Роман

РОМАН МЕКШУН

ОПЕРАЦІЙНИЙ ДИРЕКТОР | РАДНИК ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА

УПРАВЛІННЯ ЗЕМЕЛЬНИМИ АКТИВАМИ | АГРАРНІ ПРОЄКТИ

Україна
Тел.: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
E-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

ПРО МЕНЕ

Операційний керівник із понад 15-річним досвідом управління земельними активами у
виробничому та аграрному напрямах.

Спеціалізуюсь на формуванні та розвитку земельних активів — від формування земельного
банку та проходження регуляторних процедур до підготовки територій для подальшого
розвитку активів.

Маю практичний досвід:

● формування земельного банку понад 4 500 га;
● зміни цільового призначення понад 500 га земель;
● взаємодії з державними органами та громадами;
● супроводу погоджень, включаючи рівень Кабінету Міністрів України.

Є партнером власників та генерального директора у питаннях розвитку активів та організації
стабільної операційної діяльності.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ

● Управління земельними активами
● Формування та консолідація земельного банку
● Землекористування та розвиток територій
● Зміна цільового призначення земель
● Аграрні та виробничі активи
● Регуляторні процедури та дозвільна документація
● Супровід погоджень та взаємодія з державними органами
● Взаємодія з громадами та учасниками процесів
● Координація виробничих та інфраструктурних процесів
● Операційне управління
● Переговори та управління ризиками

ДОСВІД РОБОТИ

VESCO Group

Радник генерального директора

2017 — дотепер

● Є партнером генерального директора у питаннях розвитку земельних та виробничих
активів
● Координую взаємодію між функціональними напрямами, державними органами та
громадами
● Супроводжую реалізацію земельних та виробничих процесів у складних регуляторних
умовах
● Синхронізую земельні, виробничі та дозвільні процеси
● Координую підготовку активів до подальшого розвитку

Ключові результати:

● Сформував і консолідував земельний банк понад 4 500 га
● Реалізував зміну цільового призначення понад 500 га земель
● Супроводив проходження погоджень, включаючи рівень Кабінету Міністрів України
● Скоротив строки погоджень та знизив регуляторні ризики
● Вибудував ефективну взаємодію з державними органами та громадами
● Координував підготовку територій до подальшого розвитку активів

UMG Project

Виконавчий директор

2013 — 2017

● Координував операційну діяльність виробничих та інфраструктурних активів
● Організовував процеси від підготовки територій і проходження погоджень до запуску
виробництва
● Забезпечував взаємодію між виробничими, технічними та адміністративними
напрямами
● Координував роботу в умовах складних регуляторних процедур
● Брав участь у прийнятті рішень щодо розвитку активів

Ключові результати:

● Координував реалізацію виробничих та інфраструктурних процесів повного циклу
● Організував процес отримання ліцензій на користування надрами
● Забезпечив супровід портфеля до 17 кар’єрів
● Забезпечив погодження проведення гірничих робіт
● Інтегрував земельні, виробничі та регуляторні процеси в єдину систему управління
● Підвищив керованість виробничих процесів та взаємодію між функціональними
напрямами

VESCO

Заступник головного інженера

Землекористування та ґрунтознавство

2009 — 2013

● Відповідав за управління земельними ресурсами виробничого бізнесу
● Організовував процеси землекористування відповідно до нормативних вимог та
виробничих потреб

● Координував взаємодію з державними органами з питань погоджень та
землекористування
● Брав участь у плануванні використання земель під виробничі та інфраструктурні
об’єкти
● Забезпечував підготовку земельних активів до подальшого розвитку
● Формував системний підхід до управління земельними ресурсами та зниження
регуляторних ризиків

ОСВІТА

Донбаська державна машинобудівна академія

Менеджмент організацій

Національний гірничий університет

Розробка родовищ корисних копалин

ДОДАТКОВЕ НАВЧАННЯ

● Coaching Competences in Business (ICF) — WPG (World Performance Group)
● Лідерство та управління командами
● Системний менеджмент та операційна ефективність
● Бізнес-мислення та прийняття управлінських рішень
● Переговори та взаємодія з учасниками процесів
● Управління в умовах невизначеності та турбулентності

ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ

● Військовий облік: непридатний до військової служби з виключенням з військового
обліку
● Готовність до відряджень та управління регіональними активами