Особисті дані приховані

RESUME
COO / CPO / OPERATING
PARTNER
Pavlo Brusov @pavlobrusov

Україна · Open to C-level

Операційне управління • Product & Growth •
Business Communities • P&L • Business Events •
Team Building • Digital Infrastructure

phone: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
email : [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
telegram: t.me/pavlobrusov
PAVLO BRUSOV [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
COO / CPO / OPERATING PARTNER
t.me/pavlobrusov

SUMMARY
Я C-level operator з досвідом побудови та масштабування business communities,
digital products, educational businesses та event-driven ecosystems.

За 7+ років пройшов шлях від Business Assistant до CPO / COO та співвласника
дочірньої компанії. Працював безпосередньо з власниками та фаундерами,
запускав нові юніти, перебудовував операційні моделі, будував команди, digital
інфраструктуру, CRM та комунікаційні системи, відповідав за product, marketing,
sales, service та P&L.

Сильна сторона — перетворення хаосу на керовану систему: швидко розбираюся
в БМ, знаходжу bottlenecks, будую процеси, збираю команду та запускаю
execution.

Маю досвід роботи з проєктами від запуску MVP / new business unit з нуля до
управління екосистемами з 1,500+ учасниками на борту, 16 містами, 50+
активностями/місяць та 20+ прямими підлеглими.

WORK EXPERIENCE
TITANIUM MARKETING (Founder Юрій Гладкий) 2025 – PRESENT
COO
Операційний директор маркетингової business ecosystem. Повна відповідальність
за execution, product, operations, sales, marketing coordination, service team та
financial planning.
Owned end-to-end business execution: product concept, positioning, pricing,
sales funnel, service model, team structure, roadmap and delivery.
Запустив та реалізував Titanium Camp — 3-денний iінтенсив для підприємців із
~100 заявленими учасниками та оборотом ₴3M першого запуску.
Провів повторний Camp 2026, перебудувавши операційну модель.
Оптимізував venue, marketing та operational costs.
Зібрав нову cross-functional team та перебудував взаємодію між creative,
marketing, sales, service та product functions відділами.
Відповідальний за P&L, sales, team building, product, marketing coordination та
operations.

RISE CLUB (Founder Андрій Пивоваров) 2024 – 2025
CPO
Побудова та трансформація продуктової системи business community у 16 містах
України та Польщі з аудиторією 1,500+ учасників.
 Пройшов шлях від Country Manager до CPO за 4 місяці.
Керував продуктовою системою з 16 містами, 2 event managers та суміжними
service functions; загальна команда в у взаємодії — 25 людей.
Керував системою з 50+ offline/online активностей щомісяця.
Перебудував десятки peer-to-peer груп у нову продуктову архітектуру: P2P +
Mentor Groups.
Реформував структуру локальних communities: ~16 напрямів консолідовано у 4
ключові продуктові підклуби.
Побудував систему локальних leaders / coordinators, яка зменшила операційне
та фінансове навантаження на економіку підприємства.
Створив нову mentor selection system; проведено 90+ інтерв'ю, особисто — 60+.
Побудував mentor network із ~90 менторів в Україні та Польщі.
Запровадив наскрізну аналітику міст: revenue, costs, activity, churn, new
members, team resource, event economics та NPS. На основі чого,
переформатував частоту та формати активностей у містах.
Посилив внутрішню digital infrastructure: Telegram bots, CRM, communication
flows та LTV-механіки.
Запустив серію educational micro-products / марафонів із 100–150 учасниками
без окремого маркетингового бюджету.
Керував створенням навчальних продуктів, які після live-запуску
перетворювалися на digital assets для подальшої монетизації.
Контролював speaker selection, budgeting, sales coordination, event production
та service quality.

RISE & ASA Group (Founder Євген Артюхов) 2025
Progect Partnership Bootcamp

2-day external bootcamp у Парковому, Київ.
₴3.5– обороту.
20+ людей залучено до реалізації.
Відповідав за product / project execution та cross-functional coordination.

VISION CLUB / VISION ONLINE (Founder Олексій & Дарія Наказні) 2021 – 2024
Project → Event Manager → HR → Partner & CEO (ex Vision Online)
Пройшов шлях від Business Assistant до партнера та CEO дочірньої IT компанії
Vision Online.

Business Operations & Digital Infrastructure

Побудував та координував digital infrastructure: mobile app + Telegram bot +
CRM + sales / communication systems.
Керував розвитком mobile application та його інтеграцією з CRM.
Брав участь у ребрендингу клубу та відповідав за digital / operational rollout
нового бренду.
Перебудував service architecture.
Допоміг перезапустити операційну модель.

Events & International Operations
 Організовував ~20 подій на місяць, включаючи камерні івенти, networking події,
неформальні заходи та великі community events.
Великі події: 100–150 учасників.
Повний operational ownership: venue, contractors, technical production, legal /
documentation, budget, calendar, speakers, communication, invitations, sales &
service coordination.
Працював із повним замкнутим циклом: planning → booking → execution →
feedback → content → next-month planning.

International Camps & Trips

Організація міжнародних поїздок для учасників спільноти та їхніх партнерів.
End-to-end coordination: accommodation, transfers, food, mentors / coaches,
activities, excursions, local logistics та participant service.

Vision Online

Співвласник та CEO дочірньої компанії Vision Online.
Запустив digital community для підприємців в Middle East (близький схід) зоні із
HQ у Dubai.
Побудував команду та операційну модель з нуля.
Investment budget: ~$10K.
За перший квартал залучено 68 paying subscribers.
Проєкт працював як subscription-based digital community.
На етапі pivot вийшов із проєкту як CEO та shareholder.

YOUNG BUSINESS CLUB (Founder Андрій Остапчук) 2020 - 2021
Systematization Manager

Систематизував operating model локальних business communities.
Збирав інформацію про owners, teams, processes та unit structure різних міст.
Формував стандартизовану модель запуску нового клубу: team, roles, budgets,
KPIs, events, marketing, operations та member acquisition.
Спільно з Андрієм Остапчуком розробляв системні підходи до запуску та
масштабування клубів.
На базі цієї системи допоміг запустити Young Business Club Tashkent у 2022
Підготував launch playbook / training program для локальної команди: від
staffing та budget до event calendar, marketing та KPI.
Модель була реалізована локально та продовжила працювати після запуску.

FACE SCULPTOR (Founder Юлія Коханова) 2019 - 2020
Project Manager

Керував marketing, sales, product та service, P&L у межах проєкту.
Запустив оновлений online product із новою тарифною моделлю.
За 60 днів збільшив monthly revenue з $6K до $10K.
Працював із paid traffic, influencer marketing, CRM / platform та digital
infrastructure.
Керував командою з 3 людей в штаті + підрядники.
EDUCATION HISTORY
Інститут Мистецтв (ПНУ ім. В. Стефаника)
Факультет Дизайн та Архітектура
Wyższa Szkoła Gospodarki (WSG)
Факультет Економіка підприємства

Додаткове навчання

RESTORE — Upgrade Yourself від Алли Клименко
Програма курсу охопила інструменти самоменеджменту, стресостійкості,
емоційної та ментальної стійкості, управління енергією, звичками й особистою
ефективністю, а також роботи з рішеннями та змінами в умовах невизначеності.
ГРА В ДОВГУ від UCU business-school та Netpeak
Програма курсу охопила такі ключові інструменти управління компаніями, як
побудова бізнес-моделі, стратегічне управління та лідерство, системні продажі та
маркетинг, цінові стратегії, фінанси і масштабування бізнесу.

SCALE & NUMBERS
7+ років — досвід в управлінні, операційному менеджменті та розвитку продуктів
₴4 млн — найбільший оборот проєкту в зоні операційної відповідальності
$11 тис./міс. — дохід Face Sculptor після трансформації продукту та sales funnel
1 500+ — учасників спільноти під продуктовою відповідальністю в Rise
16 — міст в операційному контурі спільноти Rise в Україні та Польщі
50+ — офлайн та онлайн активностей спільноти на місяць
90+ — заведених менторів у мережі спільноти
15 — максимальна кількість прямих підлеглих
25–30 — максимальний розмір команди з урахуванням матричної взаємодії
100–150 — учасників регулярних освітніх продуктів спільноти
50–150 — учасників великих офлайн-заходів, міжнародних бізнес-подорожей та
company visit

TOOLS
CRM: amoCRM, Bitrix24, SendPulse, 1C, ZOHO
Project Management: Notion, Asana, Trello
Analytics: Google Analytics, Looker Studio, Excel, GSheets
Marketing: Meta Ads, Google Ads, SendPulse, Mailchimp, Telegram
Product / Design: Figma, Miro, Webflow, Tilda
AI: GPT, Claude, Gemini, AI Agents
Finance: P&L, Unit Economics, Budgeting, СashFlow

LANGUAGES
Українська — рідна
Російська — розмовна & письмова
Англійська — B2