Особисті дані приховані

Viktoriia Sierkina
Head of Logistics | Agribusiness & Food Industry | Supply Chain & Export
Management
м. Запоріжжя | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») |
Готовність до релокації

ПРОФІЛЬ
Керівник логістичного напрямку з 15+ роками в агробізнесі та харчовій промисловості. Управляла
мультипотоковою логістикою повного циклу: агросировина (30–40 тис. т/міс.), постачання продукція переробки
олійних культур (crude vegetable oil, oilseed meal) - (7 000–10 000 т/міс.), експорт продукції птахівництва (frozen)
в Європу (до 2 000 т/міс.), імпорт інкубаційного яйця та об'єктного обладнання. Сформувала логістичний
підрозділ групи— структура, процеси, команда з нуля, KPI та фінансова звітність. Управляла бюджетом ~1 млрд
грн/рік. Орієнтована на фінансовий результат, прозорість витрат і надійність поставок в умовах нестабільного
ринку.

ДОСВІД РОБОТИ

ТОВ «АПГК «Дніпровська» (група компаній) | 2018 — 2026
Начальник відділу логістики / фактичне керівництво логістичним напрямком групи
Масштаб операцій (змішана модель: найманий транспорт + власний парк компанії):
▸ Агросировина (пшениця, соя, кукурудза, макуха) — забезпечення безперебійного постачання виробництва:
30 000–40 000 т/міс. із дотриманням чітких строків
▸ Постачання продукції переробки олійних культур (crude vegetable oil, oilseed meal)— організація
відвантажень 7 000–10 000 т/міс. до портів Одеської обл.; виконання комерційних строків без порушення
контрактних зобов’язань в умовах операційних обмежень
▸ Експорт продукції птахівництва (frozen, -18°C) — 1 200–2 000 т/міс.; ринки: Європа, Велика Британія
▸ Імпорт інкубаційного яйця — управління поставками за фіксованим графіком (55–75 ТЗ/рік); виконання
план/факт на рівні 98%
▸ Контейнерні перевезення — ветеринарні вантажі (треонін, лізин сульфат): 48–60 × 40-фут
контейнерів/рік; обладнання та збірні вантажі: 30–35 × 40-фут контейнерів/рік
▸ Управління імпортними операціями різної складності: від 5 кг запасних частин до об’єктного обладнання
під єдиним інвойсом; координація одночасних поставок до 24 ТЗ (тент, негабарит) для потреб виробництва.
Ключові результати:
✔ Впровадила тендерну систему роботи з перевізниками — лише за перший рік економія склала 4,5 млн грн
без втрат у якості та строках поставок
✔ Управляла логістичним бюджетом групи компаній — ~1 млрд грн/рік
✔ Сформувала пул з 220+ акредитованих перевізників — повне покриття всіх типів вантажів та напрямків
✔ Збудувала логістичний підрозділ групи з нуля: структура, команда (6 осіб), KPI, фінансова звітність
✔ Контроль складських залишків готової продукції з прив'язкою до строків відвантаження на порти —
виконання комерційних зобов'язань без затримок
✔ Забезпечувала логістичну експертизу при погодженні комерційних контрактів
✔ Супроводжувала впровадження електронного документообігу з перевізниками в 1С — від ідеї до реалізації
спільно з ІТ-командою
Функціонал:
 Формування та реалізація логістичної стратегії на рівні групи компаній
 Управління повним циклом логістики (end-to-end supply chain): сировина → виробництво → експортне
відвантаження
 Управління транспортними витратами та впровадження тендерних процедур
 Розвиток і управління партнерською мережею перевізників (мультимодальні та експортні операції)
 Управління ризиками та забезпечення безперервності поставок в умовах нестабільного ринку
 Контроль виконання комерційних умов контрактів у ланцюжку поставок
 Впровадила інструмент щоденного моніторингу транспорту на базі Google Sheets — оперативний контроль та
прозорість руху ТЗ на експортному напрямку
 Розробка та контроль системи фінансових і документальних розрахунків з перевізниками в Excel

Група компаній «Система» | 2015 — 2018
Менеджер з логістики
 Організація перевезень власним та залученим транспортом, пошук перевізників
 Пошук і залучення перевізників на перевезення бобових, готової продукції
 Контроль виконання рейсів
 Оптимізація маршрутів, документообіг та фінансовий контроль

ПАТ «МХП» (ТМ «Наша Ряба») | 2011 — 2015
Начальник відділу логістики
 Кар'єрний ріст від оператора до керівної позиції
 Координація команди 50+ осіб (водії, логісти, склад)
 Контроль виконання щоденних планів поставок
 Управління маршрутизацією по декількох регіонах
 Контроль запасів та звітності
 GPS-моніторинг транспорту
 Розробка графіків роботи та KPI для персоналу

СЕРТИФІКАЦІЯ
Certificate of Professional Competence (CPC) — Road Transport Manager
IRU Academy (TCC AIRC Ukraine) | 2024 | Національні та міжнародні автоперевезення | Регламент ЄС
№1071/2009

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
End-to-End Supply Chain Management • Agribusiness Logistics • Export & Import Operations • Multimodal Transport
• Refrigerated & Temperature-Controlled Cargo • KPI & Team Management • 1С • MS Excel

ОСВІТА
Бердянський університет менеджменту і бізнесу
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності, спеціаліст