Олексій

Олексій ШАРИЙ
Операційний директор (COO) | Директор виробництва | Директор підприємства | Керівник промислових та інфраструктурних проєктів
Місце проживання: Київ, Україна
Телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
E-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Менеджер із понад 20-річним успішним досвідом управління великими промисловими підприємствами, транспортною інфраструктурою та виробничими комплексами. Маю підтверджену експертизу в керівництві масштабними колективами (до 2300 працівників), управлінні фінансами, закупівлями, кризовому менеджменті, модернізації активів та впровадженні ощадливого виробництва (Lean). Досвідчений керівник інфраструктурних проєктів, включаючи організацію промислового будівництва, технічний нагляд та координацію великих пулів субпідрядників. Спеціалізація на машинобудуванні, залізничній галузі, оптимізації операційних витрат та трансформації бізнес-процесів задля підвищення маржинальності бізнесу.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ

• Операційне управління: повне керівництво діяльністю великих промислових підприємств та ремонтних комплексів.
• Промислове будівництво: зведення інфраструктури, облаштування майданчиків для буріння, технагляд.
• Оптимізація та Lean: впровадження інструментів ощадливого виробництва, зниження операційних витрат, підвищення енергоефективності.
• Фінансовий контроль: бюджетування, аудит, антикризове управління, реструктуризація боргів.
• Управління людьми: досвід керівництва масштабними штатами (до 2300 осіб), розвиток лідерів.
• Закупівлі та GR: налагодження прозорих тендерних процедур, ефективна взаємодія з держорганами та корпораціями.
• Управління змінами: реформування застарілих бізнес-моделей та цифровізація процесів.
• Інвестиційний менеджмент: залучення капіталу (CAPEX), модернізація виробничих потужностей.
КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ

• Успішне антикризове управління: вивів ДП «Завод порошкової металургії» на беззбитковий рівень, скоротив заборгованість із зарплати на 30% та залучив 12 млн грн інвестицій.
• Масштабне керівництво: очолював Панютинський вагоноремонтний завод зі штатом понад 2000 працівників, забезпечивши 100% виконання виробничих програм.
• Інновації та R&D: запустив проєкт виробництва фітингової платформи для контейнерних перевезень та успішно розробив і підготував до серійного випуску хопер-зерновоз нового покоління.
• Реформування систем: реалізував масштабні проєкти модернізації на Дарницькому вагоноремонтному заводі, впровадивши прозорий ціновий контроль та тендерні процедури.
• Інфраструктурний досвід: керував підготовкою будівельних та промислових майданчиків (зокрема для буріння), координуючи роботу десятків субпідрядників.
ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД

АТ «Укрзалізниця»
2021 – теперішній час
Перший заступник начальника служби вагонного господарства
• Операційне управління мережею виробничих та ремонтних підрозділів вагонного господарства.
• Забезпечення стабільного виконання виробничих планів, жорсткий контроль показників безпеки руху.
• Координація процесів матеріально-технічного забезпечення та ремонтних робіт у масштабах компанії.
• Контроль впровадження операційних та довгострокових стратегічних планів розвитку.

Філія «Панютинський вагоноремонтний завод» АТ «Укрзалізниця»
2018 – 2019
В.о. директора
• Повне стратегічне, фінансово-економічне та адміністративне управління заводом зі штатом понад 2000 працівників.
• Контроль за виконанням виробничих та фінансових планів, оптимізація собівартості продукції.
• Результати: Успішно забезпечив виконання планових показників заводу; ініціював та реалізував запуск виробництва фітингових платформ; координував розробку та серійну сертифікацію інноваційного вагона-хопера для зерна.
Філія «Дарницький вагоноремонтний завод» АТ «Укрзалізниця»
2015 – 2018, 2019 – 2020
Заступник начальника з реформування
• Організація та супровід процесів реструктуризації та модернізації виробничих потужностей заводу.
• Удосконалення систем закупівель, реформа тендерної політики та підвищення фінансової прозорості.
• Результати: Впровадив систему ефективного цінового контролю сировини та комплектуючих, мінімізував ризики в закупівлях, запустив масштабну програму техпереоснащення цехів.
ДП «Завод порошкової металургії»
2015
Заступник директора з економіки
• Антикризове фінансове управління, розробка та втілення плану фінансової санації підприємства.
• Проведення переговорів з інвесторами та оптимізація внутрішнього бюджету підприємства.
• Результати: Успішно вивів підприємство з кризи на рівень беззбитковості, скоротив борг по зарплаті перед колективом на 30%, залучив 12 млн грн цільових інвестицій для підтримки виробництва.
ТОВ «Тріумф Партнер»
2013 – 2015
Директор
• Стратегічне управління компанією у сегменті ЗЕД та логістичних послуг.
• Розширення портфеля послуг, вихід на нові закордонні ринки, диверсифікація логістичних маршрутів.
• Результати: Суттєво збільшив чистий прибуток компанії та наростив клієнтську базу на конкурентному ринку.
ОСВІТА

Український державний університет залізничного транспорту
Магістр транспортних технологій / Вагонного господарства
Академія державної податкової служби України
Магістр державних фінансів
Національна академія державного управління при Президентові України
Магістр публічного управління та адміністрування
Conservatoire National des Arts et Métiers (Франція)
Менеджер високошвидкісного залізничного руху
ДОДАТКОВА ОСВІТА ТА СЕРТИФІКАЦІЯ

• Prometheus, 2026 — «Управління проєктами відновлення в Україні: від ідеї до введення в експлуатацію».
• Prometheus, 2026 — «Відбудова громади: розуміння процесів відновлення та реконструкції».
ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ

• Глибоке практичне розуміння специфіки промислового та інфраструктурного будівництва
• Великий досвід успішної взаємодії з державними регуляторами, міністерствами та великими промисловими холдингами.
• Повна готовність до довгострокових відряджень та релокації у зв'язку з виробничими завданнями.
• Наявність посвідчення водія категорії B (активний стаж водіння).