Контактна інформація

Шукач приховав свої особисті дані, але ви зможете надіслати йому повідомлення або запропонувати вакансію, якщо відкриєте контакти.

Досвід роботи

Військовослужбовець

з 02.2022 по 07.2025 (3 роки 6 місяців)
ЗСУ, Дистанційно (Сили оборони)

24.02.2022 – 16.06.2023 - командир стрілецького взводу;
16.06.2026 – 18.03.2024 - інструктор із тактичної підготовки підрозділів
18.03.2024 – 24.07.2025 - старший інструктор, підготовка штабів батальйонів.

Звільнений у відставку за підпунктом «б» пункту другого частини четвертої статті 26 «Закону України «про військовий обов’язок і військову службу» (за станом здоров’я).

Найбільше моє досягнення в житті, це те, що в моєму взводі немає загиблих.

Директор департаменту по роботі з енергогенеруючим сектором

з 06.2016 по 02.2026 (9 років 9 місяців)
ТОВ «ТЕПЛОТЕХ», Київ (Енергетика)

Сфера діяльності департаменту
В2В
Системи очищення твердопаливних котлів без їх зупинки
Системи пневматичного транспортування матеріалів
Планування, організація, аналіз роботи департаменту на всіх етапах здійснення продажів:
Сформував продукт за двома напрямками:
•технологія очищення твердопаливних котлів під навантаженням;
•технологія пневматичного транспортування матеріалів
Визначив цільові сегменти просування зазначених технологій:
•енергетичний сектор (ТЕС, ТЕЦ, БіО ТЕС);
•пишова промисловість (цукрові заводи; олійно-екстракційні заводи);
•гірничозбагачувальна та металургічна галузь
Організовував та безпосередньо проводив повний цикл продажів:
•виявлення потреби у потенційного замовника;
•формування важливого технічного рішення;
•формування техніко-комерційної пропозиції;
•презентація рішення та робота з запереченнями;
Виконував договірної роботи:
•укладання договорів із Замовником;
•укладання договорів з постачальниками елементів систем;
•укладання договорів з проектними та субпідрядними організаціями.
Безпосередньо організовував та виконував технічні роботи:
•розробка алгоритмів роботи систем із подальшою їх реалізацією в шафах керування;
•шеф-монтажні роботи;
•пуско-налагоджувальні роботи.
Введення систем в експлуатацію, оформлення актів виконаних робіт.

Директор з розвитку

з 01.2011 по 03.2016 (5 років 3 місяці)
Унітех Бау, ТОВ, Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Сформулював ціль та розробив у складі команди антикризового управління стратегію і комплекс заходів зі стабілізації ситуації в компанії:
• Проведено управлінський аудит і розроблено план заходів щодо:
•підвищення керованості компанії на всіх рівнях управління шляхом впровадження принципів PDCA;
•атестації управлінського персоналу та визначення можливості його використання в умовах антикризового управління;
•постановки управлінського обліку та оптимізації витрат компанії;
•підвищення доходу компанії.
• У межах плану підвищення керованості процесами та компанією в цілому:
•розробив бізнес-процес і впровадив у роботу компанії базові принципи системи управління взаємовідносинами з клієнтами (CRM);
•розробив бізнес-процес і впровадив процедуру постановки планів і планових показників за центрами фінансової відповідальності із системою контролю виконання поставлених завдань;
•розробив і впровадив систему звітності керівників структурних підрозділів за плановими показниками діяльності керованих напрямів.
• У межах атестації управлінського персоналу розробив і впровадив методику навчання та тестування з урахуванням вимог системи збалансованих показників (BSC).
• У межах постановки управлінського обліку та оптимізації витрат:
•розробив методику ціноутворення на послуги компанії та впровадив систему формування вартості монтажних і пусконалагоджувальних робіт;
•розробив і впровадив процедуру підготовки штатного розпису на плановий період;
•розробив бізнес-процес і впровадив систему підготовки управлінського бюджету компанії;
•розробив і впровадив алгоритм формування бюджету за кожним комплексним контрактом і процедури контролю його виконання.
• У межах підвищення доходу компанії:
•розробив і реалізував стратегію відновлення та розвитку напряму сервісного обслуговування теплотехнічних об’єктів (дохід компанії з 2011 року збільшився у 4,25 рази);
•реалізував план заходів щодо відновлення співпраці з торговими марками Vaillant, Geberit, Hansgrohe;
•створив робочу групу, яка завершила розробку сайту компанії.

Заступник генерального директора

з 09.2009 по 12.2010 (1 рік 4 місяці)
ТОВ «Ярес Лідер Груп», Київ (Будівельна промисловість, деревообробка)

• Організував процес виконання зобов’язань за укладеними контрактами:
•вибудував процес планування та організував роботу конструкторського бюро;
•оптимізував планування виробництва готової продукції;
•розробив систему контролю якості;
•організував складську та розподільчу логістику;
•впровадив процедуру планування і контролю виконання монтажних робіт;
•організував систему управління сервісом.
• Організував і керував процесом виведення нових продуктів (від дизайн-проєкту до серійного виробництва)
• Спроектував бізнес-процеси підпорядкованих підрозділів та інтегрував їх у загальну структуру компанії.
• Впровадив процедури контролю якості виконання бізнес-процесів.

Директор підприємства

з 05.2003 по 08.2009 (6 років 4 місяці)
Унітех Бау, ТОВ, Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Генеральний директор ЗАТ «Унітех Інжиніринг»
Вересень 2005 р. – серпень 2009 р.
• Організував систему планування діяльності підприємства: бюджетування, плани продажів, погодження норм рентабельності, план закупівель, штатний розпис, систему мотивації, контрольні точки виконання планів.
• Забезпечив виконання поставлених завдань: впровадження бізнес-процесів, систему контролю, переговори з постачальниками та ключовими клієнтами.
• Здійснював оперативний аналіз діяльності та прийняття управлінських рішень.

Комерційний директор ПП з ІІ «Унітех Бау»
Липень 2005 р.– вересень 2005 р.
• Оптимізував плани продажів і систему мотивації.
• Розробив комерційні умови.
• Організував роботу комерційного департаменту та систему контролю виконання завдань.

Керівник відділу логістики
Травень 2003 – липень 2005
• Провів реорганізацію відділу логістики.
• Спроектував логістичні бізнес-процеси, інформаційну, складську та транспортну логістику.
• Оптимізував зовнішньоекономічну діяльність і систему забезпечення ТМЦ.

Комерційний директор

з 09.2000 по 02.2003 (2 роки 6 місяців)
ДП «Продпрогрес», Київ (Харчова промисловість)

Сфера діяльності компанії
виробництво і продаж продуктів харчування.

• Організував комерційну діяльність підприємства: відділ продажів (активна дистрибуція), відділ закупівель, маркетингову групу.
• Побудував логістичну систему.

Заступник директора

з 02.1998 по 09.2000 (2 роки 8 місяців)
ТОВ «Латвійський Торговий Дім «Сен Луї»», Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Активні продажі продуктів харчування і ТНП

Менеджер зовнішньої служби

з 11.1997 по 02.1998 (4 місяці)
Stenske-Ukraine, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

представництво німецького концерну «Schafer Shop International»

Провідний інженер

з 11.1996 по 11.1997 (1 рік)
ЗАТ «Укрпромтехімпекс» (дочірнє підприємство корпорації «Укрзарубіжнаф, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Реалізація природного газу, оптова торгівля ТНП та продуктами харчування

Освіта

Національний технічний університет України «КПІ»

Факультет менеджменту та маркетингу, спеціальність — менеджер у виробничій сфері, Київ
Вища, з 1991 по 1996 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Немає додаткової освіти та сертифікатів.

Знання і навички

• Організованість
• Комунікабельність
• Водійські права кат. B

Знання мов

• Українська — вище середнього
• Англійська — початковий

Інвалідність

Друга група.
Інвалідність щодо серцево-судинного захворювання