Єлизавета

Єлизавета Дніпро
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Терещук [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Linkedin

Project / Operations Manager
Сертифікований менеджер проєктів (Google Project Management) із технічною освітою та
практичним досвідом адміністрування процесів. Спеціалізуюся на координації крос-
функціональних команд (зокрема, R&D та комерційного блоку), вибудовуванні комунікації в
умовах високої невизначеності та структуруванні розрізненої технічної інформації.
Моя сильна сторона — здатність швидко занурюватися в нову діяльність, вибудовувати
ефективну комунікацію у складному бюрократичному середовищі та оптимізувати робочі
процеси між розрізненими підрозділами. Маю досвід роботи з технічною документацією та
організації масштабних профільних заходів.
Керуюся стандартами PMBOK. Працюю з таск-трекерами (Trello, Notion), вмію
структурувати великі обсяги даних та вести аналітику звітів у Google Sheets / Excel. Активно
використовую ШІ-інструменти (ChatGPT, Gemini, Gemini Notebook) для автоматизації
рутини, аналітики та підготовки документації.

Ключові досягнення:

• Стейкхолдер-менеджмент: Налагодила канали зв'язку та синхронізацію між
інженерно-конструкторським, комерційним та маркетинговим відділами. Усунула
комунікаційні розриви та стандартизувала процес погодження рішень у складному
корпоративному середовищі.
• Систематизація документообігу та фінансове оздоровлення: Провела аудит
кошторисного відділу, синхронізувала паперові акти з CRM та розробила систему
зведеної звітності. Впровадження системи прозорого трекінгу дозволило ліквідувати
застарілі заборгованості та пришвидшити надходження оплат від контрагентів на 80%.
• Систематизація командної роботи: Налагодила операційні процеси крос-
функціональної команди. Впровадила прозорий таск-трекінг та єдині стандарти роботи
із завданнями, що оптимізувало навантаження та пришвидшило виконання проєктів.
• Організація виставкової діяльності: Координувала цикл участі підприємства у
масштабних профільних виставках — від розробки концепту стендів до логістики та
роботи з підрядниками.
• Управління комплексними проєктами: Реалізувала 4 складні інфраструктурні
проєкти для ключових мережевих клієнтів (включаючи «АТБ-Маркет»), забезпечивши
чітке дотримання бюджетів та строків.
• Оптимізація витрат: Виявила невідповідності у податкових розрахунках
підприємства. Завдяки аналізу правовстановлюючих документів та рішень міської ради
успішно оскаржила нарахування в контролюючих органах.

Ключові навички:

• Управління проєктами та процесами: Координація проєктів, контроль дорожніх
карт, бюджетів та дедлайнів. Впровадження систем регулярного менеджменту (за
стандартами PMBOK). Координація крос-функціональної команди (R&D, виробництво,
маркетинг). Вміння самостійно пріоритезувати задачі, виявляти "вузькі місця" процесів
та стимулювати команду до їх вирішення.
 • Технічна координація: Опрацювання настанов від інженерів-конструкторів,
підготовка адаптованих інструкцій з експлуатації та каталогів. Узгодження технічної,
кошторисної та договірної документації. Розуміння життєвого циклу розробки
продукту (end-to-end).
• Специфіка defense-tech: Розуміння повного циклу розробки та випробувань
боєприпасів (БЧ, засоби ініціації, скиди для БПЛА).
• Систематизація звітності та аналітика: Оптимізація роботи відділів (зокрема
кошторисних), впровадження зведених таблиць контролю (Google Sheets) та систем
звітності. Збір інформації, структурування великих обсягів даних для прийняття
рішень.
• Взаємодія зі стейкхолдерами та підрядниками: Синхронізація роботи технічних,
комерційних та маркетингових підрозділів. Повний цикл роботи з контрагентами:
пошук, верифікація, контроль логістики, закупівель та процесів оплати. Медіація
складних переговорів. Організація масштабних івентів та виставок.
• Інструменти: Google Workspace (Sheets, Docs), Notion, Trello. Використання ШІ-
інструментів для автоматизації рутини, оптимізації процесів та аналізу англомовних
матеріалів.

Досвід роботи

Оборонне підприємство, Дніпро квіт 2026 – лип 2026
Проектний менеджер

• Координація проєктних команд: Управління крос-функціональною командою для
створення контентних та промо-матеріалів. Постановка задач, контроль ключових етапів,
ведення статусної звітності.
• Планування та операційний контроль: Операційне управління задачами відділу: розробка
місячного плану робіт, адміністрування та візуалізація процесів у Trello, контроль дедлайнів
та пріоритезація завдань команди.
• Синхронізація R&D-процесів: Відновлення та налагодження комунікації між
департаментами (інженерно-конструкторський блок, технічні спеціалісти та маркетинг).
Вибудовування ефективного процесу передачі даних та узгодження рішень в умовах
складної корпоративної структури з розмитими зонами відповідальності.
• Взаємодія зі стейкхолдерами: Аналізувала регламенти руху технічної документації спільно
з PM-ом виробництва, щоб усунути комунікаційні розриви між підрозділами під час роботи
з прототипами та новими виробами.
• Супровід випробувань: Розуміння та організаційний супровід польових випробувань, збір і
адаптація зворотного зв'язку від користувачів для інженерних команд (у тісній співпраці з
відділом технічного супроводу продажів).
• Виставкова діяльність: Повний цикл організації участі підприємства у масштабних
профільних виставках: від розробки концепту стендів до координації логістики та супроводу
процесів.
• Робота з проєктною документацією: Глибоке занурення у технічну документацію. Збір
інформації від конструкторів, переробка технічних настанов, оновлення специфікацій у
каталогах та підготовка адаптованих матеріалів.

ПНВП "Техкомплекс", Дніпро бер 2024 - лис 2024
Проектний менеджер

• Управління комплексними проєктами: Повний цикл супроводу інфраструктурних проєктів
для ключових національних мереж (АТБ, Варус, Мед-Сервіс). Координація процесів від збору
технічних вимог та узгодження бюджетів до фінальної здачі об'єктів в експлуатацію.
• Організація та ведення документообігу: Контроль за своєчасним збором, перевіркою та
систематизацією актів виконаних робіт. Регулярна синхронізація паперової документації з
внутрішньою CRM-системою для підтримки актуальності даних.

2
• Операційний контроль та звітність: Адміністрування процесів кошторисного відділу. Збір
тижневих даних від команди та ведення зведеної таблиці контролю для керівництва з
трекінгом статусів по кожному об'єкту.
• Фінансовий супровід проєктів: Системний контроль за дотриманням фінансових планів та
графіків виконання робіт. Відстеження своєчасності взаєморозрахунків з контрагентами та
передачі документів на оплату.
• Управління підрядниками: Повний цикл роботи з контрагентами під спеціалізовані
задачі: пошук, верифікація, контроль кошторисів та приймання актів виконаних робіт.
• Стейкхолдер-менеджмент та медіація: Врегулювання технічних та фінансових
розбіжностей. Успішний захист інтересів компанії у складних переговорах із технічними
службами замовників.

ПрАТ "Відродження-ЛКІ", Дніпро трав 2017 - лип 2018
Головний бухгалтер

• Стейкхолдер-менеджмент: Взаємодія з державними контрольними органами та
підприємствами-монополістами (ДТЕК, Водоканал). Медіація процесів узгодження та
затвердження технічної документації.
• Управління активами: Ведення комерційних переговорів, укладання, пролонгація та
перегляд договорів оренди комерційної нерухомості в інтересах компанії.
• Корпоративне управління: Організація та проведення щорічних загальних звітних
зборів акціонерів згідно з вимогами законодавства, супровід зовнішніх аудиторських
перевірок.
• Фінансовий контроль: Ведення повного циклу бухгалтерського обліку підприємства, збір та
організація фінансових документів, контроль за своєчасністю взаєморозрахунків.

Освіта і кваліфікації

• Державна гірнича академія України Дніпро
Геофізичні методи пошуку та розвідки

• ТОВ "Валентина-2" ЛТД Дніпро
Бухгалтерський облік та аудит

• Google Project Management
Проєктний менеджмент

• Платформа ВУМ / Український Центр Медіації
Вступ до медіації

• Міністерство економіки України / Google
«ШІ для бізнесу»

3