Сервіс пошуку роботи №1 в Україні
Сергій
HRD
- Місто проживання:
- Київ
- Готовий працювати:
- Київ, Львів
Контактна інформація
Шукач вказав: Телефон
Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.
Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/19050417/
Завантажений файл
Версія для швидкого
перегляду
Це резюме розміщено у вигляді файлу. Ця версія для швидкого перегляду може бути гіршою за оригінал резюме.
Луканін Сергій
Директор з людського капіталу
Моб. тел.: [відкрити контакти ](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Email: [відкрити контакти ](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Дата народження: 21.12.1981
Досягнення, які для мене є важливими:
• За безпосередньої участі реалізовано проєкти щодо реформування системи винагороди, компенсацій та пільг найбільшого державного нафтогазодобувного холдингу України.
• Розроблено та впроваджено програму «Повернення» для Групи Нафтогаз - програму взаємодії з мобілізованими працівниками та співробітниками з військовим досвідом, яка отримала престижні нагороди: премія HR Brand 2024 та журналу NV.
• Забезпечення проведення конкурсного відбору нового голови правління НАК «Нафтогаз України» з залученням провідної міжнародної консалтингової компанії.
• Залучення зовнішнього фінансування від Європейського банку реконструкції та розвитку для реалізації проєкту «Енергія твого майбутнього» – розробка та впровадження єдиної системної політики щодо залучення та розвитку молоді в Групі Нафтогаз.
• Розробка концепції корпоративного університету Групи Нафтогаз, залучення зовнішнього фінансування від Європейського банку реконструкції та розвитку для формування моделі, структури та єдиної системи професійного розвитку працівників Групи Нафтогаз
Досвід роботи:
2025 по теперішній час
Акціонерне товариство «Укртрансгаз»
Посада: Директор з людського капіталу
Основні завдання та проєкти:
• Забезпечено перегляд показників чисельності та планових середніх витрат на оплату праці одного працівника за видом діяльності зберігання природного газу в структурі тарифів на послуги зберігання (закачування, відбору) природного газу АТ «Укртрансгаз» у 2026 році шляхом ефективної взаємодії з Національною комісією, що здійснює державне регулювання у сферах енергетики та комунальних послуг (НКРЕКП).
• Проведено аудит HR функції Товариства, визначено ключові зони неефективності, розроблено та погоджено з CHRO Групи Нафтогаз нову цільову організаційну структуру HR функції Товариства.
• Розроблена та подана генеральному директору Товариства на затвердження концепція Стипендіальної програми для забезпечення підготовки та залучення молодих фахівців.
• Забезпечено підготовку до впровадження дуальної форми здобуття освіти для критичних та/або дефіцитних виробничих професій за технічним напрямом Товариства.
• Розпочато проєкт щодо побудови бренду Товариства як надійного національного роботодавця шляхом розбудови співпраці з закладами освіти, забезпечено участь Товариства в ярмарках вакансій, зокрема, на Фестивалі кар’єри на ВДНГ (21-24 травня 2026 року).
2024-2025
Акціонерне товариство «Національна акціонерна компанія «Нафтогаз України»
Посада: Начальник Департаменту управління персоналом та соціальної політики, Директор з людського капіталу Групи Нафтогаз
Основні завдання та проєкти:
• Побудова ефективної та плідної співпраці з членами наглядової ради Групи Нафтогаз за HR напрямом (HR аналітика, закриття ключових позицій ТОП менеджменту).
• Забезпечення проведення конкурсного відбору нового голови правління НАК «Нафтогаз України» з залученням провідної міжнародної консалтингової компанії.
• Забезпечення безперервності HR бізнес-процесів в умовах зміни керівництва НАК «Нафтогаз України», зокрема, за рахунок постійної взаємодії з керівниками підприємств Групи Нафтогаз.
• Розробка та впровадження програми «Повернення» для Групи Нафтогаз - програма взаємодії з мобілізованими працівниками та співробітниками з військовим досвідом (премія HR brand 2024 та журналу NV).
• Розпочато проєкт «Енергія твого майбутнього» з залученням зовнішнього фінансування від Європейського банку реконструкції та розвитку. Мета проєкту – розробка та впровадження єдиної системної політики щодо залучення та розвитку молоді в Групі Нафтогаз.
• Розробка концепції корпоративного університету Групи Нафтогаз, залучення зовнішнього фінансування від Європейського банку реконструкції та розвитку для формування моделі, структури та єдиної системи професійного розвитку працівників Групи Нафтогаз.
• Розробка та впровадження HR аналітики на базі Powe BI для забезпечення прийняття якісних управлінських рішень.
• Розробка нової системи управління ефективністю для Групи Нафтогаз з урахуванням внеску кожного напряму діяльності (Business and Support) в результати діяльності Групи загалом та досягнення ключових результатів.
2016-2024
Акціонерне товариство «Національна акціонерна компанія «Нафтогаз України»
Посада: Начальник відділу компенсацій та пільг, керівник за напрямом «Управління винагородою» Групи Нафтогаз
Основні завдання та проєкти:
• Розробка та впровадження грейдингової системи оплати праці (Ernst&Young), оновлення системи. Участь в оглядах заробітних плат (Hay Group, Ernst&Young).
• Розробка та впровадження політик з винагороди ТОП менеджменту керівної компанії та підприємств Групи Нафтогаз.
• Розробка проекту нового колективного договору керівної компанії в частині винагороди, участь в переговорах щодо укладення нового колективного договору, супроводження процедури внесення змін до нього.
• Впровадження та супровід програми медичного страхування для працівників керівної компанії.
• Участь у впровадженні системи управління ефективністю діяльності персоналу Групи Нафтогаз на основі Objectives and Key Results (OKR).
• Розробка та впровадження положення про річну винагороду для працівників керуючої компанії, розрахунок річної винагороди працівників з урахуванням досягнутих цільових показників діяльності (OKR, KPI) керуючої компанії та Групи Нафтогаз в цілому.
• Підготовка аналітичних даних та презентаційних матеріалів щодо чисельності та винагороди працівників підприємств Групи Нафтогаз для керівництва Компанії та Наглядової ради.
• Участь в кросс-функціональних проектах.
• Супроводження контрактів з ТОП менеджментом керуючої компанії та підприємств Групи Нафтогаз.
• Планування та контроль чисельності та витрат на оплату праці персоналу керуючої компанії та підприємств Групи Нафтогаз (чисельність більш ніж 70 тис осіб).
2011-2016
ТОВ «МЕТІНВЕСТ ХОЛДИНГ»
Посада: менеджер з компенсацій та пільг
Основні завдання та проєкти:
• Розробка та впровадження процедури планування витрат на персонал, системи звітності для контролю витрат в межах затвердженого бізнес плану.
• Розробка та впровадження інструкцій/положень щодо планування витрат на оплату праці на українських та закордонних підприємствах холдингу.
• Розробка стратегії (довгострокових прогнозів) щодо оплати праці горно-металургійних підприємств України.
• Розробка та впровадження систем преміювання для промислових підприємств холдингу з урахуванням рівня завантаженості обладнання та показників якості.
• Консолідація, аналіз та підготовка пропозицій щодо розміру витрат на персонал більш ніж 40 підприємств (українські / закордонні) з чисельністю працівників більш ніж 100 ти осіб.
• Розрахунок винагороди (фіксованої та змінної частини) працівників керуючої компанії з урахуванням змін ринкових показників, виконання ключових показників ефективності та результатів оцінки по компетенціям.
• Розробка та надання аналітичних висновків, розрахунків та консультацій щодо діючих на підприємствах холдингу систем винагороди, їх оптимізації, плануванню та обліку витрат на персонал.
• Участь в проекті по впровадженню системи SAP R3 в керуючій компанії.
2004-2011
ОАО «МК «АЗОВСТАЛЬ
Должность: Начальник бюро, Управління мотивації персоналу
Основні завдання та проєкти:
• Розробка заходів та регламентуючих документів з питань організації оплати праці персоналу підприємства, зокрема, змін до колективного договору.
• Розробка та впровадження додаткових систем стимулювання праці для виробничого персоналу підприємства.
• Безпосередня участь в проекті по впровадженню та оновленню грейдової системи оплати праці (Hay Group) на підприємстві (розрахунок фонду оплати праці, постійної частини винагороди, оптимізація структури винагороди).
• Консолідація, аналіз та контроль витрат на оплату праці та рівня винагороди працівників основних виробничих підрозділів підприємства.
Освіта:
2021 – 2023 KSE BUSINESS, м. Київ, MBA: Магістр бізнес-адміністрування державних підприємств.
2010 – 2013 Харківський національний економічний університет, філіал в м. Маріуполь, Магістр з управління персоналом та економіки праці.
1999 – 2004 Донбаська державна машинобудівна академія, м. Краматорськ, Магістр інженерної механіки.
Директор з людського капіталу
Моб. тел.: [
Email: [
Дата народження: 21.12.1981
Досягнення, які для мене є важливими:
• За безпосередньої участі реалізовано проєкти щодо реформування системи винагороди, компенсацій та пільг найбільшого державного нафтогазодобувного холдингу України.
• Розроблено та впроваджено програму «Повернення» для Групи Нафтогаз - програму взаємодії з мобілізованими працівниками та співробітниками з військовим досвідом, яка отримала престижні нагороди: премія HR Brand 2024 та журналу NV.
• Забезпечення проведення конкурсного відбору нового голови правління НАК «Нафтогаз України» з залученням провідної міжнародної консалтингової компанії.
• Залучення зовнішнього фінансування від Європейського банку реконструкції та розвитку для реалізації проєкту «Енергія твого майбутнього» – розробка та впровадження єдиної системної політики щодо залучення та розвитку молоді в Групі Нафтогаз.
• Розробка концепції корпоративного університету Групи Нафтогаз, залучення зовнішнього фінансування від Європейського банку реконструкції та розвитку для формування моделі, структури та єдиної системи професійного розвитку працівників Групи Нафтогаз
Досвід роботи:
2025 по теперішній час
Акціонерне товариство «Укртрансгаз»
Посада: Директор з людського капіталу
Основні завдання та проєкти:
• Забезпечено перегляд показників чисельності та планових середніх витрат на оплату праці одного працівника за видом діяльності зберігання природного газу в структурі тарифів на послуги зберігання (закачування, відбору) природного газу АТ «Укртрансгаз» у 2026 році шляхом ефективної взаємодії з Національною комісією, що здійснює державне регулювання у сферах енергетики та комунальних послуг (НКРЕКП).
• Проведено аудит HR функції Товариства, визначено ключові зони неефективності, розроблено та погоджено з CHRO Групи Нафтогаз нову цільову організаційну структуру HR функції Товариства.
• Розроблена та подана генеральному директору Товариства на затвердження концепція Стипендіальної програми для забезпечення підготовки та залучення молодих фахівців.
• Забезпечено підготовку до впровадження дуальної форми здобуття освіти для критичних та/або дефіцитних виробничих професій за технічним напрямом Товариства.
• Розпочато проєкт щодо побудови бренду Товариства як надійного національного роботодавця шляхом розбудови співпраці з закладами освіти, забезпечено участь Товариства в ярмарках вакансій, зокрема, на Фестивалі кар’єри на ВДНГ (21-24 травня 2026 року).
2024-2025
Акціонерне товариство «Національна акціонерна компанія «Нафтогаз України»
Посада: Начальник Департаменту управління персоналом та соціальної політики, Директор з людського капіталу Групи Нафтогаз
Основні завдання та проєкти:
• Побудова ефективної та плідної співпраці з членами наглядової ради Групи Нафтогаз за HR напрямом (HR аналітика, закриття ключових позицій ТОП менеджменту).
• Забезпечення проведення конкурсного відбору нового голови правління НАК «Нафтогаз України» з залученням провідної міжнародної консалтингової компанії.
• Забезпечення безперервності HR бізнес-процесів в умовах зміни керівництва НАК «Нафтогаз України», зокрема, за рахунок постійної взаємодії з керівниками підприємств Групи Нафтогаз.
• Розробка та впровадження програми «Повернення» для Групи Нафтогаз - програма взаємодії з мобілізованими працівниками та співробітниками з військовим досвідом (премія HR brand 2024 та журналу NV).
• Розпочато проєкт «Енергія твого майбутнього» з залученням зовнішнього фінансування від Європейського банку реконструкції та розвитку. Мета проєкту – розробка та впровадження єдиної системної політики щодо залучення та розвитку молоді в Групі Нафтогаз.
• Розробка концепції корпоративного університету Групи Нафтогаз, залучення зовнішнього фінансування від Європейського банку реконструкції та розвитку для формування моделі, структури та єдиної системи професійного розвитку працівників Групи Нафтогаз.
• Розробка та впровадження HR аналітики на базі Powe BI для забезпечення прийняття якісних управлінських рішень.
• Розробка нової системи управління ефективністю для Групи Нафтогаз з урахуванням внеску кожного напряму діяльності (Business and Support) в результати діяльності Групи загалом та досягнення ключових результатів.
2016-2024
Акціонерне товариство «Національна акціонерна компанія «Нафтогаз України»
Посада: Начальник відділу компенсацій та пільг, керівник за напрямом «Управління винагородою» Групи Нафтогаз
Основні завдання та проєкти:
• Розробка та впровадження грейдингової системи оплати праці (Ernst&Young), оновлення системи. Участь в оглядах заробітних плат (Hay Group, Ernst&Young).
• Розробка та впровадження політик з винагороди ТОП менеджменту керівної компанії та підприємств Групи Нафтогаз.
• Розробка проекту нового колективного договору керівної компанії в частині винагороди, участь в переговорах щодо укладення нового колективного договору, супроводження процедури внесення змін до нього.
• Впровадження та супровід програми медичного страхування для працівників керівної компанії.
• Участь у впровадженні системи управління ефективністю діяльності персоналу Групи Нафтогаз на основі Objectives and Key Results (OKR).
• Розробка та впровадження положення про річну винагороду для працівників керуючої компанії, розрахунок річної винагороди працівників з урахуванням досягнутих цільових показників діяльності (OKR, KPI) керуючої компанії та Групи Нафтогаз в цілому.
• Підготовка аналітичних даних та презентаційних матеріалів щодо чисельності та винагороди працівників підприємств Групи Нафтогаз для керівництва Компанії та Наглядової ради.
• Участь в кросс-функціональних проектах.
• Супроводження контрактів з ТОП менеджментом керуючої компанії та підприємств Групи Нафтогаз.
• Планування та контроль чисельності та витрат на оплату праці персоналу керуючої компанії та підприємств Групи Нафтогаз (чисельність більш ніж 70 тис осіб).
2011-2016
ТОВ «МЕТІНВЕСТ ХОЛДИНГ»
Посада: менеджер з компенсацій та пільг
Основні завдання та проєкти:
• Розробка та впровадження процедури планування витрат на персонал, системи звітності для контролю витрат в межах затвердженого бізнес плану.
• Розробка та впровадження інструкцій/положень щодо планування витрат на оплату праці на українських та закордонних підприємствах холдингу.
• Розробка стратегії (довгострокових прогнозів) щодо оплати праці горно-металургійних підприємств України.
• Розробка та впровадження систем преміювання для промислових підприємств холдингу з урахуванням рівня завантаженості обладнання та показників якості.
• Консолідація, аналіз та підготовка пропозицій щодо розміру витрат на персонал більш ніж 40 підприємств (українські / закордонні) з чисельністю працівників більш ніж 100 ти осіб.
• Розрахунок винагороди (фіксованої та змінної частини) працівників керуючої компанії з урахуванням змін ринкових показників, виконання ключових показників ефективності та результатів оцінки по компетенціям.
• Розробка та надання аналітичних висновків, розрахунків та консультацій щодо діючих на підприємствах холдингу систем винагороди, їх оптимізації, плануванню та обліку витрат на персонал.
• Участь в проекті по впровадженню системи SAP R3 в керуючій компанії.
2004-2011
ОАО «МК «АЗОВСТАЛЬ
Должность: Начальник бюро, Управління мотивації персоналу
Основні завдання та проєкти:
• Розробка заходів та регламентуючих документів з питань організації оплати праці персоналу підприємства, зокрема, змін до колективного договору.
• Розробка та впровадження додаткових систем стимулювання праці для виробничого персоналу підприємства.
• Безпосередня участь в проекті по впровадженню та оновленню грейдової системи оплати праці (Hay Group) на підприємстві (розрахунок фонду оплати праці, постійної частини винагороди, оптимізація структури винагороди).
• Консолідація, аналіз та контроль витрат на оплату праці та рівня винагороди працівників основних виробничих підрозділів підприємства.
Освіта:
2021 – 2023 KSE BUSINESS, м. Київ, MBA: Магістр бізнес-адміністрування державних підприємств.
2010 – 2013 Харківський національний економічний університет, філіал в м. Маріуполь, Магістр з управління персоналом та економіки праці.
1999 – 2004 Донбаська державна машинобудівна академія, м. Краматорськ, Магістр інженерної механіки.
Схожі кандидати
-
HRD
Київ -
Керівник філії
Київ, Львів , ще 4 міста -
HR-директор, Head of HR
Київ, Львів , ще 2 міста -
Керівник відділу персоналу
Київ, Горенка -
HRD
Київ, Дніпро , ще 6 міст -
Head of HR, HRD, HR BP, COO
Київ