Вадим

Кулик Вадим Ігорович

📍 Київ, Україна

📱 [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

✉ [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Професійний профіль

Операційний лідер з досвідом повного управлінського циклу: від побудови команд і
процесів з нуля до стратегічного планування та масштабування. Маю сильний досвід
роботи в умовах реструктуризацій та кризових періодів — неодноразово запускав
напрямки «з нуля» після змін у компанії та виводив їх на стабільний результат.

Вмію розробляти чіткі стратегічні дорожні карти, впроваджувати системи глибокої
аналітики та безперервного покращення, ефективно керувати командами до 10+ осіб та
координувати роботу між технічними, комерційними та управлінськими підрозділами.
Поєдную стратегічне мислення з високою операційною відповідальністю та вмінням
швидко адаптуватися до змін.

Ключові навички

Лідерство та управління командою

• Керування командами до 10+ осіб
• Побудова команд та процесів з нуля
• Рекрутинг, онбординг та розвиток співробітників
• Мотивація команди та підвищення ефективності
Операційний менеджмент

• Повна операційна відповідальність за напрямок
• Побудова технічної інфраструктури та автоматизації процесів
• Фінансовий контроль та управління бюджетами
• Оптимізація процесів та підвищення операційної ефективності
Стратегія та аналітика

• Розробка стратегічних планів та дорожніх карт розвитку
• Глибока аналітика та data-driven прийняття рішень
• Системна робота над помилками та безперервне покращення
• Планування та контроль ключових метрик
Особисті якості

• Висока відповідальність та ownership
• Кризовий менеджмент та управління змінами
• Швидка адаптація в умовах невизначеності
• Координація між різними підрозділами та рівнями керівництва
Досвід роботи

Head of Media Buying

Внутрішня команда (NDA-проєкт) | Офісний формат
Період: 03.2024 – 07.2024 + 10.2024 – 2026

• Повна стратегічна та операційна відповідальність за напрямок.
• Двічі запускав підрозділ з нуля, в тому числі після реструктуризації компанії з
новим CEO.
• Керував командою до 10 осіб: рекрутинг, онбординг, навчання та розвиток.
• Розробив та узгодив з CEO стратегічний план розвитку напрямку.
• Побудував технічну інфраструктуру та системи автоматизації ключових процесів.
• Впровадив систему глибокої аналітики та реал-тайм моніторингу.
• Здійснював повний фінансовий контроль та розподіл ресурсів.
• Координував роботу між технічними спеціалістами, комерційними підрозділами та
керівництвом.
• Фокусувався на якості процесів, оптимізації та довгостроковій стійкості
результатів.
Team Lead

Внутрішня команда (NDA-проєкт) | Офісний формат

Період: 09.2023 – 02.2024

• Прийшов на проєкт першим співробітником, коли не було ні команди, ні
налагоджених процесів.
• Самостійно побудував напрямок з нуля — від технічної інфраструктури до
масштабування команди.
• Сформував і керував командою до 10 осіб.
• Розробив і впровадив процеси рекрутингу, онбордингу та навчання нових
співробітників.
• Побудував систему щоденної аналітики, звітності та контролю якості.
• Ініціював та провів інтеграцію внутрішніх систем для підвищення ефективності
роботи.
• Після демонстрації стабільних результатів підвищений до позиції Team Lead.
Team Lead

Внутрішня команда (NDA-проєкт) | Офісний формат

Період: 04.2023 – 09.2023

• Через два тижні після приходу на позицію підвищений до Team Lead.
• Керував командою до 10 осіб.
• Розробив і впровадив стандарти роботи, систему постановки завдань та контролю
результатів.
• Проводив регулярні брейншторми та індивідуальну роботу з кожним членом
команди для підвищення ефективності.
• Побудував процеси аналізу результатів та зворотного зв’язку.
• Забезпечив стабільну роботу команди в умовах високої динаміки та змін.
Media Buyer

Внутрішній медіабаїнг (NDA-проєкт) | Гібридний формат

Період: 10.2022 – 04.2023

• Самостійно запускав і оптимізував напрямки з нуля до стабільних результатів.
• Працював з великими бюджетами та високими вимогами до якості.
 • Розвивав навички масштабування процесів, аналізу даних та швидкого прийняття
рішень в умовах жорстких обмежень.
Head of Farm

TovFopGamble | Офісний формат

Період: 09.2021 – 09.2022

• З нуля побудував і систематизував відділ (до 10 осіб).
• Розробив робочі процеси, стандарти та систему контролю якості.
• Керував бюджетом відділу.
• Проводив рекрутинг, навчання та оцінку ефективності співробітників.
• Координував роботу з технічними спеціалістами для автоматизації рутинних
процесів.
Керівник команди

Власна команда | 03.2021 – 06.2021

• Створив і керував командою до 7 осіб.
• Побудував процеси виробництва та продажу.
• Вів клієнтську роботу, аналітику та фінансову звітність.
Освіта

Магістратура

Київський медичний університет (КМУ)

Інтернатура за спеціальністю «Радіологія»

2024 – 2026

Вища освіта

Тернопільський національний медичний університет імені І.Я. Горбачевського (ТНМУ)

Спеціальність «Лікувальна справа»

2008 – 2014, м. Тернопіль

Мови

• Українська — рідна
• Англійська — Intermediate
•