• Файл

Андрей

Керівник відділу продажу

Вік:
37 років
Місто:
Київ

Контактна інформація

Шукач вказав: ТелефонЕл. пошту

Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.

Завантажений файл

Версія для швидкого перегляду

Це резюме розміщено у вигляді файлу. Ця версія для швидкого перегляду може бути гіршою за оригінал резюме.

Андрій Березинець
КЕРІВНИК ВІДДІЛУ ПРОДАЖІВ
Бажаний рівень доходу: від 2000 USD

Керівник відділу продажів із багаторічним досвідом управління командами, розвитку B2B-
Контактні данні продажів, побудови бізнес-процесів та запуску нових комерційних напрямків.
Маю практичний досвід створення відділів продажів "з нуля", розробки систем KPI,
Телефон: автоматизації бізнес-процесів, впровадження CRM-систем, управління персоналом та
розвитку клієнтської бази.
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Поєдную стратегічне бачення керівника з практичним досвідом активних продажів. Вмію
швидко занурюватися в новий продукт, формувати ефективну команду та будувати
систему продажів, яка забезпечує стабільне виконання комерційних цілей компанії.
Email:
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Досвід:
ТОВ «ПКК»
Вік
Керівник проєкту / Керівник відділу продажів
08.2025 — дотепер
38 років
Очолюю запуск нового e-commerce напряму компанії: від створення цифрової
інфраструктури до побудови комерційної системи продажів.
Освіта
Ключові досягнення та зона відповідальності:
2008 по 2013 рік керівництво проєктом зі створення нового інтернет-магазину;
управління підрядниками та координація всіх етапів розробки;
УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ ТА
формування технічного завдання та контроль виконання проєкту;
ПРАВА «КРОК»
впровадження CRM-системи та її інтеграція в бізнес-процеси компанії;
ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА інтеграція CRM, 1С, LiqPay, Checkbox та інших цифрових сервісів;
побудова відділу продажів «з нуля»: структура, регламенти, бізнес-процеси;
підбір, адаптація, навчання та розвиток команди;

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ створення системи управлінської звітності та контролю KPI;
розвиток B2B та B2C продажів;
розвиток партнерської мережі та співпраці з постачальниками.
• Управління відділом продажів
• Побудова відділу продажів з ПП «НЕРЕКС»
нуля Керівник відділу продажів
• Управління командою та 04.2023 — 08.2025
розвиток персоналу
• Найм, адаптація та навчання Керував операційною діяльністю відділу продажів, відповідав за виконання планових
менеджерів показників та розвиток команди.
• Розробка KPI та систем
мотивації Основні досягнення:
впровадив систему KPI для менеджерів з продажу;
• B2B та B2C продажі
побудував систему регулярної управлінської звітності;
• Стратегія розвитку продажів
розробив процес адаптації та навчання нових співробітників;
• CRM-системи забезпечував виконання планів продажів і контроль ефективності роботи команди;
• Побудова бізнес-процесів проводив переговори з ключовими клієнтами та партнерами;
• Планування продажів займався розвитком клієнтської бази та збільшенням обсягів продажів.
• Фінансове планування
• Переговори на рівні власників ТОВ «КИЇВ КЛІМАТ ПЛЮС»
бізнесу Керівник відділу продажів
• Запуск e-commerce проєктів 05.2022 — 10.2023
• Аналітика продажів та
звітність Після початку повномасштабної війни очолив відновлення комерційної діяльності
• Автоматизація комерційних компанії та фактично заново побудував систему продажів. Забезпечив перезапуск
процесів роботи відділу, сформував ефективні бізнес-процеси та створив основу для
стабільного розвитку компанії.
Ключові досягнення:
створив відділ продажів практично «з нуля» в умовах післявоєнного перезапуску
ПРОФЕСІЙНІ НАВИЧКИ бізнесу;
сформував команду: підбір, адаптація, навчання та розвиток нових співробітників;
• CRM системи розробив і впровадив стандарти роботи відділу продажів, регламенти та бізнес-
процеси;
• 1С 8.3
побудував систему KPI, контролю показників ефективності та управлінської
• Binotel телефонія
звітності;
• Microsoft Office організував систему планування, постановки цілей і контролю виконання планів
• Google Workspace продажів;
розвивав B2B-напрям і залучав нових корпоративних клієнтів;
забезпечував виконання фінансових показників та контроль операційної діяльності
відділу;
МОВИ координував взаємодію між відділом продажів, маркетингом і керівництвом
компанії;
Українська — вільно оптимізував документообіг та внутрішні процеси для підвищення швидкості роботи
Російська — вільно команди.
Англійська — базовий рівень
(A2) ТОВ «Карго Еволюшн ЮА»
Директор / CEO
10.2016 — 05.2022
ОСОБИСТІ ЯКОСТІ
Заснував компанію та побудував бізнес із нуля: від запуску операційної діяльності до
формування системи продажів і розвитку клієнтської бази.
Сильні лідерські навички
• Стратегічне мислення Ключові досягнення:
• Орієнтація на результат створив та масштабував компанію;
• Високий рівень побудував систему B2B-продажів і ключові бізнес-процеси;
відповідальності сформував команду та організував систему управління персоналом;
• Системність розробив систему фінансового контролю та управлінської звітності;
відповідав за стратегічний розвиток підприємства;
• Розвинені переговорні
брав участь у створенні корпоративного сайту та розвитку онлайн-продажів;
навички
координував SEO-просування та контекстну рекламу;
• Вміння приймати контролював виконання фінансових показників підприємства.
управлінські рішення
• Швидка адаптація до нових ТОВ «Укр Тара»
задач
Керівник відділу продажів
• Ініціативність
10.2014 — 10.2016
• Високий рівень
самоорганізації Організовував роботу відділу продажів та розвиток B2B-напряму.

Основні досягнення:
розширив клієнтську базу та збільшував обсяги продажів;
проводив переговори та укладав договори з корпоративними клієнтами;
навчав і супроводжував менеджерів із продажу;
контролював виконання планових показників відділу;
розвивав довгострокові партнерські відносини з клієнтами.

Схожі кандидати

Усі схожі кандидати


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: