Сергій

СЕРГІЙ ГРИЦИНА
ДИРЕКТОР ІЗ ЗАКУПІВЕЛЬ

Тел.: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

E-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Проживання: Дніпро, Україна
Готовність віддалені або релокаційні формати

Вік: 52

ПРО МЕНЕ
Досвідчений Директор із закупівель із 25+ роками практики у промислових компаніях та групах
бізнесів. Побудував закупівельну функцію у групі «VESCO», здійснив повну трансформацію
моделі закупівель — від операційного постачання до стратегічних та категорійних закупівель.
Експертиза у цифровізації, інтеграції процесів, бюджетуванні, управлінні ризиками та розвитку
команд. Успішно керував закупівельними бюджетами 50+ млн $. Маю глибокий досвід роботи
з технічними категоріями, CAPEX/OPEX, сировиною, сервісами та підрядними роботами.

ДОСВІД РОБОТИ
НАЧАЛЬНИК ВІДДІЛУ→ ЗАМ ГЕН ДИРЕКТОРА ПО ПОСТАЧАННЮ→ ДИРЕКТОР ІЗ ЗАКУПІВЕЛЬ
03.2013-теперішній час
ГРУПА КОМПАНІЙ «ВЕСКО» УКРАЇНА (VESCO/UMGi/SCM)
(гірничодобувна промисловість (білотільні пластичні глини, пісок). Бюджет закупівель: 56+ млн $, Штат: 2200+,
безпосереднє підпорядкування: 21, оперативне підпорядкування – 15
Стратегічні результати
Побудував закупівельну функцію: політики, методики, процеси, регламенти.
Запустив категорійний менеджмент (11+ категорійних стратегій) → зниження витрат,
підвищення прозорості.
Впровадив TCO-підхід для ключових категорій.
Реалізував модель управління закупівельними ризиками.
Цифровізація та процеси
Інтеграція закупівель у 1С УПП, 1С WorkFlow (повний цикл): планування → тендер →
контракт → склад → бухгалтерія.
Запуск електронної тендерної платформи APS → прозорість, конкуренція, повна аналітика,
аудитний слід.
Модернізація складу ПММ (3,7+ млн грн інвестицій).
Фінансовий вплив
Оптимізація запасів на 1,5+ млн $.
Продаж неликвідів на 2,8+ млн $\рік
Підвищення ефективності закупівельних процесів → економія → скорочення циклу
закупівлі.
Організаційний розвиток
Цільова оргструктура закупівель групи компаній.
Організован Тендерний відділ(7+працівників)
Впровадження грейдингової системи, KPI, індивідуальних планів розвитку.
Інтеграція закупівель Часівоярського вогнетривного комбінату та Рутекс Керам у групу.
Оргаізовано складське господарство(релокація бізнесу: 5 ск + 6 мз, 180+ ед ТЗ, 1,0 +млн$
ТМЦ )

ОСВІТА ІНЖЕНЕР ПО МАРКЕТИНГУ→НАЧАЛЬНИК
1990-1996р.р. ВІДДІЛУ ЗАКУПІВЛІ СИРОВИНИ
Донбаська державна машинобудівна 03.2000-12.2012
академія ВАТ «Мегатекс» м.Костянтинівка,
Інженер-економіст (економіка Донецька обл.
(Сировина, сплави, виробництво батарей,
підприємства) переробка вторсировини.)
Інженер-металург (ливарне Основний внесок
виробництво) Забезпечив безперервну поставку
сировини та матеріалів.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ Побудував 4 філії заготівельної мережі.
Розробив та впровадив систему
Стратегічні: Закупівельна стратегія, приймання сировини
Категорійний менеджмент, TCO, Supplier (нетто/брутто/вологість).
Management, Risk Management Система складського обліку в 1С УПП.
Запуск ISO 9001:2000.
Операційні: 1С УПП, 1С WorkFlow, тендерні
процедури, APS, оптимізація складів ЗАСНОВНИК - ЕКОНОМІСТ
02.1999-03.2000
Лідерські: трансформації, коучинг, побудова КП «Спортивний клуб «Барс»,
команд, управління змінами м.Костянтинівка, Донецька обл.
(торгівля будівельними матеріалами та
Менеджмент: планування, бюджетування, продуктами харчування)
процесний менеджмент, KPI, грейдинг Реалізовано відкриття та існування
комерційного підприємства(закупівля,
НАВЧАННЯ ТА РОЗВИТОК продаж, бух. облік)
Переговори: Translab Group, Школа
красноречия, IPSM, Артур Мартиросян, КОМЕРЦІЙНИЙ АГЕНТ→ В О НАЧАЛЬНИКА
Альона Курамшина ВІДДІЛУ ПРОМБУДМАТЕРІАЛІВ
Лідерство та управління командами: 05.1996-01.1999
Альпіна, Dojo Leadership, Development ППКП «Терра», м.Костянтинівка,
Training & Consulting, Talent Q, Донецька обл.
NewRealGoal, Школа оцінювача, (приватне комерційне підприємство, безпосереднє
підпорядкування: 3)
Emotionai Intellgence School
Категорійний менеджмент: House of
Реалізовано проект стратегічного
Knowledge, IPSM, Маріна Трепова, інвестування Костянтинівського
Альона Курамшина вогнетривкого заводу.
Управління ризиками ланцюга
Реалізовано проект погашення
постачання: IPSM, Маріна Трепова, заборгованості підприємств за споживчий
Альона Курамшина газ енергетичним компаніям(ІSD та ЄЕСУ)
Управління проєктами, Новий тренінг
Впровадив забезпечення зовнішньо-
Управління постачальниками, Школа
економічної діяльності
закупок, Альона Курамшина