Мережа бізнес просторів) Квітень 2021 - сьогодні
Операційний директор

Управління операційною діяльністю мережі: забезпечення ефективного функціонування всіх
аспектів діяльності об'єктів, включаючи технічне обслуговування, безпеку, інженерні
системи та інше.
Управління персоналом: керівництво та координація роботи персоналу бізнес-центрів,
включаючи рекрутинг, навчання, мотивацію, оцінку роботи та розвиток співробітників.
Фінансове управління: моніторинг та контроль за фінансовою діяльністю, включаючи
управління бюджетом, планування та аналіз витрат, оптимізацію доходів та інші фінансові
аспекти.
Розвиток та стратегічне планування: розробка та реалізація стратегій розвитку бізнес-
просторів, включаючи ідентифікацію нових можливостей для росту та розширення бізнесу.
Управління витратами та оптимізація ефективності.
Комунікація та звітність: забезпечення ефективної комунікації з усіма зацікавленими
сторонами, включаючи власників, клієнтів та персонал, а також підготовку та
представлення звітів про діяльність бізнес-просторів.
DOGODA (Заміський комплекс) Вересень 2022 - Травень 2023
Операційний директор з запуску готеля

Планування та координація: розробка та впровадження стратегій для ефективного запуску
готелю.
Управління персоналом: рекрутинг, навчання та керівництво командою готелю, забезпечення
високого стандарту обслуговування для гостей.
Фінансове управління: розробка цінової політики, планування витрат та моніторинг фінансової
діяльності.
Підготовка до відкриття: координація фінальних підготовчих заходів перед відкриттям готелю,
включаючи налагодження систем, підготовку персоналу та проведення тестувань сервісу.
Управління процесами: контроль за операційними процесами, включаючи рецепцію,
обслуговування номерів, відділ закупівель та інше.

Перша школа плавання (Мережа басейнів для дітей) Липень 2021- Грудень 2021
Кризис-менеджер
Аналіз фінансового стану: оцінка поточного фінансового положення школи плавання,
виявлення проблемних аспектів та визначення потенційних ризиків.
Розробка стратегій з поліпшення: впровадження ефективних стратегій з раціоналізації
витрат та впровадження показників ефективності роботи мережі.
Планування та організація: поліпшення операційних процесів за рахунок впровадження
автоматизацій, впровадження KPI, NPS та інше.
Звітність та комунікація: підготовка регулярних фінансових звітів для власника.

MaNNa Boutique Hotel (Міський бутік-готель) Грудень 2017 - Травень 2020
Виконавчий директор готелю

Стратегічне керівництво: розробка та впровадження стратегій розвитку готелю.
Управління операціями: координація всіх аспектів операційного бізнесу готелю.
Фінансове керівництво: відповідальність за фінансовий стан готелю, включаючи
бюджетування, планування та контроль за витратами, моніторинг доходів та прибутковості.
Управління персоналом: рекрутинг, навчання та керівництво персоналом готелю.
Маркетинг та реклама: розробка та впровадження маркетингових стратегій для
привертання гостей та підвищення OCC, RevPar.

MaNNa Boutique Hotel (Міський бутік-готель) Квітень 2017 - Грудень 2017
Операційний директор з запуску готеля

Управління будівництвом: співпраця з будівельною командою для забезпечення вчасного
завершення будівництва готелю, включаючи контроль за виконанням робіт.
Розробка стандартів та процедур: встановлення стандартів обслуговування, процедур
безпеки та інших внутрішніх правил для забезпечення якості обслуговування та безпеки
гостей.
Управління фінансами: розробка бюджету для запуску готелю та контроль за витратами,
управління фінансовими ресурсами.
Підготовка до відкриття: координація фінальних підготовчих заходів перед відкриттям
готелю, включаючи налагодження систем, підготовку персоналу та проведення тестувань
сервісу.
Розвиток бізнесу: визначення можливостей для розвитку готелю та реалізація стратегій для
підвищення доходів та розширення клієнтської бази після відкриття.
 Carnival (Круїзний лайнер) Серпень 2016 - Жовтень 2016
Заступник керуючого по господарству

Координація роботи з прибирання: Організація та контроль за щоденним прибиранням всіх
областей корабля, включаючи каюти, громадські приміщення, та інші..
Планування та організація ресурсів: Розподіл завдань між працівниками, визначення потреб
у засобах для прибирання та іншого обладнання, планування робочих графіків та відпусток.
Вирішення конфліктів: Вирішення конфліктних ситуацій між працівниками, розслідування
скарг та претензій з боку гостей щодо якості прибирання.

Peresyp (Заміський комплекс) Квітень 2014 - Червень 2016

Комерційний директор заміського комплексу

Розробка та впровадження стратегій продажів: розробка стратегій залучення клієнтів та
підвищення відвідуваності комплексу, включаючи визначення цільових аудиторій, рекламні
кампанії та просування.
Розвиток бізнесу: виявлення нових можливостей для розвитку бізнесу, включаючи
розширення послуг, партнерство з місцевими підприємствами та розвиток додаткових
доходних напрямків.
Управління продажами: керівництво відділом продажів та маркетингу, включаючи набір та
навчання персоналу, розробку продажних стратегій та досягнення продажних цілей.

Peresyp (Заміський комплекс) Січень 2011 - Квітень 2014

Директор з продажу

Управління продажами: нагляд за роботою відділу продажів, включаючи найм, навчання та
мотивацію персоналу, встановлення цілей продажів і контроль їх досягнення.
Робота з партнерами: встановлення та підтримка партнерських відносин з туроператорами,
агентствами та іншими партнерами, спрямованими на збільшення обсягів продажів.
Управління інфраструктурою: координація роботи різних підрозділів готельного комплексу
(рецепція, обслуговування номерів, ресторани, спа-центри тощо) з метою максимізації
периферійного доходу.
Дослідження ринку: Слідкування за тенденціями в готельній галузі, аналіз конкуренції та
розвиток стратегій відповідно до змін на ринку

International academy of business and law Вересень 2010 - Травень 2011

Викладач курсу “Основи міжнародного туризму та готельного бізнесу”
Підготовка та викладання уроків з відповідної тематики, включаючи лекції, семінари та
практичні заняття.
Організація та проведення оцінювання студентів, включаючи складання тестів, контрольних
робіт, екзаменів та оцінювання курсових робіт.

ОСВІТА
Київський національний університет культури та мистецтв.
Менеджер міжнародного туризму та готельної справи
2004-2009

Дипломи та сертифікати
Grand Prix of the touristic contest. Organizers of the contest: the Department of Culture and Tourism and
representatives of the project Canada-Ukraine partnership "Regional Governance and Development"
Certificate "The best tourism development program"
Certificate of training «Crowd management course»
Certificate of training «Crisis management course»
Certificate The education system «Prodigy Finance»
Certificate «Школа готельного бізнесу.KSD&Ribas Hotels Group»
Certificate «Управлінський облік у девелопменті: фінанси»