Сергій

Сергій Ткаченко
Transformation Program Director / Executive Director
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Київ, Україна

ПРО СЕБЕ
Маю 20+ років досвіду керування портфелем інвестиційних проєктів з щорічним бюджетом від $100
млн та командами від 10 до 90 співробітників від ідеї до результату. Успішно реалізовані стратегічні
інвестиційні програми, що перевищують $1,3+млрд загальної вартості у сферах будівництва, екології,
металургії, обладнання та соціальної інфраструктури.
Побудова системи керування проектами, планування, розрахунок економічних показників проектів
(NPV, IRR, PI), контроль KPI та наскрізних бізнес-процесів компанії; управління бюджетами,
оптимізація витрат; швидке впровадження змін, побудова сильних команд з нуля та інтеграція нових
бізнес-процесів; системність, навички ведення перемовин та спрямованість на результат; втілення
процесу внутрішньої трансформації компанії та системи постійного вдосконалення (Lean Production,
5S System, Kaizen).
Формування стратегії розвитку компанії; надання послуг генерального підрядника та
проектувальника (EPC), керування тендерним комітетом, організація претензійної роботи. Інтеграція
принципів охорони праці та промислової безпеки, формування культури безпеки в компанії та серед
підрядників.
Досягнуто зростання виробництва в середньому на 10-15%; скорочення витрат в середньому 8-12%;
впроваджено передові технології в металургійному виробництві; опановані розширення збуту
продукції на нові ринки.
Маю досвід співпраці з міжнародними консалтинговими та аудиторськими компаніями та
компаніями постачальниками обладнання. Активно брав участь у волонтерських та соціальних
проєктах.
НАВИЧКИ
Українська – рідна; Визначення пріоритетів Ризик менеджмент

Англійська – В2; та керування робочим Інструменти бізнес-

Стійкий до стресу навантаженням аналітики (Power BI)

Лідерство спрямоване на Формування стратегії Система мотивації (KPIs)

результат розвитку компанії Керування капітальними

Комунікабельність Керування портфелем витратами (CapEx)

Відкритість до всього інвестиційних проектів Енергоефективність та
Розробка та управління екологія
нового, креативність
бюджетом інвестиційної Керування нерухомістю
Ефективна робота в
програми
умовах багатозадачності Охорона праці та
Система планування
Клієнтоорієнтований промислова безпека
ресурсів підприємства
Командна робота
(SAP, PrimaVera)

ДОСВІД
CHIEF INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT OFFICER, Директор з
2025 - present
капітального будівництва та інвестицій – NDA
NDA

Директор програм / Директор регіональної дирекції – METINVEST HOLDING (LLC
2017-2025 «METINVEST ENGINEERING»/LLC «METINVEST SICHSTEEL»), Маріуполь, Дніпро, Кривий
Ріг, Запоріжжя
Кількість працівників – 350-800

Реалізація інвестиційних проєктів на активах ТОВ «МЕТІНВЕСТ ХОЛДИНГ»:
соціальні проєкти та програми, проєкти з відновлення України: виконання функцій
генерального підрядника та проектувальника, співпраця з державними органами
та компаніями. Розробка стратегічних програм для розвитку групи.

Управління портфелем інвестиційних проєктів реконструкції/модернізації на
активах METINVEST HOLDING. Реалізація проєктів від ідеї до результату (розробка
інвестиційних форм, графіків та бюджетів; управління проектами; проектування,
Value engineering, тендерний процес, процес закупівлі обладнання, надання послуг
генерального підрядника, взаємодія з державними органами для отримання
експертиз та дозволів, відстеження ефекту реалізованих проєктів). Інтеграція
принципів охорони праці та промислової безпеки, забезпечення зниження
виробничих ризиків через профілактичні заходи, регулярні аудити та формування
культури безпеки серед команд проектів та підрядників.

Реалізовані проекти

Північний ГЗК: будівництво Комплексу згущення відходів збагачення.

ВАТ «МК «Азовсталь»: реконструкція газоочисток конверторів конвертерного цеху;
Капітальний ремонт 1-го розряду ДП-3; Заміна рукавних фільтрів газоочисток
установок піч-ковш № 1,2

ВАТ «ММК ім. Ільїча»: заміна рукавних фільтрів газоочисток ливарного двору та
бункерної естакади доменних печей № 3, 4, 5; Будівництво комплексу повітряно-
розподільної установки кисневого цеху; реконструкція стану 1700; реконструкція
систем аспірації агломераційної фабрики із використанням рукавних фільтрів зон
спікання та охолодження аглокорпусів № 1, 2.

Керівник проектної групи з реконструкції / Директор з капітального будівництва та
2007-2017
інвестицій, ОАО “МК “АЗОВСТАЛЬ”, Маріуполь
.

ОСВІТА

Приазовський державний технічний університет, м. Маріуполь, Донецька
1995 область, Україна. Діпл. Інженер, обладнання заводів чорної металургії

Донецький національний університет, м. Донецьк, Україна. Магістр з
2005 економічної кібернетики

2013 Німецьке товариство міжнародного співробітництва (GIZ). Стажування в Германії під
патронатом Міністерства економіки Германії

Бізнес-школа INSEAD, прискорений курс для Метінвест, Париж - Абу-
2019 Дабі.