Особисті дані приховані

Олексій Швець
CHIEF PROCESS OFFICER / COO / HEAD OF PMO
Вінниця | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Професійний профіль
Керівник із досвідом у операційному управлінні, та процесній ефективності. Розбудовував та
створював процесний та проектний офіси, управляв портфелем проєктів, стандартизацією,
цифровізацією та Change Management у виробничому, енергетичному та ІТ-середовищі. Сильна
сторона - системне мислення та здатність переводити бізнес-цілі у процеси, проєкти, KPI та
інструменти.

Ключова експертиза
• Business Process Management (BPM) та оптимізація бізнес-процесів
• Process Office / PMO: побудова, розвиток і операційна модель
• Операційна ефективність та управління змінами (Change Management)
• Процесна архітектура, стандарти, регламенти та KPI
• Діджиталізація, автоматизація та крос інтеграція ІТ-систем
• Управління командами та матрична функціональна взаємодія
• Стратегічне планування та трансформаційні ініціативи
• Технічний бекграунд: ІТ-системи, розробка, бази даних

Досвід роботи
Керівник Процесного офісу (Chief Process Officer) NDA, виробництво / енергетика |
компанія 700 співробітників | березень 2025 - дотепер
• Формування та реалізація стратегії розвитку процесного підходу, включно з формуванням
команди для побудови, оптимізації та реінжинірингу бізнес-процесів компанії)
• Побудова та розвиток команди Process Office: бізнес-аналітики, системні аналітики, менеджери
змін, ІТ.
• Впровадження корпоративних стандартів моделювання процесів, регламентів та єдиного підходу
до процесної документації.
• Запровадження Change Management та розвиток процесної культури.
• Формування KPI Process Office та моніторинг портфеля ініціатив з оптимізації.
• Ініціювання діджиталізації, автоматизації процесів та інтеграції корпоративних ІТ-систем.
• Впровадження цифрових платформ для моделювання та моніторингу процесів.

Керівник Проектного офісу (Head of Project Office) NDA, виробництво / енергетика |
компанія 700 співробітників | травень 2024 - лютий 2025
• Формування, координація та розвиток команди проектних менеджерів.
• Управління портфелем проєктів, бюджетами, термінами та ресурсами. (ВДЕ, Автоматизація)
• Підвищення зрілості проектного управління та стандартизація підходів.
• Контроль KPI портфеля та адаптація інструментів управління під потреби Project Office.

Операційний директор (Chief Operating Officer) 3D GENERATION UA LLC, Вінниця |
січень 2021 - грудень 2023
• Управління операційною діяльністю компанії, ключовими функціями, командами та наскрізними
бізнес-процесами.
• Перетворення стратегічних цілей компанії на операційні плани, пріоритети, KPI та конкретні
результати.
• Побудова та розвиток ефективної операційної моделі, забезпечення масштабованості бізнесу та
синхронізації роботи ключових підрозділів.
• Управління системою операційних KPI, контроль результативності підрозділів, виявлення
відхилень та впровадження коригувальних заходів.
• Фокус на фінансовій та операційній ефективності: підвищення продуктивності, оптимізація
витрат, ефективне використання ресурсів та покращення операційного результату.
• Побудова, стандартизація та постійне вдосконалення бізнес-процесів, усунення операційних
втрат і вузьких місць.
• Розвиток управлінської команди, визначення зон відповідальності, підвищення управлінської
зрілості та персональної відповідальності за результат.
• Взаємодія з CEO щодо реалізації стратегії, формування пріоритетів, прийняття управлінських
рішень та контролю виконання ключових ініціатив.

Team Lead / Project Manager 3D GENERATION UA LLC, Вінниця | 2017 - 2020
• Управління командою: розподіл задач, контроль виконання, розвиток та оцінка результативності.
• Налаштування процесів роботи над проєктами, взаємодія із замовниками та крос
функціональними командами.
• Формування архітектури проєктів, технічних завдань, бюджетів і документації.
• Презентація результатів та управління складними й конфліктними ситуаціями.

Ранішній досвід
Senior 3D Artist / 3D Artist - 3D GENERATION UA LLC, 2015-2017; Провідний інженер служби
підтримки користувачів системного забезпечення - Чорноморнафтогаз, 2013-2014; Front-end / Back-
end PHP Developer - freelance та Contentum Dev, 2006–2013.

Освіта та професійний розвиток
• ВНТУ, ІнАЕКСУ - спеціаліст.
• Курси: Оптимізація бізнес-процесів, Project Management, Операційний менеджмент.

Інструменти та цифрові рішення
Jira • Zoho • 1C • ITSM • BPM • Confluence • MS Sharepoint • SQL / process modelling • Process
architecture • Business analysis • Change Management • CRM • ERP

Мови
• Українська - рідна.
• Англійська - B1 - B2.