Мар'яна

ДОСВІД РОБОТИ
Директор з управління персоналом
Мегаоптика - окулярний центр - 100 людей
Вибудувана системна HR-функція з фокусом на сервіс і
результат
Запроваджені програми адаптації, навчання та стажування
консультантів
Підвищена залученість і лояльність команди, зниження
плинності кадрів
Розроблено організаційну структуру компанії
Посилена управлінська команда та сервісна культура омпанії.

Head of HR
АО “Автопоміч” - юридична сфера - 50 людей
МАР’ЯНА
Сформована системна HR-функція
ФЕДОРІВНА СИТНІК Закриті ключові позиції
Впроваджена ефективна адаптація
HEAD OF HR/HRD/HRG/HRBP
Посилена корпоративна культура
Підвищена стабільність та залученість команди
КОНТАКТНА ІНФОРМАЦІЯ: Директор з управління персоналом
ТЕЛ.: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Трк “Люкс” (24 Канал, радіо: LuxFm, Максимум,
М. ЛЬВІВ Ностальжі) - медійний бізнес - 600 людей

Зони відповідальності: організація процесів
працевлаштування, рекрутинг, адаптація, мотивація,
КЛЮЧОВА ІНФОРМАЦІЯ корпоративна культура, HR-бренд роботодавця, впровадження
автоматизації HR-процесів.
10 років досвіду роботи з людьми Результати: перейшли на онлайн-роботу пид час ковіду,
Від HR-менеджера до керівника HR-департаменту. повернулися до офісу у повному складі, ребрендинг бренду
Досвід у сферах: юридична, фешн-рітейл, медійний роботодавця компанії, зберегли штат під час
бізнес (діджітал канали, ТБ, радіо, реклама). повномасштабного вторгення в умовах віддаленої роботи.
Робота з 50-600 штатними одиницями.
Директорр з управління персоналом
ПРОФЕСІЙНІ ТА БАЗОВІ НАВИЧКИ Respect - Фешн Рітейл - 200 людей
Написання HR-стратегії компанії Зони відповідальності: організація процесів працевлаштування,
Впровадження HR процесів з 0 рекрутинг, адаптація, мотивація, корпоративна культура, HR-бренд
Визначення потреби в персоналі роботодавця, впровадження автоматизації HR-процесів
Вивчення ринку праці з метою визначення Результати: запустили СРМ-с-му, створили HR-бізнес процеси,
усіх джерел для забезпечення бізнесу зменшили плинність кадрів з 87% до 62%, відкрили 5 роздрібних точок
персоналом і укомлектували штатом. Підняли показник лояльності працівників на
Укомплектування компанії працівниками 20 % за 1 рік роботи.
відповідних професій, спеціальностей та
рівня кваліфікації ОСВІТА
Використання діджитал інструментів для
повного циклу HR-процесів
Використання АІ у роботі (Claude, Capilot) Національний університет імені Івана Франка 2024
Впровадження нефінансової мотивації при - 2025 рр
відсутності бюджетів та премій
Навички копірайтингу для формування Факультет - псилогія управління бізнесом -
текстів для вакансій з ціллю підвищення магістр
конверсії розсилок
Національний університет “Острозька академія” 2010 - 2015 рр
Застосування прийомів емоційного
інтелекту, психології комунікації з Факультет - політіко-інформаційний менеджмент
командами. Освітній ступінь - магістр
Публічні виступи
Розробка онбордингових програм
Рудніківський ліцей
Координація роботи з навчання,
підвищення кваліфікації персоналу для Випуск - 2010, золота медаль
успішного розвитку ділової кар’єри
Проведення вихідного інтерв’ю та тет-а-тет з
ДОДАТКОВА ОСВІТА
працівниками
Робота з HR-брендом роботодавця та з
корпоративною культурою компанії Курс Ірини Примак «Перезапуск бренду роботодавця.
Багатозадачність, відповідальність, Розробка стратегії» - 2021
стресостійкість Курс Ірини Журавльової «Компетенції - інтерв’ю та оцінка» -
Проведення опитувань для працівників 2022
компанії Курс Анастасії Журавель "Програма адаптації керівників" -
2024 та “HRD”
Курс Ірина Снітинська “Ораторське мистецтво” - 2025
Річна програма КПТ + - УКУ - 2025- 2026