Анна

Анна Терепа
HR бізнес-партнер | Трансформація процесів і ефективності|
Управління людьми та операційною діяльністю

📞 [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
✉️ [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
HR-лідер з сильним операційним бекграундом та досвідом трансформації бізнес-процесів у великих і середніх компаніях (енергетика, агро, виробництво).
Спеціалізуюся на побудові системних HR-рішень, які безпосередньо впливають на:
• продуктивність команд
• швидкість масштабування
• зниження плинності
• управлінську якість
Мій підхід — HR як бізнес-функція, а не сервіс.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• HR-стратегія та операційне управління
• HR-бізнес-партнерство
• Системи оцінки ефективності та KPI
• Lean-підхід і безперервні покращення
• Планування талантів і кадрового потенціалу
• Системи підбору персоналу (масовий і спеціалізований рекрутинг)
• Навчання та розвиток компетенцій
• HR-аналітика та підтримка управлінських рішень

ДОСВІД РОБОТИ:
HR бізнес партнерка / HRG/ HRD — агрокомпанія
02.2025 – 08.2026
Роль: побудова HR-функції як системи підтримки росту бізнесу.
Ключові результати:
• Побудувала end-to-end HR-систему (ролі, рекрутинг, адаптація, оцінка, розвиток).
• Описала функціонал усіх посад (офіс + склад) → зниження дублювання ролей, підвищення керованості.
• Запровадила KPI-модель оцінки персоналу, що дало прозору основу для управлінських рішень.
• Створила кадровий резерв і реферальну програму, що прискорило найм і знизило залежність від зовнішнього ринку.
• Впровадила структурований онбординг, зменшивши плинність на випробувальному терміні.
• Ініціювала Lean-трансформацію управлінської команди (Yellow Belt) → єдина логіка покращень і фокус на ефективності.

Старша рекрутерка — МХП
09.2023 – 02.2025
Роль: масштабний рекрутинг + процесна аналітика.
Ключові результати:
• Закрила 500+ вакансій на рік (офіс, виробництво, менеджмент).
• Побудувала взаємодію зі стейкхолдерами на рівні бізнес-потреб, а не «запитів».
• Запровадила аналіз причин відмов і звільнень → зниження плинності.
• Очолювала проєкти employer branding та роботи зі студентами.
• Менторила нових рекрутерів, підвищуючи загальну ефективність команди.

Фахівчиня з оптимізації процесів — DTEK
06.2022 – 06.2023
Роль: оптимізація виробничих та управлінських процесів.
Ключові результати:
• Реалізувала проєкти з оптимізації енерговитрат і автоматизації.
• Працювала з великими масивами даних для управлінських рішень.
• Готувала аналітику для топ-менеджменту.
• Співпрацювала з керівниками підприємств на рівні операційної ефективності.

L&D Lead / Тренерка — DTEK Academy
04.2019 – 09.2023
• Розробила та впровадила корпоративні програми навчання.
• Авторка 8 професійних стандартів, затверджених НАК.
• Впроваджувала цифрові інструменти навчання (чат-боти, LMS, онлайн-курси).
• Працювала з топ-менеджментом щодо розвитку управлінських компетенцій.

ОСВІТА
• Економічна кібернетика — Вінницький НАУ
• Право — Вінницький НАУ
• Викладач ВНЗ — ВНПУ ім. М. Коцюбинського
• Облік та аудит — Вінницький НАУ

СЕРТИФІКАТИ:
• Lean Institute — Green Belt (2026)
• Lean Institute — Yellow Belt (2025)
• DTEK Academy — Trainer Certification (2023)
• DTEK Academy — Digital learning & chat-bots (2021)