Андрій

Андрій Дідорук Досвід роботи
Керівник напряму роздрібної та
комерційної діяльності Від члена бригади ресторану до в.о. бер 2003 - квіт 2017
Директора ресторану
ПІІ МакДональдз ЛТД Україна, Одеса-Миколаїв
Повна відповідальність за P&L ресторану
Управління командами та змінами
Оптимізація операційної ефективності
Покращення клієнтського досвіду
Впровадження комерційних ініціатив

Досягнення:
За останні два роки розвинув 12 співробітників до рівня менеджерів дільниці
та вище, забезпечивши їхнє кар’єрне просування в компанії;
Постійно перевиконував планові показники щодо оптимізації операційних
Андрюха Ди витрат: витрат на персонал, комунальні послуги, списання продукції,
утримання товарних запасів та ремонт обладнання;
Андрій Дідорук У щорічних оцінках результативності за останні 4 роки отримував оцінки не
нижче рівня «Значні результати», включно з оцінкою «Виняткові результати».
Успішно реалізував на рівні регіону проєкти «Оптимізований прилавок» та
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
«Швидкісний стимер»;
За рік керівництва каналом «МакДрайв» у ресторані «Вокзал-Одеса» досяг
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») найвищих показників у мережі за товарообігом, пропускною спроможністю за
годину та кількістю транзакцій (місячних і річних);
Нагірна 18/16 Під моїм керівництвом команди ресторанів «Котовського», «Радянська» та
02000 Київ «Одеса-Вокзал» стабільно досягали цільових показників щодо товарообігу,
витрат, рівня задоволеності гостей і продуктивності праці, а також
25 квітня 1984 р. отримували оцінки не нижче рівня «А» за аудитами безпеки та харчової
безпеки.

Контролер управління магазину трав 2017 - лип 2019
Навички ТОВ "Ашан Україна Гіпермаркет", Одеса
Ведення переговорів з партнерами для укладення та перегляду
договорів;
Стратегія ціноутворення
Аналіз фінансового стану підприємства;
Управління категоріями Складання бюджету та контроль його дотримання;
Формування планів щодо досягнення цільових комерційних і
Revenue Growth Management управлінських показників;
Управління відділами фізичної охорони, інформаційних технологій,
P&L Management
моніторингу, бухгалтерії та технічного департаменту;
Комерційне планування Координація та презентація результатів для команди комерційних
керівників;
KPI / performance management Розробка планів дій для досягнення цільових показників.

Data-driven рішення Досягнення за рік:
Скоротив витрати за угодами з перевезення клієнтів на 10% порівняно з
Управління стейкхолдерами
пропозиціями партнерів;
ERP / BI системи Провів переговори з партнерами щодо підписання та перегляду угод, у
результаті чого забезпечив утримання витрат на рівні 2018 року та виконання
цілей щодо прибутку в 2019 році;
Мова Безпосередньо керував відділами фізичної охорони, інформаційних
технологій, моніторингу, бухгалтерії та технічного департаменту. Штат
складав 31 співробітник.
Українська
Менеджер з результативності комерційної серп 2019 - лют 2025
Англійська діяльності, Гіпермаркет
ТОВ "Леруа Мерлен Україна", Київ
Операційне управління командою гіпермаркету:
Встановлення та досягнення комерційних цілей;
Забезпечення досягнення комерційних і управлінських показників;
Підвищення операційної ефективності через встановлення KPI;
Формування стратегії магазину;
Координація та презентація результатів для команди комерційних
керівників;
Розробка планів дій для досягнення цільових показників.

Складання та контроль виконання бюджету гіпермаркету.
Керівник команди адміністрації (бухгалтер, адміністратор, начальник служби
безпеки, інженер).

Досягнення:
Під моїм операційним керівництвом досягнуто кращих результатів за такими
напрямами: цільовий товарообіг, комунальні витрати, адміністративні витрати
та витрати на управління запасами, доступність запасів;
Безпосередня команда під моїм керівництвом отримала визнання та
підвищення заробітної плати за результатами останніх трьох років;
Забезпечив кризове операційне управління мережою магазинів під час
COVID-19 та повномасштабної війни, включаючи перезапуск роботи
магазинів, впровадження процесу інвентаризації магазинів після відновлення
діяльності та організацію внутрішнього товарообміну між магазинами в
умовах заблокованих постачань;
Керував на рівні компанії такими напрямками як: доступність товарів для
клієнтів та ціноутворення.

Менеджер з комерційної активності та лют 2025 - Нинішній
ціноутворення, Центральний офіс
ТОВ "Леруа Мерлен Україна", Київ
Розробка цінових стратегій для оптимізації маржинальності категорій;
Аналіз ринку та конкурентів для покращення позиціонування;
Оцінка ефективності промоакцій і комерційних рішень;
Робота з KPI: продажі, маржа, оборотність, ROI промо;
Взаємодія зі стейкхолдерами для впровадження комерційних ініціатив.
Десять департаментів компанії приймають безпосередню участь в
процесі.

Досягнення:
Впровадив процеси ціноутворення та управління комерційними активностями
компанії, що забезпечило виконання ключових цільових показників на рівні
компанії;
Провів трансформацію організаційної структури шляхом перерозподілу зон
відповідальності між департаментами в процесах ціноутворення та
комерційних активностей;
Запровадив процес і календар комерційних операцій, що забезпечило
перевиконання ключових показників: трафіку клієнтів, частки товарообігу та
маржинальності;
Створив систему управлінської звітності зі специфічними KPI для напрямів
комерційних активностей та ціноутворення.
Забезпечив впровадження та дотримання стандартів омніканальності через
регулярні операційні обходи фізичних магазинів та роботи з командами.
Освіта

ОНМУ
Судномеханічний факультет