Олексій

Резюме

Десятников Олексій Сергійович

Місто: Дніпро
Моб. телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») (Telegram)
Бажана посада: Топ-менеджер (Директор/Операційний директор/Комерційний директор)
Графік роботи: готовий до відряджень, включно з закордонними.

Особисті якості:

Ключові компетенції:
- антикризове управління та реструктуризація бізнесу,
- управління фінансами, структурування та оптимізація витрат,
- оптимізація виробничих процесів, управління ланцюгами постачання та складською логістикою,
- управління великими командами (у підпорядкуванні до 450 осіб),
- досвід побудови філій та запуск бізнес-напрямків з нуля.
Володіння іноземними мовами:
- українська - у т.ч. діловодство, іспанська – А1, англійська - базові знання
Тренінги:
- Сертифікат "Ефективність торгового керівника".
Додаткова інформація:
- впевнений користувач ПК, особистий автомобіль, закордонний паспорт.

Освіта:

Вища
Національна Гірська Академія України (НДАУ), Електротехнічний факультет (ЕТФ) Спеціальність: Інженер – електрик автоматизованих комплексів та підприємств.

Курси та тренінги:

Курси торгового керівника, диплом.
Диплом “Вищий пілотаж продаж” .

Досвід роботи:

Липень 2014 - Грудень 2025 :
Директор
ТОВ «Делком Україна» ( Завод з виробництва систем автоматизації )
Обов'язки та досягнення – Керівництво повною виробничо-господарською та фінансово-економічною діяльністю підприємства, повний аналіз виробничого циклу, введення планів виробництва та закупівель сировини та матеріалів, взаємодія зі всіма контрольними органами, ведення перемов. Впровадження бюджетування, скорочення витрат, оптимізація планів виробництва та складських запасів, структурування підрозділів для оптимізації робочих процесів. Причина зміни роботи – закриття бізнес-напрямку через критичне скорочення ринку по факту війни на території нашої Держави. У підпорядкуванні – до 350 осіб.

Вересень 2009 - Липень 2014 :
Комерційний директор
ТОВ «Делком Україна» ( Завод з виробництва систем автоматизації )
Обов'язки та досягнення – Керівництво комерційною діяльністю компанії, продаж та взаємодія з ключовими клієнтами, аналіз взаємодії всіх підрозділів, запровадження впорядкованої схеми документообігу, аналіз виробничого циклу, контроль закупівель, маркетинг та аналіз ринку збуту. Взаємодія зі всіма органами сертифікації вибухозахищеного, електробезпечного обладнання, призначеного для експлуатації в гірничодобувних шахтах та підприємствах, ведення переговорів на всіх рівнях. Стабільне збільшення обсягу продажів у 4 рази за перші 5 місяців роботи, отримано грамоту "Вищий пілотаж продажів". Розроблено, сертифіковано та введено у серійне виробництво як модернізоване, так і абсолютно нове обладнання сучасного типу. Причина зміни роботи – підвищення до посади директора. У підпорядкуванні – 350 осіб.

Серпень 2007 – липень 2009:
Комерційний директор
ТОВ СП «Італ Партнер Груп»
Обов'язки та досягнення – Керівництво командою менеджерів, збільшення обсягу продажу, розширення асортименту продукції, укладання та ведення контрактів із ВІП клієнтами. Причина зміни роботи – невідповідність умов праці. У підпорядкуванні – 7 осіб.

Грудень 2005 – липень 2007:
Комерційний директор (Директор обласної філії)
ХК «СТРОИТЕЛЬ», ТОВ «СТРОЙПЛАСТ»
Обов'язки та досягнення – Створення філії компанії «з нуля», керівництво виробничо-господарською та фінансово-економічною діяльністю філії, впровадження та контроль системи документообігу, виробничого і складського обліку, побудова і запуск системи логістики, вивчення і освоєння ринку збуту, виведення на ринок і просування нових торгових марок, аналітика і прогноз обсягу продаж. Отримано звання «Кращий філіал року», розширення ринку збуту до Запорізької та Полтавської областей. Причина зміни роботи – неможливість кар'єрного росту. У підпорядкуванні – 9 осіб.

Квітень 2005 – листопад 2005:
Директор
ДП «РЕЙНФОРД» ТОВ «Юність»
Обов'язки та досягнення – Керівництво виробничо-господарської та фінансово-економічної діяльністю підприємства, перебудова структури підприємства, підвищення рентабельності шляхом тотального зниження витрат. Причина зміни роботи – закриття бізнесу. У підпорядкуванні – 450 осіб.

Липень 2003 – квітень 2005:
Директор та співзасновник
ТОВ «ПОЛІГРАФ СЕРВІС»
Обов'язки та досягнення – Успішно організував та запустив виробниче підприємство "з нуля", вивів продукцію на національний ринок, досягнув плану виробництва 24/7, впровадження передових технологій, створення і просування торгової марки на ринку України, збільшення обсягу продажу, і згодом забезпечив вигідний продаж бізнесу як готового інвестиційного активу.
У підпорядкуванні – 22 особи.

Липень 2000 – червень 2003:
Керівник напрямку
ЗАТ «УКРЕНЕРГОКОМПЛЕКС»
Обов'язки та досягнення - Організація нового бізнес - напрямку, ведення контрактів та взаєморозрахунків, аналіз діяльності конкурентів, розширення ринку збуту.
У підпорядкуванні – 12 осіб.

Серпень 1998 – травень 2000
Помічник директора із зовнішньоекономічних зв'язків
ВАТ “НИЖНІДНІПРОВСЬКИЙ ТРУБОПРОКАТНИЙ ЗАВОД ІМ К. ЛІБКНЕХТА”

Вересень 1997 - липень/1998
Менеджер департаменту «аналізу та прогнозу діяльності ВАТ НДТЗ» (Трубопрокатний завод ім. К. Лібкнехта), Українське - американське товариство «БАЙП КО ЛТД»
.