Ірина

КЕРІВНИК ВИРОБНИЧОГО ПІДПРИЄМСТВА / ДИРЕКТОР ВИРОБНИЦТВА /
PLANT MANAGER / OPERATIONS DIRECTOR

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Керівник виробничого та операційного напряму з 20+ роками досвіду роботи з
виробничими підприємствами, з них 8+ років на керівних посадах.
Досвід управління багатотехнологічними виробництвами чисельністю до 500
працівників, безпосереднього управління виробництвом 210 працівників та до 30
керівників середньої ланки. Управління двома повноцінними виробничими майданчиками
з єдиним плануванням та балансуванням ресурсів.
Повний операційний контур: виробництво, планування та диспетчеризація, технічні
служби, закупівлі та ЗЕД, Supply Chain, якість і технології, склади та логістика, транспорт,
збут, охорона праці, екологія, безпека, кадри та фінансово-адміністративні функції.
Сильна сторона — бачити підприємство як наскрізну систему, знаходити
першопричини відхилень та переводити їх у конкретні управлінські рішення. Поєдную
практичне управління виробництвом із виробничою економікою, цифровізацією та
трансформацією бізнес-процесів.

ОСОБИСТІ ДАНІ
Ірина Фабрисова, 48 років
Місце проживання — Білгород-Дністровський, Одеська область.
Готова до релокації в межах України за умови прийнятного рівня безпеки та
компенсаційного пакету. Розглядаю офісний, гібридний та віддалений формати співпраці.

КЛЮЧОВА ЕКСПЕРТИЗА
Виробництво та Plant Management: управління виробничими майданчиками,
планування та диспетчеризація, балансування потужностей, багатозмінна робота, запуск і
стабілізація виробництва, технічна готовність обладнання, ППР.
Управління людьми: пряме управління виробничими та функціональними
підрозділами, до 30 керівників середньої ланки, формування та зміна організаційної
структури, підбір, оцінка та розвиток керівників, управління результативністю.
Supply Chain: планування потреб, MRP, BOM, закупівлі, ЗЕД, управління запасами,
склади, внутрішня та міжнародна логістика, контрактне/OEM-виробництво.
Ефективність та Lean: KPI, план-фактний аналіз, аналіз втрат та відхилень,
стандартизація, PDCA, Kaizen, 5 Why, Pareto, TPM, Theory of Constraints.
Якість: ISO, GMP, HACCP, ISO 17025, сертифікація, аудити, управління
невідповідностями, рекламаціями та простежуваністю.
ERP та цифровізація: 1С/BAS, Oracle, Odoo, ERP/WMS, бізнес-логіка та опис
процесів, постановка задач IT, вибір рішень, тестування, впровадження та навчання.
Виробнича економіка: P&L, собівартість, маржинальність, Unit Economics,
бюджетування, план-факт, факторний аналіз, оборотний капітал, економічне
обґрунтування управлінських та інвестиційних рішень.

КЛЮЧОВІ РЕЗУЛЬТАТИ
Запустила резервну високошвидкісну виробничу лінію після тривалого простою —
проєкт, який до цього реалізовувався близько 1,5 року, завершено та лінію запущено за 4
місяці.
Одночасно керувала двома виробничими майданчиками, балансуючи виробничу
програму, сировину, персонал, потужності, технічне обслуговування та логістику.
Побудувала та впровадила систему цифрового виробничого контролю та
управлінського обліку — скорочення паперового документообігу приблизно на 90%.

Інтегрувала та реалізувала систему управління ефективністю «День якості», яка
працює з 2022 року та постійно вдосконалюється: KPI, план-факт, аналіз відхилень, пошук
причин, коригувальні дії та оцінка результату.
Спільно з фінансовим директором розробила систему преміювання з фіксованою та
змінною частинами, пов'язаними з результативністю.
Створила та очолила B2B-напрям стерилізації медичної продукції — додатковий дохід
близько 100 тис. грн/місяць.
Оптимізувала технологію стерилізації — зниження собівартості майже на 50% без
зміни вимог до якості та безпеки.
Виявила першопричини пошкодження продукції під час залізничних перевезень та
змінила схему завантаження — скорочення логістичних втрат приблизно на 2%.
Координувала контрактне/OEM-виробництво в Китаї: технічні та якісні вимоги,
SLA, сертифікація, аудити, контроль виконання замовлень, приймання та міжнародна
логістика.

ДОСВІД РОБОТИ
ТОВ «ПТК Шабо»
Заступник директора з внутрішньої логістики та господарських питань /
Заступник директора з загальних питань / Керівник проєкту е-Акциз
08.2025 — 07.2026
Керівництво міжфункціональним проєктом трансформації бізнес-процесів та
підготовки підприємства до е-Акцизу. Координація продажів, закупівель, виробництва,
складської та транспортної логістики, управлінського і бухгалтерського обліку.
Формування бізнес-вимог до ERP/WMS, участь у виборі програмних та технічних
рішень, оцінці моделей і бюджетів, тестуванні та впровадженні. Опрацювання рішень з
автоматичної ідентифікації та простежуваності продукції, механізації та автоматизації
складських операцій.
Проведення оперативної діагностики економіки окремого напряму, виявлення причин
викривлення собівартості, розробка моделі управлінської аналітики та пропозицій щодо
оптимізації витрат.
ТДВ «Свалявські мінеральні води»
Операційний директор / Директор виробництва
10.2024 — 06.2025
Повне управління виробництвом чисельністю близько 210 працівників, пряме
управління керівниками виробничих та функціональних підрозділів.
Управління двома виробничими майданчиками з єдиним виробничим плануванням,
розподілом сировини, персоналу, потужностей та технічних ресурсів.
Організація планування та диспетчеризації, управління виробничими цехами,
технічними службами, якістю, технологіями, лабораторіями, закупівлями, логістикою,
складами, транспортом, охороною праці, екологією, кадрами та іншими функціями.
Ключовий результат: запуск резервної високошвидкісної виробничої лінії за 4 місяці
та забезпечення безперервності виробництва під час капітального сервісного
обслуговування основної лінії.
ТОВ «Гемопласт»
Перший заступник директора / Заступник директора з якості
05.2018 — 09.2024
Координація наскрізної операційної діяльності: виробництво, планування, закупівлі та
ЗЕД, Supply Chain, логістика, склади, якість, технології, лабораторії, фінанси та
управлінський облік.
Побудова та автоматизація бізнес-процесів, виробничого контролю та управлінського
обліку. Робота з ERP, MRP, BOM, WMS, KPI, виробничою економікою.

Реалізація системи управління ефективністю «День якості», цифрової трансформації
виробничого контролю та створення нового B2B-напряму стерилізації.
Контрактне/OEM-виробництво в Китаї: SLA, сертифікація, аудити, контроль,
приймання та міжнародна логістика.
ПОПЕРЕДНІЙ ДОСВІД
Начальник випробувального центру / Начальник служби якості / Аудитор систем
менеджменту / Еколог / Інженер-хімік.
Досвід у виробництві медичних виробів, пластмас, промислових обігрівачів, харчовому
виробництві, промислових та складських операціях.

ОСВІТА
Одеська державна академія холоду
Інститут теплофізики. Спеціаліст.
Охорона навколишнього природного середовища.
Lean Institute Ukraine — навчання з Lean-підходу.
Професійний розвиток: ISO та аудит систем менеджменту, фінанси та управлінський
облік, бізнес-процеси, сертифікація та акредитація, операційне управління.

ЦИФРОВІ ІНСТРУМЕНТИ
ERP: 1С / BAS, Oracle, Odoo
Планування: MRP, BOM
WMS: бізнес-логіка, формування вимог
Процесне управління: BPMN, моделювання та оптимізація бізнес-процесів
Аналітика: KPI, P&L, план-факт, собівартість, маржинальність, Unit Economics,
DSO/DIO/DPO
Інструменти: Microsoft 365, Trello, Asana