Сервіс пошуку роботи №1 в Україні
Николай
Керівник управління
- Розглядає посади:
- Керівник управління, керівник відділу безпеки
- Вік:
- 50 років
- Місто проживання:
- Одеса
- Готовий працювати:
- Київ
Контактна інформація
Шукач вказав: ТелефонЕл. поштуМесенджер
Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.
Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/19740826/
Завантажений файл
Файл містить ще 2 сторінки
Версія для швидкого переглядуЦе резюме розміщено у вигляді файлу. Ця версія для швидкого перегляду може бути гіршою за оригінал резюме.
Телефон: [відкрити контакти ](див. вище в блоці «контактна інформація») e-mail: [відкрити контакти ](див. вище в блоці «контактна інформація»)
КОЛОКОЛЬНІКОВ МИКОЛА
МЕТА
отримання роботи операційного директора, керівника КРУ, внутрішнього аудитора.
(Киев)
ДОСВІТ
З червня 2020 року по теперішній час фінансовий консультант компанії.
• Консультації у сфері фінансово-господарської діяльності компанії.
• Розробка та впровадження структури управління.
• Розробка та реалізація функціональних та посадових обов'язків для працівників підприємства.
• Розробка системи мотивації співробітників компанії.
• Опис основних бізнес-процесів компанії.
• Розробка та впровадження політики управлінського обліку підприємства.
• Оптимізація оподаткування.
• Консалтинг у сфері інвестицій.
• Участь у розробці бізнес-моделей для окремих напрямків.
З червня 2020 по 2022 рр. Керівник служби внутрішнього аудиту промислово-будівельного холдингу ДІМ.
• Розробка структури підрозділу, посади та функціональних обов'язків;
• Побудова ефективної структури та системи управління;
• Побудова системи мотивації;
• Проведення фінансового, технічного та операційного аудиту.
• Контроль взаєморозрахунків із зовнішніми/внутрішніми контрагентами;
• Організація роботи з формування та реалізації облікової політики підприємства; управлінський облік;
• Здійснення подальшого фінансового контролю на підприємстві;
• Організація спільної роботи наступного та підсумкового фінансового контролю;
• Формування планів роботи та контроль за їх виконанням;
• Формування бюджетів та контроль за їх виконанням;
• Організація роботи з автоматизації підприємства;
• Організація та постановка управлінського обліку;
• Організація взаємодії між структурними підрозділами;
• Розробка та впровадження нормативно-правових актів;
• Проведення комплексних перевірок підприємства за різними напрямками.• Моніторинг та аналіз підрядної роботи;
• Формування плану аудиту та його виконання;
• Здійснення управлінського/бухгалтерського контролю;
• Аналіз результатів аудиту;
• Аналіз роботи з постачальниками.
• Проведення інвентаризації ТМЦ, основних засобів, заниженої оцінки;
• Пошук, виявлення, аналіз та попередження шахрайства та крадіжок;
• Фіксація всіх виявлених порушень, надання звітів про виконану роботу;
• Проведення внутрішніх розслідувань та перевірок.
• Перевірка калькуляції собівартості продукції;
• Виявлення незаконних схем руху коштів;
• Розробка та впровадження нормативно-правових актів від концепції до успішної реалізації;
• Аналіз «тонких місць» в системі обліку та їх усунення «різними» методами.
• Формування кошторису підрозділу.
• Оформлення технічного. завдання для програмістів 1С ERP
З лютого 2018 р. по травень 2020 р. Операційний директор проектно-будівельної компанії ММКБуд.
• Оперативне управління виробничо-господарською діяльністю підприємства.
• Підвищення операційної ефективності бізнесу (зниження витрат, підвищення продуктивності праці, оптимізація бізнес-процесів).
• Оперативно-стратегічне управління на основі цілей і завдань, розробка перспективних і поточних планів і методів розвитку та їх реалізації.
• Оперативне керівництво та контроль роботи виробничо-технічних відділів
• Робота з ключовими показниками та оцінка діяльності виробничо-технічних підрозділів
• Аналіз діяльності виробничо-технічних відділів.
• Формування планів підвищення ефективності своєї роботи.• Контроль за виконанням затверджених планів.
• Фінансове планування, бюджетування та контроль за виконанням кошторису виробничо-технічних підрозділів
• Ефективне впровадження організаційних змін.
• Забезпечення ефективної взаємодії всіх відділів, спрямованих на реалізацію проектів компанії.
• Розробка та впровадження системи мотивації співробітників.
• Планування, бюджетування та прогнозування.
• Фінансовий контроль доходів і витрат.
• Побудова фінансових моделей.
• Автоматизація управлінського обліку в 1С:УПП.
З квітня 2014 року по лютий 2018 року Керівник департаменту контролю та-нагляду / Начальник контрольно-ревізійного відділу Промислової групи – КОНА.
• Формування планів роботи та контроль за їх виконанням;
• Формування бюджетів та контроль за їх виконанням;
• Організація роботи з автоматизації підприємства;
• Організація та постановка управлінського обліку;
• Організація взаємодії між структурними підрозділами;
• Розробка структури підрозділу, посади та функціональних обов'язків;
• Побудова ефективної структури та системи управління;
• Побудова системи мотивації;
• Контроль взаєморозрахунків із зовнішніми/внутрішніми контрагентами;
• Організація роботи з формування та реалізації облікової політики підприємства; управлінський облік;
• Здійснення подальшого фінансового контролю на підприємстві;
• Організація спільної роботи наступного та підсумкового фінансового контролю;
• Розробка та впровадження нормативно-правових актів;
• Організація економічної безпеки підприємства;
• Організація роботи групи технічного нагляду;
• Проведення комплексних перевірок підприємства за різними напрямками.
• Участь у тендерному комітеті (функція компетенції).
• Моніторинг та аналіз підрядної роботи;
• Формування плану аудиту та його виконання;
• Здійснення управлінського/бухгалтерського контролю;
• Аналіз результатів аудиту;
• Робота з дебіторською заборгованістю.
• Аналіз роботи з постачальниками.• Проведення інвентаризації ТМЦ, основних засобів, малооцінки;
• Пошук, виявлення, аналіз та попередження шахрайства та крадіжок;
• Виявлення товарно-матеріальних цінностей, які не обліковуються, реєстрація;
• Фіксація всіх виявлених порушень, надання звітів про виконану роботу;
• Проведення внутрішніх розслідувань та перевірок.
• Перевірка калькуляції собівартості продукції;
• Виявлення незаконних схем руху коштів;
• Розробка виконання регламентів (облік, рух, зберігання та ін.);
• Аналіз «тонких місць» в системі бухгалтерського обліку та їх усунення «різними» методами.
• Формування кошторису кафедри.
• Організація переведення підприємства з 1С7.7 на 1С8.3 УПП
• Оформлення технічної документації. завдання для програмістів 1С
З травня 2013 р. по грудень 2014 р. Начальник контрольно-ревізійного відділу з функцією начальника безпеки мережі магазинів автозапчастин «Дорожня карта».
• Координація роботи відділом/відділами;
• Формування планів роботи та контроль за їх виконанням;
• Формування плану аудиту та його виконання;
• Аналіз результатів аудиту;
• Проведення інвентаризації ТМЦ, основних засобів, заниженої оцінки з використанням ТСД;
• Пошук, виявлення, аналіз та попередження шахрайства та крадіжок;
• Виявлення товарно-матеріальних цінностей, які не обліковуються, реєстрація;
• Фіксація всіх виявлених порушень, надання звітів про виконану роботу власнику;
• Проведення внутрішніх розслідувань та перевірок.
• Перевірка калькуляції собівартості продукції;
• Виявлення незаконних схем руху коштів;
• Розробка та впровадження регламентів (облік, рух, зберігання тощо);
• Аналіз «тонких місць» в системі бухгалтерського обліку та їх усунення різними методами.
• Функції безпеки бізнесу.• Впровадження систем GPS, систем відеоспостереження, аналіз відповідності послуг, що надаються.
• Функції «таємничого та конфліктного покупця»
• Формування кошторису підрозділу.
• Перевірка касової дисципліни.
2012 р. по травень 2013 р. Провідний спеціаліст контрольно-ревізійного відділу ТОВ «SMU»
• проведення контрольно-ревізійної діяльності АЗС, нафтобаз, магазинів, транспортних підприємств, готельних комплексів, сільськогосподарських підприємств
• оформлення звітної документації
• планування роботи
• вирішення багатьох супутніх питань
• здійснення подальшого фінансового контролю
• аудит структурних підрозділів і філій
• перевірка касової дисципліни.
2011-2012 Спеціаліст контрольно-ревізійного відділу ТОВ «С SMU»
• проведення контрольно-ревізійної діяльності АЗС, магазинів, транспортних підприємств, готельних комплексів, сільськогосподарських підприємств
• оформлення звітної документації
• планування роботи
• вирішення багатьох супутніх питань
• здійснення подальшого фінансового контролю
• аудит структурних підрозділів
• перевірка касової дисципліни
2010-2011 старший науковий співробітник ЦНДІ , м. Київ
• Проведення науково-дослідних робіт у сфері системи матеріально-технічного забезпечення Міністерства оборони
2008-2010 Старший інспектор-ревізор КРУ МОУ м. Київ.
• здійснення контрольно-ревізійної діяльності
• оформлення звітної документації
• планування роботи
• вирішення багатьох супутніх питань.
2007-2008 рр. Заступник начальника групи обліку та планування потреб ЦРАУ ГУЛ МОУ м. Київ.
• визначення необхідних потреб у матеріально-технічних засобах, обліку, складуванні, переміщенні та зберіганні
• оформлення облікової та звітної документації
• планування роботи на поточний період
• перспективне планування
2005-2007 Заступник головного інженера, начальник РО бази матеріально-технічного забезпечення.
• облік і рух матеріально-технічного обладнання
• виконання підрядних робіт
• планування
Міністерство оборони України
1998 - 2005 рр. служба в ПДВ на посаді офіцерського складу.
ОСВІТА
__________
Вересень 1993 - червень 1998 – Харківський військовий університет
• Факультет «Автоматизовані системи управління» диплом з відзнакою бакалавра та спеціаліста «Автоматизація управління в технічних та організаційних системах»
• КТН – 2006 – Дон НТУ.
• Програма навчання в ОНУ імені І.І. Мечникова (Україна) та Вищої школи бізнесу Університету Нурланд (Норвегія) у 2014 році «Облік і аудит».
• Національний університет оборони України - 2025р
ПРОФЕСІЙНІ НАВИЧКИ ТА ЗНАННЯ
__________
• MS Office, Internet, 1C7.7/1C8, CRM, ERP, SAP, Бітрікс-24, BAS - досвідчений користувач
• Понад 20 років успішного практичного досвіду в системах управління, обліку та контролю.
• Досвід створення системи внутрішнього контролю з нуля, організації автоматизації підприємства, багаторічний досвід підготовки документів, планування, проведення контрольних заходів, подальшого фінансового контролю.
• Реалізація проектів і нормативних документів на підприємстві, від розробки до успішного впровадження.
• Організація взаємодії між структурними підрозділами.
• Оптимізація роботи підпорядкованих відділів, отримання максимального ефекту.
• ведення договірної та претензійної роботи.
• управління командою, мотивація для успішного виконання поставлених завдань.
ПУБЛІКАЦІЇ
__________
• ряд статей у внутрівідомчих журналах
ЗНАННЯ МОВИ
__________
• російська, українська, англійська.
НАГОРОДИ
__________
• ордени, медалі та грамоти Міністерства оборони України
ІНШЕ
__________
• Одружений, двоє дітей, водійські права В, авто, можливі відрядження, військовий пенсіонер – полковник УБД – ветеран війни, 50 років.
КОЛОКОЛЬНІКОВ МИКОЛА
МЕТА
отримання роботи операційного директора, керівника КРУ, внутрішнього аудитора.
(Киев)
ДОСВІТ
З червня 2020 року по теперішній час фінансовий консультант компанії.
• Консультації у сфері фінансово-господарської діяльності компанії.
• Розробка та впровадження структури управління.
• Розробка та реалізація функціональних та посадових обов'язків для працівників підприємства.
• Розробка системи мотивації співробітників компанії.
• Опис основних бізнес-процесів компанії.
• Розробка та впровадження політики управлінського обліку підприємства.
• Оптимізація оподаткування.
• Консалтинг у сфері інвестицій.
• Участь у розробці бізнес-моделей для окремих напрямків.
З червня 2020 по 2022 рр. Керівник служби внутрішнього аудиту промислово-будівельного холдингу ДІМ.
• Розробка структури підрозділу, посади та функціональних обов'язків;
• Побудова ефективної структури та системи управління;
• Побудова системи мотивації;
• Проведення фінансового, технічного та операційного аудиту.
• Контроль взаєморозрахунків із зовнішніми/внутрішніми контрагентами;
• Організація роботи з формування та реалізації облікової політики підприємства; управлінський облік;
• Здійснення подальшого фінансового контролю на підприємстві;
• Організація спільної роботи наступного та підсумкового фінансового контролю;
• Формування планів роботи та контроль за їх виконанням;
• Формування бюджетів та контроль за їх виконанням;
• Організація роботи з автоматизації підприємства;
• Організація та постановка управлінського обліку;
• Організація взаємодії між структурними підрозділами;
• Розробка та впровадження нормативно-правових актів;
• Проведення комплексних перевірок підприємства за різними напрямками.• Моніторинг та аналіз підрядної роботи;
• Формування плану аудиту та його виконання;
• Здійснення управлінського/бухгалтерського контролю;
• Аналіз результатів аудиту;
• Аналіз роботи з постачальниками.
• Проведення інвентаризації ТМЦ, основних засобів, заниженої оцінки;
• Пошук, виявлення, аналіз та попередження шахрайства та крадіжок;
• Фіксація всіх виявлених порушень, надання звітів про виконану роботу;
• Проведення внутрішніх розслідувань та перевірок.
• Перевірка калькуляції собівартості продукції;
• Виявлення незаконних схем руху коштів;
• Розробка та впровадження нормативно-правових актів від концепції до успішної реалізації;
• Аналіз «тонких місць» в системі обліку та їх усунення «різними» методами.
• Формування кошторису підрозділу.
• Оформлення технічного. завдання для програмістів 1С ERP
З лютого 2018 р. по травень 2020 р. Операційний директор проектно-будівельної компанії ММКБуд.
• Оперативне управління виробничо-господарською діяльністю підприємства.
• Підвищення операційної ефективності бізнесу (зниження витрат, підвищення продуктивності праці, оптимізація бізнес-процесів).
• Оперативно-стратегічне управління на основі цілей і завдань, розробка перспективних і поточних планів і методів розвитку та їх реалізації.
• Оперативне керівництво та контроль роботи виробничо-технічних відділів
• Робота з ключовими показниками та оцінка діяльності виробничо-технічних підрозділів
• Аналіз діяльності виробничо-технічних відділів.
• Формування планів підвищення ефективності своєї роботи.• Контроль за виконанням затверджених планів.
• Фінансове планування, бюджетування та контроль за виконанням кошторису виробничо-технічних підрозділів
• Ефективне впровадження організаційних змін.
• Забезпечення ефективної взаємодії всіх відділів, спрямованих на реалізацію проектів компанії.
• Розробка та впровадження системи мотивації співробітників.
• Планування, бюджетування та прогнозування.
• Фінансовий контроль доходів і витрат.
• Побудова фінансових моделей.
• Автоматизація управлінського обліку в 1С:УПП.
З квітня 2014 року по лютий 2018 року Керівник департаменту контролю та-нагляду / Начальник контрольно-ревізійного відділу Промислової групи – КОНА.
• Формування планів роботи та контроль за їх виконанням;
• Формування бюджетів та контроль за їх виконанням;
• Організація роботи з автоматизації підприємства;
• Організація та постановка управлінського обліку;
• Організація взаємодії між структурними підрозділами;
• Розробка структури підрозділу, посади та функціональних обов'язків;
• Побудова ефективної структури та системи управління;
• Побудова системи мотивації;
• Контроль взаєморозрахунків із зовнішніми/внутрішніми контрагентами;
• Організація роботи з формування та реалізації облікової політики підприємства; управлінський облік;
• Здійснення подальшого фінансового контролю на підприємстві;
• Організація спільної роботи наступного та підсумкового фінансового контролю;
• Розробка та впровадження нормативно-правових актів;
• Організація економічної безпеки підприємства;
• Організація роботи групи технічного нагляду;
• Проведення комплексних перевірок підприємства за різними напрямками.
• Участь у тендерному комітеті (функція компетенції).
• Моніторинг та аналіз підрядної роботи;
• Формування плану аудиту та його виконання;
• Здійснення управлінського/бухгалтерського контролю;
• Аналіз результатів аудиту;
• Робота з дебіторською заборгованістю.
• Аналіз роботи з постачальниками.• Проведення інвентаризації ТМЦ, основних засобів, малооцінки;
• Пошук, виявлення, аналіз та попередження шахрайства та крадіжок;
• Виявлення товарно-матеріальних цінностей, які не обліковуються, реєстрація;
• Фіксація всіх виявлених порушень, надання звітів про виконану роботу;
• Проведення внутрішніх розслідувань та перевірок.
• Перевірка калькуляції собівартості продукції;
• Виявлення незаконних схем руху коштів;
• Розробка виконання регламентів (облік, рух, зберігання та ін.);
• Аналіз «тонких місць» в системі бухгалтерського обліку та їх усунення «різними» методами.
• Формування кошторису кафедри.
• Організація переведення підприємства з 1С7.7 на 1С8.3 УПП
• Оформлення технічної документації. завдання для програмістів 1С
З травня 2013 р. по грудень 2014 р. Начальник контрольно-ревізійного відділу з функцією начальника безпеки мережі магазинів автозапчастин «Дорожня карта».
• Координація роботи відділом/відділами;
• Формування планів роботи та контроль за їх виконанням;
• Формування плану аудиту та його виконання;
• Аналіз результатів аудиту;
• Проведення інвентаризації ТМЦ, основних засобів, заниженої оцінки з використанням ТСД;
• Пошук, виявлення, аналіз та попередження шахрайства та крадіжок;
• Виявлення товарно-матеріальних цінностей, які не обліковуються, реєстрація;
• Фіксація всіх виявлених порушень, надання звітів про виконану роботу власнику;
• Проведення внутрішніх розслідувань та перевірок.
• Перевірка калькуляції собівартості продукції;
• Виявлення незаконних схем руху коштів;
• Розробка та впровадження регламентів (облік, рух, зберігання тощо);
• Аналіз «тонких місць» в системі бухгалтерського обліку та їх усунення різними методами.
• Функції безпеки бізнесу.• Впровадження систем GPS, систем відеоспостереження, аналіз відповідності послуг, що надаються.
• Функції «таємничого та конфліктного покупця»
• Формування кошторису підрозділу.
• Перевірка касової дисципліни.
2012 р. по травень 2013 р. Провідний спеціаліст контрольно-ревізійного відділу ТОВ «SMU»
• проведення контрольно-ревізійної діяльності АЗС, нафтобаз, магазинів, транспортних підприємств, готельних комплексів, сільськогосподарських підприємств
• оформлення звітної документації
• планування роботи
• вирішення багатьох супутніх питань
• здійснення подальшого фінансового контролю
• аудит структурних підрозділів і філій
• перевірка касової дисципліни.
2011-2012 Спеціаліст контрольно-ревізійного відділу ТОВ «С SMU»
• проведення контрольно-ревізійної діяльності АЗС, магазинів, транспортних підприємств, готельних комплексів, сільськогосподарських підприємств
• оформлення звітної документації
• планування роботи
• вирішення багатьох супутніх питань
• здійснення подальшого фінансового контролю
• аудит структурних підрозділів
• перевірка касової дисципліни
2010-2011 старший науковий співробітник ЦНДІ , м. Київ
• Проведення науково-дослідних робіт у сфері системи матеріально-технічного забезпечення Міністерства оборони
2008-2010 Старший інспектор-ревізор КРУ МОУ м. Київ.
• здійснення контрольно-ревізійної діяльності
• оформлення звітної документації
• планування роботи
• вирішення багатьох супутніх питань.
2007-2008 рр. Заступник начальника групи обліку та планування потреб ЦРАУ ГУЛ МОУ м. Київ.
• визначення необхідних потреб у матеріально-технічних засобах, обліку, складуванні, переміщенні та зберіганні
• оформлення облікової та звітної документації
• планування роботи на поточний період
• перспективне планування
2005-2007 Заступник головного інженера, начальник РО бази матеріально-технічного забезпечення.
• облік і рух матеріально-технічного обладнання
• виконання підрядних робіт
• планування
Міністерство оборони України
1998 - 2005 рр. служба в ПДВ на посаді офіцерського складу.
ОСВІТА
__________
Вересень 1993 - червень 1998 – Харківський військовий університет
• Факультет «Автоматизовані системи управління» диплом з відзнакою бакалавра та спеціаліста «Автоматизація управління в технічних та організаційних системах»
• КТН – 2006 – Дон НТУ.
• Програма навчання в ОНУ імені І.І. Мечникова (Україна) та Вищої школи бізнесу Університету Нурланд (Норвегія) у 2014 році «Облік і аудит».
• Національний університет оборони України - 2025р
ПРОФЕСІЙНІ НАВИЧКИ ТА ЗНАННЯ
__________
• MS Office, Internet, 1C7.7/1C8, CRM, ERP, SAP, Бітрікс-24, BAS - досвідчений користувач
• Понад 20 років успішного практичного досвіду в системах управління, обліку та контролю.
• Досвід створення системи внутрішнього контролю з нуля, організації автоматизації підприємства, багаторічний досвід підготовки документів, планування, проведення контрольних заходів, подальшого фінансового контролю.
• Реалізація проектів і нормативних документів на підприємстві, від розробки до успішного впровадження.
• Організація взаємодії між структурними підрозділами.
• Оптимізація роботи підпорядкованих відділів, отримання максимального ефекту.
• ведення договірної та претензійної роботи.
• управління командою, мотивація для успішного виконання поставлених завдань.
ПУБЛІКАЦІЇ
__________
• ряд статей у внутрівідомчих журналах
ЗНАННЯ МОВИ
__________
• російська, українська, англійська.
НАГОРОДИ
__________
• ордени, медалі та грамоти Міністерства оборони України
ІНШЕ
__________
• Одружений, двоє дітей, водійські права В, авто, можливі відрядження, військовий пенсіонер – полковник УБД – ветеран війни, 50 років.
Схожі кандидати
-
Заступник регіонального керівника
Київ -
Керівник відділу
Київ, Одеса -
Начальник відділу
Київ, Дистанційно -
Керівник відділу
120000 грн, Київ -
Керівник відділу продажів, people partner, менеджер з продажу
Київ, Бровари -
Заступник начальника служби безпеки
Київ