Армен

Арменак Авагян Профіль

CEO/СОО/Комерційний директор з понад 15-річним досвідом управління
продажами, виробництвом та операційною діяльністю у FMCG та харчовій
промисловості.

Освіта

Експерт з безпеки харчових продуктів, січ 1993 - січ 2000
гігієніст
Єреванський державний медичний університет, Вірменія, Єреван
Особисті дані
Досвід роботи
Арменак Авагян

[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») CEO, Spicer (Спайсер) жовт 2025 - Нинішній
Spicer, Львiв
Розробка та реалізація стратегії розвитку компанії
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Управління операційною діяльністю та ключовими бізнес-процесами
Формування та контроль бюджету, P&L
Збільшення продажів і розвиток каналів збуту (e-commerce,
Навички маркетплейси, офлайн)
Оптимізація витрат і підвищення маржинальності
Управління командою (найм, мотивація, KPI)
Стратегічне планування Ведення переговорів із ключовими партнерами та мережами
Контроль фінансових потоків і забезпечення прибутковості бізнесу
Управління бізнес-процесами
Комерційний директор січ 2025 - жовт 2025
Контроль бюджету
Агрохолдинг, Україна
Розвиток продажів
Розробка та реалізація комерційної стратегії холдингу, розширення
Управління командою клієнтської бази, робота з мережами, оптимізація логістики, контроль
складських залишків, планування продажів, розрахунки собівартості
продукції
Мова
Керівник проϵкту вер 2022 - лют 2024
TT trade, Чехія
Англійська
Організація та запуск лінії виробництва напівфабрикатів, підбір
Українська
обладнання, постачальників сировини для виробництва, планування
Російська Навички виробництва, навчання персоналу, розробка рецептур,
технологічних карт продуктів, калькуляції собівартості та контроль
бюджетування, Особисті комунікації з топ- проведення переговорів із
Хобі мережами та дистриб'юторами у Чехії, менеджерами українських
Німеччині на предмет співпраці національних та регіональних мереж, а
також дистриб’юторськими
Фотографія
Керівник підприємства січ 2019 - січ 2022
ТОВ «АЙФУД», Україна

Розробка та реалізація стратегії розвитку підприємства для забезпечення
стабільного зростання
Управління операційною діяльністю та оптимізація бізнес-процесів для
 підвищення ефективності
Формування та контроль бюджету, управління фінансовими потоками і
прибутковістю компанії
Оптимізація витрат і підвищення маржинальності продукції та послуг
Управління командою, включаючи найм, мотивацію та встановлення KPI
для досягнення поставлених цілей

Директор департаменту продажів січ 2011 - січ 2019
ТОВ «Пирятинський делікатес», Україна

Розробка та впровадження ефективної стратегії продажів для збільшення
обсягів реалізації продукції на національному та міжнародному рівнях
Контроль фінансових показників департаменту продажів, включаючи
формування бюджету, аналіз прибутковості та оптимізацію собівартості
Управління ключовими каналами збуту, включаючи e-commerce,
маркетплейси, оптові та роздрібні мережі для розширення клієнтської
бази
Координація діяльності команди продажів, розвиток навичок, мотивація
та встановлення KPI для досягнення цілей департаменту
Аналіз ринку, конкурентного середовища і впровадження інноваційних
методів розвитку каналів збуту та підвищення ефективності продажів

Заступник директора підприємства січ 2007 - січ 2011
ТОВ «Позняки-Сервіс», Україна
Управління внутрішніми комунікаціями та координація роботи підрозділів
підприємства
Забезпечення відповідності діяльності підприємства нормативним
вимогам та стандартам
Аналіз ключових показників діяльності та підготовка звітності для вищого
керівництва
Контроль виконання стратегічних проектів та ініціатив підприємства

Менеджер з роботи з мережами (КАМ) січ 2006 - січ 2007
ТОВ «КРУИЗ», Україна
Управління стратегічними партнерствами з ключовими торговими
мережами для збільшення продажів
Аналіз ефективності продажів у мережах та оптимізація асортиментної
політики
Проведення комплексних переговорів і укладання довгострокових
контрактів із мережами
Моніторинг ринкових тенденцій і конкурентного середовища для
підвищення результативності роботи з мережами

Старший фахівець методико-аналітичного січ 2003 - січ 2006
відділу
Міністерство соціального забезпечення, Вірменія

Розробка методик та аналітичних інструментів для оцінки діяльності
підприємства
Проведення глибокого аналізу даних для підтримки прийняття
управлінських рішень
Підготовка аналітичних звітів та рекомендацій для керівництва
Оптимізація внутрішніх процесів на основі отриманих методичних і
аналітичних результатів
Співпраця з іншими відділами для впровадження аналітичних моделей та
методик
 Розробка методологій оцінки ефективності внутрішніх процесів та їх
впровадження в роботу підприємства

Санітарний лікар-експерт січ 2002 - січ 2003
Санітарно-гігієнічна служба, Вірменія

Санітарно-гігієнічна служба