Анна

Анна Кравчук

Chief Financial Officer (CFO)

긒 [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
긓
깁 [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
깂
김
긿
긾
긽
긼
궽 Житомир, Україна
궾
궼

굣 15+ років у фінансах | CFO середнього та зростаючого
굦
굥
굤
бізнесу | дистрибуція, виробництво, будівництво

ПРОФІЛЬ

Фінансовий директор із 15+ роками досвіду управління фінансами в компаніях зі
складною операційною структурою (дистрибуція, виробництво, будівництво).

Експертиза: побудова фінансової функції, управлінський облік, бюджетування, cash-flow
management, податкове планування, впровадження ERP та підвищення операційної
ефективності.

Фокус: трансформація фінансів у стратегічну функцію, що впливає на прибутковість,
масштабування та керованість бізнесу.

Досвід роботи з власниками та топ-менеджментом, участь у стратегічному управлінні
компаніями.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
 Фінансова стратегія та підтримка управлінських рішень
 Управлінський облік та фінансова звітність (IFRS-ready)
 Бюджетування (short / mid / long-term), контроль виконання
 Cash-flow management, ліквідність, платіжний календар
 Оптимізація витрат і підвищення маржинальності
 Податкове планування та фінансова структура бізнесу
 Управління дебіторською/кредиторською заборгованістю
 KPI, системи мотивації, фінансовий контроль
 Впровадження ERP (Dynamics 365 Business Central)
 Побудова та розвиток фінансових команд

ДОСВІД РОБОТИ

Chief Financial Officer (CFO)

ТОВ «АДВАНСЕД ДІСТРІБ’ЮШН» (AVDtrade)
11.2023 — дотепер | 350+ співробітників, середній бізнес

 Участь у стратегічному управлінні компанією
 Лідерство у впровадженні ERP (Dynamics 365 Business Central)
 Підвищення прозорості фінансових даних та управлінської звітності
 Побудова системи бюджетування та фінансового планування
  Управління ліквідністю та оптимізація грошових потоків
 Супровід створення КІФу та емісії акцій
 Посилення фінансової дисципліни та контролю витрат

踳 Результат: підвищення керованості бізнесу та якості прийняття управлінських рішень
踲
踱
踰

Chief Financial Officer (CFO)

ТОВ «УЛЬТРАЛІВІНГ ГРУП» (ROLF / DLM)
10.2021 — 11.2023 | 100+ співробітників

 Побудова фінансової функції з нуля
 Впровадження бюджетування та системи управління cash-flow
 Розробка unit-економіки та цінової політики
 Впровадження KPI та системи мотивації
 Фінансова підтримка стратегічних рішень

踳 Результат: зростання фінансової прозорості та контроль прибутковості бізнесу
踲
踱
踰

Chief Financial Officer (CFO)

ТОВ «БРАЙН КОМПАНІ ГРУП» (PREMIUM SPACE)
05.2020 — 12.2020

 Фінансове управління будівельними проєктами
 Бюджетування та контроль витрат
 Аналіз рентабельності проєктів

Chief Financial Officer (CFO)

ПП «Партнер-Дистрибуційна компанія»
09.2018 — 03.2020 | 200+ співробітників

 Побудова фінансової служби з нуля
 Усунення касових розривів
 Впровадження бюджетування
 Розробка кредитної політики
 KPI та фінансовий контроль

踳 Результат: стабілізація грошових потоків і зниження фінансових ризиків
踲
踱
踰

Deputy CFO / Head of Finance

ДП «ВС-Партнер» (ПАТ «Вібросепаратор») — виробництво
03.2011 — 10.2012 | 300+ співробітників

 Керівництво фінансовою функцією (ПЕВ + бухгалтерія)
  Виконання функцій головного бухгалтера
 Бюджетування та управлінська звітність
 Взаємодія з контролюючими органами

Deputy CEO / CFO

ТОВ «Автопрана» (Renault)
02.2009 — 12.2010

 Фінансове та операційне управління бізнесом
 Бюджетування та оптимізація витрат
 Управління активами та cash-flow

ОСВІТА
蘃 Житомирський державний технологічний університет — Фінанси (2008)
蘅
蘄
蘅 КНЕУ ім. В. Гетьмана — Облік і аудит (2007)
蘄
蘃

ДОДАТКОВА ОСВІТА
 МСФЗ (навчання, підготовка до ACPM)
 CIMA (2022)
 Power BI — LABA
 Project Management — LABA

ІНСТРУМЕНТИ
Dynamics 365 Business Central, 1С, Power BI, M.E.Doc, Office 365, Google Workspace

ОСОБИСТЕ
Системний CFO, орієнтований на результат і бізнес-ефект.
Будую фінанси як інструмент управління прибутковістю та масштабування.