Віталій

Паутов Віталій Юрійович
27.02.1991 • Київ, Україна
📞 [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») •
✉ [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
• Telegram: @MiLord31

Досвід роботи:

Адміністратор / Менеджер із продажу
Фітнес-Континент Спорт ЛЕНД |17.08.2024 – дотепер
• Повний цикл продажу фітнес-послуг: презентація, оформлення договорів, післяпродажний супровід
• Координація роботи відділу: щоденні планерки, контроль виконання задач
• Розробка скриптів і пакетів абонементів для різних сегментів
• Запуск партнерських програм із локальними брендами
• Зростання обсягу продажів із 500 000 до 1 000 000 грн/міс.

Керівник відділу продажів
NOVA GROUP | 03.12.2023 – 10.08.2024
• Стратегічне та оперативне керівництво каналами продажів
• Запуск та масштабування відділу, комерційні переговори на рівні власників
• Тренінги для персоналу, участь у виставках, розробка KPI

Проєктний менеджер (PM)
DREAM SINGLE | 15.01.2022 –25.11.2022
• Управління брендом і digital-стратегією, SMM, аналітика ринку
• Розробка візуального контенту та рекламних кампаній

Керівник міні-відділом продажів (МПП)
FAR&GATE | 03.2021 – 12.2021
• Щоденне планування, контроль KPI, мотивація через прозорі калькулятори ЗП
• Регулярна аналітика клієнтської бази

Керівник відділу / Менеджер із продажу
Kings Lione / BAS Holding | 2017 – 2021
• Пошук клієнтів, холодні/теплі дзвінки, договори
• Підбір і навчання менеджерів, адаптація

Тренер із продажу (HoReCa)
LTP-company | 2019 – дотепер
• Розробка і проведення бізнес-тренінгів для персоналу ресторанів та готелів

HR-менеджер
РББ-груп / Ореанда | 2012 – 2016
• Підбір персоналу, інструктаж, організація роботи залу та сервісу

Освіта
КНУКіІ «Київський Національний Університет Культури та Мистецтв» (філія, Дніпро)
Менеджмент готельно-ресторанного бізнесу та туризму | 2007 – 2012

Особисті якості
Лідерство й відповідальність • Аналітичне мислення • Цілеспрямованість • Комунікабельність • Стресостійкість • Прямолінійність

Рекомендації від власників:
Катерина ( Project Manager FAR&GATE)
Тел… [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Оксана Суровицька ( СЕО "NOVA GROUP")
Тел… [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Кірса ​​Сергій ( Директор King Lione)
Тел… [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Наталія Романів ( Директор з розвитку )
Тел ….[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Новікова Ольга Андріївна, (Керівник HR-відділу)
тел.: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Гришам Юлія Владленівна, РББ-груп, Засновник.
тел. : [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Додаткова інформація:

Ключові компетенції
• Управління відділами продажів і проектами
• Побудова B2B та B2C-стратегій
• CRM-системи Bitrix24, AmoCRM, 1С, Trello, R-Keeper, MS Office
• Digital-маркетинг, SMM, бренд-менеджмент
• Підбір, адаптація та мотивація персоналу
• Ведення переговорів на рівні СЕО
• Бізнес-тренінги, коучинг
• Аналітика продажів і фінансових показників

Досягнення
• Підвищив ефективність відділу продажів на 38 % за перші 6 міс. у NOVA GROUP завдяки впровадженню щоденного контролю та персональних KPI.
• Створив із нуля відділ продажів у NOVA GROUP: підбір команди, запуск CRM, опис бізнес-процесів і стратегія росту.
• У DREAM SINGLE збільшив охоплення соцмереж на 210 % протягом 3 міс. через таргетовані кампанії та візуальний ребрендинг.
• Навчив понад 150 менеджерів продажів у HoReCa: 60 % підвищили свої результати в перший місяць після тренінгу.
• Впровадив формулу «РАД» (Результат–Аналіз–Дія), що знизило втрати лідів на 25 %.
• У Kings Lione підвищив середній чек на 18 % завдяки upsell-стратегіям і скриптам продажів.
• Зменшив цикл укладання угод на 30 % у FAR&GATE шляхом автоматизації процесів і створення інструкцій для команди.
• У Фітнес-Континент Спорт ЛЕНД (з 17.08.2024) – подвоїв місячний обсяг продажів із 500 000 до 1 000 000 грн, впровадив реактивацію «сплячих» клієнтів і стандарти сервісу.

Стратегічний керівник, менеджер та адміністратор відділу продажів із понад 12-річним досвідом побудови відділів із нуля, масштабування обсягів і розвитку команд до 30 осіб. Поєдную аналітичний підхід і персоналізовані KPI з лідерством через приклад, що дозволяє стабільно збільшувати доходи компаній на 30–40 % за квартал.

Готовий до понаднормової роботи, тривалих і далеких відряджень.
Шкідливих звичок немає