Світлана

СВІТЛАНА САВЕЛЬЄВА

EXECUTIVE LEADER | COO | BUSINESS OPERATIONS | EdTech | FINANCE |
INTERNATIONAL BUSINESS

Відень, Австрія

[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ

Executive Leader з понад 20-річним досвідом управління операційною діяльністю,
фінансами, міжнародними проєктами та цифровими освітніми продуктами.

Працювала на посадах CEO, COO та фінансової директорки, керуючи операційною
діяльністю компаній, бюджетами, міжнародними командами та стратегічними
проєктами в Україні, Австрії та Словаччині.

Поєдную стратегічне бачення з умінням будувати ефективні операційні системи,
впроваджувати KPI, оптимізувати бізнес-процеси,налаштовувати якісну роботу
команди, яка дає результати, забезпечувати фінансову ефективність та масштабувати
бізнес, приводити бізнеси до росту та позитивних результатів.

Останні роки працюю на перетині EdTech, підприємництва, міжнародного розвитку та
управління командами, створюючи цифрові освітні продукти, розвиваючи
партнерства та реалізовуючи міжнародні проєкти і активно займаюсь волонтерською
та громадською діяльністю в Австрії.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ

Operational Management

Business Operations

Strategic Planning

Business Transformation

International Business Development

Cross-functional Leadership

KPI & Performance Management

Budgeting

P&L Management

Cash Flow Management

Financial Planning

Process Optimisation

Change Management

Risk Management

Resource Planning

Team Leadership

Stakeholder Management

EdTech

Digital Learning

Online Education

Project Management

Partnership Development

КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ

- понад 20 років управлінського досвіду

- досвід роботи CEO, COO та CFO

- управління командами до 135 співробітників

- відповідальність за P&L, Cash Flow, бюджетування та фінансове планування

- побудова та оптимізація операційних процесів

- міжнародний управлінський досвід в Україні, Австрії та Словаччині

- понад 100 створених цифрових навчальних уроків в освітньому проекті

- близько 600 підготовлених Health Coach

- розвиток міжнародних партнерств між Україною та країнами ЄС

- голова Українського жіночого союзу Австрії та керівниця міжнародних проєктів

ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД

Голова Український жіночий союз Австрії (2025 – дотепер)

Керую стратегічним розвитком організації, міжнародними партнерствами та
операційною діяльністю.

Основні напрями

стратегічне управління організацією;

розробка та реалізація міжнародних проєктів;

побудова партнерств із державними установами, міжнародними дипломатичними
організаціями та громадським сектором в Австрії та Україні

управління командою волонтерів;

організація міжнародних конференцій, освітніх програм і культурних проєктів;

залучення грантового фінансування та розвиток партнерської мережі.

Team Leader німецький концерн Vorwerk Thermomix Austria , приватний підприємець

( Австрія,2018 – дотепер)

Керую розвитком власної команди консультантів, відповідаю за навчання, розвиток
компетенцій, залучення нових клієнтів та досягнення комерційних результатів.

Проведення навчальних проектів в напрямку здорового харчування

Основні напрями:

розвиток команди;

навчання консультантів;

коучинг;

організація майстер-класів;

розвиток клієнтської мережі;

підтримка високих стандартів сервісу

Лекторка | Менторка | Співорганізаторка освітньої програми Healthdemia проекту
Naukroom Олександра Коляди (2022–2025)

Онлайн-платформа професійної підготовки Health Coach.

Брала участь у створенні та розвитку цифрової освітньої програми, поєднуючи
експертизу у сфері освіти правильного харчування та здорового способу житття,
управління навчальним процесом і координації команд менторів та тренерів в проекті.

Основні досягнення

співорганізувала запуск та розвиток першої освітньої програми професійної
підготовки Health Coach українською мовою за європейськими стандартами;

брала участь у розробці навчальної методології;

створила понад 100 навчальних відеоуроків та провела стільки ж практик;

щотижня проводила онлайн-заняття для груп до 100 студентів

одночасно супроводжувала три навчальні групи;

координувала взаємодію викладачів, менторів та адміністративної команди;

забезпечувала високу якість навчального процесу;

підготувала близько 600 сертифікованих Health Coach;

допомагала маштабувати та залучати майбутніх студентів до навчального процесу

Операційна директорка (COO) Huxley s.r.o., Словаччина (2014–2019)

Міжнародна група компаній, що працювала у сферах інвестицій, деревообробної
промисловості, міжнародної торгівлі та розвитку нових бізнес-напрямів.

Відповідала за операційне управління компанією, координацію бізнес-напрямів,
впровадження управлінських процесів та забезпечення стабільного виконання
стратегічних цілей.

Основні досягнення

керувала щоденною операційною діяльністю міжнародної компанії;

координувала роботу кількох бізнес-напрямів одночасно;

забезпечувала взаємодію між власниками бізнесу, керівниками напрямів та
міжнародними партнерами;

впроваджувала операційні процеси та стандарти роботи;

відповідала за бюджетування, фінансовий контроль та ефективне використання
ресурсів;

контролювала виконання стратегічних проєктів та дотримання встановлених термінів;

координувала міжнародний деревообробний проєкт;

організувала міжнародний експорт та імпорт продукції до країн Європейського Союзу;

брала участь у розвитку нових напрямів бізнесу та масштабуванні міжнародної
діяльності компанії.

Генеральна директорка (CEO) Компанія з управління активами «Європа» (Україна,
Київ,2011–2015)

Очолювала компанію з управління активами, відповідала за стратегічний розвиток,
операційне управління, фінансову ефективність та взаємодію з державними
регуляторами.

Основні досягнення

здійснювала загальне стратегічне та операційне управління компанією;

забезпечувала фінансову стійкість і прибутковість бізнесу;

керувала бюджетуванням, фінансовим плануванням та контролем виконання
бюджету;

відповідала за управління P&L та Cash Flow;

координувала роботу керівників функціональних напрямів в Києві та в регіонах;

управляла діяльністю п'яти недержавних пенсійних фондів;

взаємодіяла з державними регуляторами та контролюючими органами;

забезпечувала дотримання нормативних вимог та стандартів корпоративного
управління;

впроваджувала зміни, спрямовані на підвищення ефективності бізнес-процесів;

забезпечила вихід компанії на прибуткову діяльність.

брала участь разом із регуляторами від держави в написанні законодавчих проектів та
норм на ринку цінних паперів та фінансових послуг;

готувала місячні,щоквартальні та річні звіти власникам холдингу та міжнародним
аудиторам

Заступниця генерального директора / Директорка фінансового департаменту,

Компанія з управління активами «Європа» (2007–2011)

Керувала фінансовим блоком компанії та відповідала за управлінську звітність,
бюджетування, фінансовий контроль і роботу регіональної мережі.

Основні досягнення

очолювала фінансовий департамент компанії із 7 спеціалістів;

керувала мережею із 135 співробітників у 25 регіонах України;

відповідала за P&L, Cash Flow та бюджетування;

організувала та автоматизувала систему фінансового планування та управлінської
звітності;

здійснювала фінансовий аналіз ефективності бізнесу;

забезпечувала контроль виконання бюджетів та аналіз відхилень (план/факт);

відповідала за управління активами та фінансовими ризиками;

координувала співпрацю з міжнародними аудиторами;

забезпечувала підготовку фінансової звітності відповідно до стандартів IFRS.

Фінансовий менеджер, операційний директор мережі кафе-кондитерських
«Реприза» (Київ, Україна,2005-2007)

Керувала фінансовим блоком компанії та відповідала за управлінську звітність,
бюджетування, фінансовий контроль їх автоматизацію і роботу регіональної мережі.

Основні досягнення

відповідала за P&L, Cash Flow та бюджетування;

організувала та автоматизувала систему фінансового планування та управлінської
звітності;

здійснювала фінансовий аналіз ефективності бізнесу;

забезпечувала контроль виконання бюджетів та аналіз відхилень (план/факт);

координувала співпрацю з міжнародними аудиторами;

забезпечувала підготовку фінансової звітності відповідно до стандартів IFRS
власникам бізнесу та аудиторам

Рекомендації за потреби від:

Василь Химинець, надвичайний і уповноважений Посол України в Республіці Австрія

Юрій Вітренко, посол Представниців України при міжнародних організаціях у Відні

Сергій Капрару, партнер компанії по управлінню активами

Олександр Коляда , засновник освітнього проекту Naukroom

Бажаний рівень заробітної плати 150000-200 000 грн.

Шановна командо Prometheus!

Найбільше в описі вакансії COO мене зацікавила не назва посади, а фраза:
«перетворювати стратегію на передбачуваний результат». На мою думку, саме в цьому
полягає головна роль операційного директора, тому що я вмію одягнути на себе
«шкіру» власника і стати його правою рукою у веденні бізнесу.Маю високу інтуїцію та
стратегії, які протягом мого життя завжди прекрасні результати.

За понад 20 років управлінської діяльності я працювала на посадах CEO, COO та
фінансової директорки. У різних компаніях і проєктах моїм завданням було не просто
управляти операційною діяльністю, а будувати системи, які забезпечують стабільне
зростання бізнесу, ефективну взаємодію команд і досягнення стратегічних цілей.

Мій професійний досвід сформувався на перетині корпоративного управління,
фінансів, підприємництва, міжнародних проєктів та онлайн-освіти. Саме це
поєднання навчило мене бачити компанію як єдину систему, де процеси, люди,
фінанси й технології мають і повинні працювати синхронно. Я переконана, що саме
такий підхід є необхідним для компанії, яка активно масштабується.

Особливо мене приваблює етап розвитку Prometheus. Платформа вже стала лідером
онлайн-освіти в Україні, і наступним логічним кроком є подальше міжнародне
зростання, а я в уьому напрямку маю великий практичний досвід, так як проживаю в

Австрії вже понад 15 років.. Масштабування бізнесу вимагає не лише амбітної
стратегії, а й сильної операційної моделі та сильного, з досвідом, операційного
директора, який є за походженням українцем, але при цьому знає менталітет
європеців: чітких процесів, прозорих KPI, фінансової дисципліни, ефективної
взаємодії між командами та швидкого ухвалення рішень. Саме створення такої
системи я вважаю ключовим завданням COO.

Окреме місце у моєму професійному досвіді займає EdTech. У проєкті Healthdemia я
брала участь у розвитку освітньої платформи, створенні цифрових навчальних
програм, координації викладацької команди та забезпеченні якості навчального
процесу. Цей досвід дозволив мені побачити, як операційні рішення безпосередньо
впливають на якість освітнього продукту та задоволеність користувачів.

Працюючи в Україні, Австрії та Словаччині, я навчилася ефективно взаємодіяти з
командами різних культур, будувати міжнародні партнерства та знаходити рішення в
умовах змін.

Як голова Українського жіночого союзу Австрії, громадської організації з глибокою
історією, я також керую розвитком організації, реалізовую міжнародні проєкти та
об'єдную людей навколо спільної мети. Цей досвід ще більше зміцнив моє
переконання, що довгостроковий успіх будь-якої організації залежить від сильної
команди, зрозумілих процесів і довіри.

Я хотіла б приєднатися до Prometheus не лише як операційна директорка, а як
партнерка CEO, яка допоможе будувати операційну систему, здатну підтримувати
швидке зростання компанії, міжнародну експансію та реалізацію довгострокової
стратегії.

Буду рада можливості зустрітися та обговорити, як мій досвід може допомогти
Prometheus досягти наступного етапу розвитку.

Дякую за розгляд моєї кандидатури.

З повагою,

Світлана Савельєва