Юлія

БОНДАР АРТУР

Дата народження: 16.02.1975
Місто: Київ
Тел:[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Топ-менеджер з понад 20-річним досвідом у рітейлі, дистрибуції та виробництві (FMCG).
Експертиза в операційному управлінні, розвитку бізнесу, побудові команд та оптимізації процесів.
Успішний досвід масштабування бізнесу, підвищення прибутковості та впровадження ефективних
систем управління.

ДОСВІД РОБОТИ

Керівник філії (Полтавський регіон)

ТОВ СМК | 07.2025 – дотепер

Дистрибуція продукції МХП, виробництво м’ясної продукції

Зона відповідальності: логістика, транспорт, продажі, роздрібна мережа, HR, облік, IT

Команда: мультифункціональна структура

Ключові задачі:

• Виконання планів продажів та маржинальності

• Контроль і оптимізація витрат

• Побудова та розвиток команди

• Впровадження систем мотивації

• Оптимізація бізнес-процесів

• Розвиток роздрібної мережі (М’ясо Маркет, Донер Маркет)

• Участь у державних та комерційних тендерах

Досягнення:

• +43% до товарообігу (LfL) при зростанні витрат лише на 26%

• Підвищення рівня сервісу логістики (SL) з 80% до 99%

• Запуск ефективної системи мотивації

• Розвиток каналу тендерних продажів

• Оптимізація неопераційних витрат

Виконавчий директор / Партнер

Рибпром (Fozzy Group) | 05.2012 – 05.2024

Виробництво, вилов, переробка риби та B2B/B2C продажі

Управління: фінанси, виробництво, логістика, продажі

Команда: ~300 співробітників

Ключові задачі:

• Формування та контроль бюджету

• Побудова бізнес-процесів

• Управління командою

• Інтеграція в структуру Fozzy Group

• Взаємодія з державними органами

Досягнення:

• Побудова бізнесу «з нуля»

• Успішна інтеграція в Fozzy Group

• Налагодження співпраці з національними мережами: Ашан, Novus, Varus

• Стабільне перевиконання планів прибутковості (+2–5% щороку до 2022 року)

Комерційний директор

Сільпо (Fozzy Group) | 10.2008 – 03.2012

Команда: 150+ співробітників

Зона відповідальності: закупівлі, аналітика, планограми

Ключові задачі:

• Управління закупівлями

• Формування дохідної частини бюджету

• Розвиток команди

• Впровадження стандартів продажів

• Аналіз ринку та конкурентів

Досягнення:

• Перехід на централізоване постачання

• Розширення бюджетної моделі (з 100 до 2000 показників)

• Стандартизація комерційної звітності

• Впровадження категорійного менеджменту

Керівник напрямку (категорія “Риба”)

Fozzy Group | 05.2006 – 04.2008

Досягнення:

• Зростання прибутковості категорії на 5%+

• Запуск прямого імпорту

• Оптимізація взаємодії з постачальниками

Спеціаліст із закупівель (Риба, заморожені продукти)

Metro Cash & Carry | 07.2004 – 04.2006

• Закупівлі, ціноутворення

• Планування промо

• Участь у відкритті нових торгових центрів

Комерційний директор

Укрфіш | 02.2003 – 04.2004

• Управління закупівлями та продажами

• Побудова обліку (1С)

• Формування команди

ОСВІТА

MBA

Києво-Могилянська бізнес-школа | 2010 – 2012

Бакалавр міжнародної економіки

КНЕУ ім. Вадима Гетьмана | 2003 – 2007

ДОДАТКОВЕ НАВЧАННЯ

• Переговори, управління асортиментом — Metro Cash & Carry (Париж)

• SAP, Excel, лідерство, командоутворення — Fozzy Group

НАВИЧКИ

• Стратегічне та операційне управління

• P&L management

• FMCG / Retail / Distribution

• Оптимізація бізнес-процесів

• Управління великими командами

• Переговори та робота з мережами

МОВИ

• Англійська — Intermediate