Особисті дані приховані

Начальник відділу матеріально-технічного забезпечення

Ключова цінність
• 25+ років досвіду у закупівлях, матеріально-технічному забезпеченні та постачанні товарів, робіт і послуг
• 16 років досвіду управління командами закупівель, постачання та логістики
• Досвід у виробничих, інфраструктурних, будівельних та холдингових структурах
• Управління великими бюджетами: закупівлі - до $12 млн / міс, логістика - до $2,5 млн / міс
• Закупівельний супровід будівництва виробничих та інфраструктурних об’єктів із бюджетом понад $65 млн
• Повний цикл закупівель і забезпечення: потреба → заявка → ринок → тендер / переговори → договір → поставка → контроль виконання
• Управління постачальниками: пошук, відбір, переговори, оцінка умов, розвиток конкуренції
• Планування потреб, бюджетування, план-факт аналіз, контроль запасів і оптимізація складських залишків
• Supply Chain Management: закупівлі, МТЗ, транспортна логістика, запаси, забезпечення безперервності постачання
• Договірна робота, переговори й контроль виконання домовленостей
• Управління ризиками постачання: дефіцит, затримки, коливання цін, обмежений час, неповна інформація
• Реалізована економія: 12-42% на обладнанні, 7-46% на будівельних роботах, 16-25% на ТМЦ
• Інструменти: SAP, СЕДО, електронні закупівельні майданчики, Excel, MS Office.
• Сильна взаємодія з виробництвом, логістикою, фінансами, юридичним блоком, складами, технічними службами та внутрішніми замовниками

Досвід роботи

Категорійний менеджер / закупник стратегічних категорій
ДЕРЖАВНЕ ПІДПРИЄМСТВО
Листопад 2020 — дотепер

Основний внесок у бізнес:
Забезпечую стратегічне управління закупівлями технічно складних категорій, аналізую ринок і постачальників, формую підхід до закупівель, знижую ризики постачання та підвищую стабільність забезпечення потреб бізнесу.

Ключові результати
• Розробила категорійні стратегії закупівель для трубної продукції, геофізичних досліджень і робіт у свердловинах, гідравлічного розриву пластів.
• Забезпечила 85%+ успішних закупівель у складних категоріях товарів, робіт і послуг.
• Проводила закупівлі за напрямами: оренда та ремонт спецтехніки, перевезення вантажів, технічні та сервісні роботи, страхові, юридичні, навчальні, сертифікаційні, ліцензійні, закупівлі за розробленими категоріями та інші послуги.
• Аналізувала потреби внутрішніх замовників, структуру витрат, ринкові умови, постачальників і ризики постачання.
• Формувала підхід до закупівель: консолідація або розбивка обсягів, лотування, умови постачання, оплати, договору, гарантійні вимоги та критерії вибору постачальників.
Керівник проєкту тендерних закупівель
ГК «ОРЕХІМ»
Листопад 2016 - Жовтень 2020
Бюджет закупівель: понад $65 млн
Виробничі та інфраструктурні об’єкти
Основний внесок у бізнес
Будувала централізовану закупівельну систему для великих виробничих, будівельних та інфраструктурних проєктів: від планування потреб і тендерів до контрактування, контролю витрат і виконання зобов’язань постачальниками.
Ключові результати
• Керувала проєктом централізації закупівель для 6 підприємств.
• Розробила єдину політику закупівель, регламент тендерних процедур і розподіл зон відповідальності.
• Організовувала повний цикл закупівель: планування, тендери, аналіз пропозицій, переговори, контрактування, контроль виконання.
• Вела закупівлі товарів, обладнання, робіт і послуг для будівництва виробничих та інфраструктурних об’єктів у складному багатосторонньому середовищі з високими вимогами до якості та контролю
• Супроводжувала закупівлі для будівництва масляного терміналу та зернового портового терміналу для іноземного інвестора Posco Daewoo.
• Проводила переговори з постачальниками та підрядниками щодо ціни, строків, умов оплати, гарантій і договірних умов.
• Побудувала та впровадила систему електронних закупівель.
• Досягла економії:
◦ 12-42% на обладнанні
◦ 7-46% на будівельних роботах

Керівник відділу закупівель ТМЦ
ГК «Ovostar Union»
Травень 2015 - Жовтень 2016
Команда: 3-5 осіб | Бюджет закупівель: $500 000 / міс
Основний внесок у бізнес
Підвищувала ефективність матеріально-технічного забезпечення виробничих підприємств через планування потреб, контроль запасів, тендерні процедури, бюджетування, план-факт аналіз і управління командою.
Ключові результати
• Організувала систему консолідованих закупівель ТМЦ для виробничих підприємств холдингу.
• Формувала місячні та річні плани закупівель, бюджети, звітність і план-факт аналіз.
• Підвищила забезпеченість виробництва ТМЦ з 40-50% до 80-90%.
• Оптимізувала складські запаси нормованих груп ТМЦ.
• Досягла економії 16-25% на закупівлях нормованих ТМЦ.
• Впровадила електронні тендери.
• Підвищила задоволеність внутрішніх замовників роботою відділу з 30% до 80%.
• Організувала впровадження KPI для команди.

Директор з закупівель та логістики
ТОВ «Аграрний Холдинг Авангард»
Серпень 2012 - Травень 2015
Команда: до 25 осіб
Бюджети: закупівлі - до $12 млн / міс, логістика - до $2,5 млн / міс
Основний внесок у бізнес
Керувала масштабною функцією закупівель, матеріально-технічного постачання, запасів і транспортної логістики в холдинговій структурі, забезпечуючи безперервність роботи підприємств у кризових умовах.
Ключові результати
• Керувала закупівлями, матеріально-технічним постачанням, запасами та транспортною логістикою.
• Забезпечила безперебійне постачання товарів і послуг для 19 птахофабрик, 5 комбікормових заводів і 2 заводів з переробки харчових продуктів.
• Керувала закупівлями та логістикою з сукупними бюджетами до $14,5 млн / міс.
• Управляла запасами: нормування, планування, інвентаризація, контроль.
• Організовувала тендерні процедури, переговори, контрактування та контроль виконання домовленостей.
• Забезпечувала постачання в умовах нестабільного фінансування, дефіциту продукції, обмеженого часу та неповної інформації.
• Змінила підходи до контрактування та ініціювала нові інструменти взаємодії з кредиторами й постачальниками.
• Брала участь у впровадженні електронних закупівель.

Освіта

Придніпровська академія будівництва та архітектури (1995-2000)
Промислове та цивільне будівництво, магістр
Дніпропетровський національний університет (2000-2003)
Економіка підприємства / фінансист

Ключові навички
• Матеріально-технічне забезпечення виробничих та інфраструктурних проєктів
• Управління закупівлями товарів, робіт, послуг, обладнання та ТМЦ
• Планування потреб у матеріалах, техніці, обладнанні та послугах
• Організація закупівельного циклу від заявки до поставки
• Ведення договірної роботи
• Контроль цін, умов поставок і оптимізація витрат
• Планування запасів, оптимізація складських залишків
• ABC-аналіз, план-факт аналіз, бюджетування
• Управління ризиками постачання: затримки, дефіцит, коливання цін
• Організація взаємодії з логістикою щодо транспортування
• Контроль дотримання закупівельних процедур і внутрішніх політик
• Автоматизація закупівельних процесів, електронні тендери
• Формування управлінської звітності
• Управління командами закупівель, постачання та логістики
• Excel: зведені таблиці, план-факт аналіз, бюджетування, порівняння пропозицій
• ERP / системи: SAP, СЕДО, електронні закупівельні майданчики
• MS Office: Word, Excel, Outlook, PowerPoint