Контактна інформація

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/19549158/

Досвід роботи

Начальник управління

з 09.2020 по нині (6 років)
Банк (cистемно важливий) топ 15, Дистанційно (Фінанси, банки, страхування)

2020 — теперішній час
Начальник управління операційного ризику та безперервної діяльності, Департамент ризик менеджменту
•Розробка та впровадження ефективної стратегії управління операційним ризиком та забезпечення безперервності діяльності, впровадження системних і сучасних підходів до вимірювання, оцінки, аналізу, моніторингу, мінімізації, контролю та звітності щодо операційних ризиків і безперервності діяльності.
•Організація та розвиток загальнобанківської системи управління операційним ризиком.
•Розробка, впровадження та підтримка процесів управління безперервністю діяльності.
•Розробка та впровадження методологій і інструментів оцінки ризиків, зокрема:
○RCSA (самооцінка ризиків і контролів)
○Ідентифікація, оцінка та пріоритизація критичних бізнес-процесів і ресурсів
•Моніторинг рівня операційного ризику та ефективності заходів контролю.
•Підготовка структурованої звітності з ризиків для вищого керівництва.
•Організація кількісної та якісної оцінки показників, що характеризують профіль операційного ризику банку.
•Вимірювання рівня операційного ризику, включаючи правовий ризик, ризик інформаційної безпеки, кіберризик та ІКТ-ризик, та визначення профілю операційного ризику.
•Ідентифікація суттєвих операційних ризиків та розрахунок апетиту банку до операційного ризику.
•Надання експертних висновків та валідація оцінок операційного ризику щодо нових продуктів та суттєвих змін, що здійснюються підрозділами першої лінії захисту.
•Організація та контроль оцінки операційного ризику за аутсорсинговою діяльністю.
•Оцінка та управління ризиками третіх сторін та аутсорсингу, включаючи практичне впровадження процесів оцінки ризиків аутсорсингу та управління ризиками третіх сторін.
•Впровадження передових міжнародних методологій для підвищення аналітичної точності, вдосконалення інструментів вимірювання та мінімізації ризиків, а також посилення операційної стійкості банку.
•Член Комітету з управління операційним ризиком (КУОР) та Комітету з управління інформаційною безпекою (ISMS).
•Стрес-тестування операційного ризику та оцінка операційної стійкості банку.
•Розвиток звітності та аналітики; взаємодія з внутрішніми та зовнішніми стейкхолдерами.
•Розробка та актуалізація внутрішньої нормативної документації з управління операційним ризиком та забезпечення безперервності діяльності.
•Просування та впровадження культури управління ризиками у банку.

Начальник управління

з 06.2012 по 09.2020 (8 років 4 місяці)
Банк 1 (cистемно важливий) топ 15, Дистанційно (Фінанси, банки, страхування)

Начальник управління аналізу контрагентів та операцій, Кредитний департамент
•Комплексне управління процесами, пов'язаними з кредитним ризиком та формуванням резервів за МСФЗ.
•Розробка та впровадження методологій кредитного ризику та формування резервів відповідно до регуляторних вимог і стандартів МСФЗ.
•Розробка, автоматизація та підтримка методологій розрахунку резервів (МСБО 39 / МСФЗ), кредитного ризику відповідно до Постанов НБУ № 23 та № 351.
•Підготовка та подання звітності з кредитного ризику для зовнішніх аудиторів і рейтингових агентств (PwC, Ernst & Young, KPMG, Deloitte, Moody's, Fitch).
•Організація та контроль точного і своєчасного відображення параметрів кредитних операцій та бухгалтерських проведень в операційних системах банку.
•Розрахунок та формування резервів під можливі втрати за активними операціями банку.
•Організація та контроль аналітичної роботи, пов'язаної з операціями та звітністю кредитного департаменту.
•Методологічне керівництво кредитним департаментом та впровадження принципів і підходів МСФЗ у кредитній діяльності.
•Організація регуляторної та статистичної звітності з кредитних операцій для Національного банку України.

Начальник відділу

з 01.2008 по 06.2012 (4 роки 6 місяців)
Банк 1 (cистемно важливий) топ 15, Дистанційно (Фінанси, банки, страхування)

Начальник відділу звітності, аналітики та методології, Кредитний департамент
•Підготовка звітності та аналітичних матеріалів за кредитним і заставним портфелями відповідно до МСФЗ для акціонерів, вищого керівництва, внутрішніх та зовнішніх аудиторів (PwC, KPMG, Deloitte, EY, Fitch, Moody's).
•Аналіз ключових показників і ризиків кредитного портфеля.
•Підготовка аналітичних матеріалів для керівництва банку.
•Підготовка статистичної звітності з кредитних операцій для НБУ.
•Розробка внутрішніх нормативних документів з кредитних операцій (політики, методології, процедури, карти процесів).
•Організація високоефективної роботи підрозділу, розподіл навантаження, керівництво персоналом та максимізація автоматизації процесів звітності.

ПОПЕРЕДНІЙ ДОСВІД РОБОТИ В БАНКІВСЬКІЙ СФЕРІ

з 01.2004 по 12.2007 (4 роки)
Банки, Дистанційно (Фінанси, банки, страхування)

•Начальник відділу зведеного балансу та статистичної звітності —Б Банк
•Начальник відділу бухгалтерського обліку та фінансової звітності —С Банк
•Спеціаліст з операцій — У БАНК

Освіта

Державний економічний університет, Україна

Банківська справа / Економіка, Київ
Вища, з 2000 по 2000 (менш ніж 1 рік)

економіст (банківська справа)

Інститут післядипломної освіти національного університету, Україна

Право та організація соціального забезпечення, Київ
Вища, з 2000 по 2000 (менш ніж 1 рік)

— молодший спеціаліст з права

Додаткова освіта та сертифікати

Сертифікати та свідоцтва про навчання (≈ 50 курсів/тренінгів, 2006–2026).

2006-2026

СЕРТИФІКАЦІЇ • ISO 31000 — сертифікат з управління ризиками (2026) • Certificated Professional Banker (CCBI), Chartered Banker I

2026

Знання і навички

• Управлінські навички
• Стратегічне планування
• Організованість
• Уміння аналізувати
• Управління персоналом

Додаткова інформація

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Керівник у сфері ризик-менеджменту з 22-річним досвідом у банківському секторі та понад 14 роками на керівних позиціях в управлінні ризиками. Спеціалізуюся на побудові та трансформації комплексних систем управління операційним ризиком і безперервністю діяльності (кредитний ризик, резерв та МСФЗ-облік — на попередніх позиціях). Маю підтверджений досвід розробки методологій, автоматизації звітності та побудови аналітичних інструментів для оцінки ризиків, а також взаємодії з регулятором (НБУ) та колегіальними органами банку (КУОР, КУР, Правління, Наглядова рада). Орієнтована на підвищення операційної стійкості бізнесу та якості управлінських рішень на основі даних.
Має значний практичний досвід у розробці, впровадженні та підтримці загальнобанківських систем управління ризиками відповідно до міжнародних підходів та найкращих практик.
Вмію з «нічого» створити «Систему».
СЕРТИФІКАЦІЇ
•ISO 31000 — сертифікат з управління ризиками (2026)
•Certificated Professional Banker (CCBI), Chartered Banker Institute (2026) —
•GARP — Financial Foundations of Risk (FFR) (2020)
СИЛЬНІ СТОРОНИ (Gallup CliftonStrengths)
Learner (Навчання) · Achiever (Досягнення) · Activator (Активатор) · Analytical (Аналітичне мислення) · Arranger (Організатор)
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ З УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ
•Системи управління ризиками підприємства (ERM)
•Ідентифікація, аналіз та оцінка ризиків
•Розробка та впровадження заходів з реагування на ризики
•Моніторинг ризиків та оцінка ефективності контролів
•Побудова аналітичних інструментів для оцінки ризиків
•Підготовка та захист звітності на рівні колегіальних органів (КУОР, КУР, Правління, Наглядова рада)
•З ОПЕРАЦІЙНОГО РИЗИКУ ТА БЕЗПЕРЕРВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
•Управління операційним ризиком
•Забезпечення безперервності діяльності (BCM)
•Аналіз впливу на бізнес (BIA)
•Ключові індикатори ризику (KRI)
•ICAAP (OR внутрішній процес оцінки достатності капіталу)
•Стрес-тестування та сценарний аналіз OR
•Звітність з ризиків для вищого керівництва
•Практичне застосування штучного інтелекту (ШІ) для аналізу, розробки методологій та підтримки процесів
•Самостійна розробка та впровадження методологій (інструментів вимірювання операційного ризику та забезпечення безперервності діяльності):
○RCSA (самооцінка ризиків і контролів) у банку
○BIA (оцінка та аналіз рівня критичності процесів і ресурсів) банку
•З КРЕДИТНОГО РИЗИКУ, МСФЗ
•Управління кредитним ризиком (351, 23 тв ін.)
•Управління резервом МСФЗ
•Бухгалтерський облік кредитних операцій за МСФЗ
•Звітність, аналітика та взаємодія із зовнішніми стейкхолдерами
•Регуляторна та статистична звітність за активними операціями
КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ
Поточна посада (2020 — теперішній час):
•Розробила та впровадила комплексну стратегію управління операційним ризиком і безперервністю діяльності, замінивши фрагментарний підхід системним і сучасним.
•Побудувала загальнобанківську систему управління операційним ризиком.
•Впровадила та підтримує процеси управління безперервністю діяльності (BCM) у банку.
•Розробила та впровадила методологію RCSA та методику визначення критичності бізнес-процесів і ресурсів банку BIA.
•Постійне вдосконалення системі.
Кредитний напрям (2008–2020, керівні посади):
•Розробила, автоматизувала та підтримувала методологію розрахунку резервів за МСФЗ (МСБО 39) та кредитного ризику відповідно до Постанов НБУ № 23 і № 351.
•Очолювала методологічний напрям кредитного департаменту, впроваджуючи принципи та підходи МСФЗ у кредитну діяльність банку (2012–2020).
•Розробила внутрішні нормативні документи з кредитних операцій — політики, методології, процедури та карти процесів (2008–2012).
•Забезпечувала статистичну та регуляторну звітність з кредитних та активних операцій для НБУ на керівних посадах кредитного напряму (2004–2020).
•Забезпечувала підготовку звітності з кредитного ризику для аудиторів «Великої четвірки» (PwC, EY, KPMG, Deloitte) та рейтингових агентств Moody's і Fitch.
ПІДВИЩЕННЯ КВАЛІФІКАЦІЇ
Сертифікати та свідоцтва про навчання (≈ 50 курсів/тренінгів, 2006–2026).
•Системи управління операційним ризиком
•Забезпечення безперервності діяльності та готовність до кризових ситуацій
•Кредитний ризик, формування резервів за МСФЗ та МСФЗ 9
•Облік активних операцій за МСФЗ
•Стрес-тестування та апетит до ризику
•Інформаційна безпека та ризики аутсорсингу
ІНШІ КВАЛІФІКАЦІЇ ТА НАВИЧКИ
•Критичне мислення.
•Дослідницький та аналітичний підхід.
•Прийняття рішень.
•Готовність брати на себе відповідальність.
•Системність. Здатність вибудовувати систему.
•Гнучкість, здатність швидко й ефективно адаптуватися до змінних умов та результативно працювати.
ЗАСТОСУВАННЯ ШТУЧНОГО ІНТЕЛЕКТУ (ШІ)
•Практичне застосування інструментів ШІ (зокрема, мовних моделей ШІ) для аналізу, підготовки документів, розробки методологій та підтримки процесів в управлінні ризиками.
•Сертифікат: «Від початківця до експерта у сфері ШІ» — Prometheus (Netpeak Group), липень 2026 — див. додаток.