Катерина

КАТЕРИНА ГРІДІНА
HRD / КЕРІВНИЦЯ HR-ФУНКЦІЇ

Побудова та трансформація HR-систем | Управління
персоналом | Оцінювання | KPI та мотивація | Організаційний
розвиток | Кадрові ризики

Україна
Тел.: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ

Керівниця з 20+ роками управлінського досвіду у бізнесі, державному секторі та освіті.
Спеціалізація — побудова HR-систем, формування команд, оцінювання та розвиток
персоналу, мотивація, організаційні зміни та управління кадровими ризиками.

Маю досвід створення HR-функції з нуля в компанії зі штатом 100+ працівників, реорганізації
структур, впровадження KPI та систем мотивації, проведення кадрового аудиту та роботи зі
складними кадровими ситуаціями.

Сильна сторона — поєднання HR, управління, аналітики, контролю та оцінювання персоналу.

КЛЮЧОВІ РЕЗУЛЬТАТИ

• Побудувала HR-систему з нуля у компанії зі штатом 100+ працівників.
• Сформувала команди та створила нові структурні підрозділи.
• Провела реорганізацію в Маріупольській міській раді: об'єднала декілька підрозділів,
оптимізувала структуру та чисельність.
• Впровадила KPI та систему мотивації.
• Мінімізувала плинність персоналу: у компанії зі штатом 100+ потреба у закритті вакансії
виникала орієнтовно раз на 2–3 місяці.
• Змінила систему підбору: структуровані інтерв'ю, психологічні методи, профайлінг,
оцінювання відповідності посаді.
• Проводила кадрові аудити, оцінювання персоналу та аналіз кадрових ризиків.

ДОСВІД

04.2024 — дотепер
Засновниця | Business Management Audit
Консультування керівників та HR, кадровий аудит, оцінювання кандидатів і працівників,
профайлінг, розвиток персоналу, підвищення ефективності команд.

11.2020 — 03.2024
Директорка / співзасновниця | ТОВ «Агентство комерційної безпеки»
• Управління компанією та командою 100+ працівників.
• Побудова HR-системи з нуля.
• Підбір, адаптація та оцінювання персоналу.
• Впровадження мотивації та контролю.
• Управління кадровими ризиками.
• Формування та розвиток команд.
• Мінімізація плинності персоналу.

07.2020 — 09.2020
Директорка з персоналу | Салтівський хлібзавод

Керівництво HR-функцією виробничого підприємства, організація роботи з персоналом та
кадрових процесів.

04.2019 — 05.2020
Директорка департаменту контролю та організації діяльності | Маріупольська міська рада
• Реорганізація та об'єднання структурних підрозділів.
• Формування команди.
• Оптимізація чисельності.
• Впровадження KPI та мотивації.
• Зміна системи контролю.
• Кадровий аудит.

2017 — 2019
Начальниця відділу контролю | Маріупольська міська рада
Керівництво командою, контроль виконання, перевірки, аналіз та вдосконалення системи
контролю.

2002 — 2017
Фінансовий контроль, аудит, бізнес-аналітика
Досвід внутрішнього контролю, аудиту, аналізу діяльності підприємств та управління процесами.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ

HR: побудова HR-систем | підбір | адаптація | оцінювання | розвиток | мотивація | KPI | утримання
персоналу
Управління: формування команд | організаційний розвиток | реорганізація | управління змінами |
робота з керівниками
Оцінювання та ризики: профайлінг | психологічне оцінювання | структуроване інтерв'ю |
кадровий аудит | кадрові ризики | внутрішній контроль

ОСВІТА

Донецький національний технічний університет — Економіка підприємств, спеціаліст.
ILM Academy — Психологія, 2023.
Додатково: психологія для HR, діагностичні методи підбору та оцінювання персоналу, Assessment
Center, ситуаційне лідерство.

ЦІЛЬОВА ПОЗИЦІЯ

HRD / Head of HR / Керівниця HR-функції
Формат: офіс / гібрид / віддалено.
Фокус: побудова та трансформація HR-систем, організаційний розвиток, управління
командами, оцінювання та розвиток персоналу, мотивація, KPI та кадрові ризики.