Міла

Марченко Людмила
КЕРІВНИК З ДОСВІДОМ У ПРОДАЖАХ,
П І Д Б О Р І П Е Р С О Н А Л У ТА Р О З В И Т К У К О М А Н Д И

WORK EXPERIENCE
Супервайзер
Протягом 4 років працюю на посаді супервайзера в
міжнародній компанії . Керую групою працівників,
організовувала ефективну роботу на торгових точках,
забезпечую виконання планів продажів та розвиток
персоналу. Працюю з локальними, регіональними та
національними мережами , координуючи декілька
PROFILE напрямків одночасно.
Основні обов’язки:
Ініціативна та відповідальна з
• управління командою консультантів, постановка задач і
досвідом управління командами
контроль їх виконання;
та організації робочих процесів. • адаптація нових співробітників, проведення навчань та
Вмію ефективно ставити цілі, наставництво;
мотивувати колектив і досягати • моніторинг ключових показників ефективності (KPI) та
результатів навіть у складних підготовка звітності;
умовах. Постійно вдосконалюю • організація роботи в торгових точках відповідно до
свої управлінські навички через корпоративних стандартів;
навчання, читання професійної • взаємодія з керівництвом компаній та підтримка
стабільної комунікації з клієнтами.
літератури, участь у тренінгах і
вебінарах.
Торговий представник
SKILLS
Протягом 4 років працювала торговим представником у
Управління командою (15+ місті Харків, брала участь у реалізації різноманітних
проєктів як у локальних компаніях, так і в регіональних та
співробітників): підбір, адаптація,
національних мережах. За цей час здобула цінний досвід
мотивація та контроль виконання KPI. у сфері продажів, розвитку клієнтської бази та побудові
Управління продажами та довготривалих партнерських відносин.
територією: аналіз ринку, планування
та забезпечення росту долі бренду. Основні обов’язки :
Аналітика та звітність: робота з CRM, • активний пошук нових клієнтів та робота з існуючими;
• презентація товарів і послуг компанії;
Excel та аналітичними панелями даних
• ведення переговорів та укладання договорів;
(Power BI). • планування та виконання індивідуальних планів
Управління проєктами з нуля: запуск, продажів;
адаптація та ведення структури «121» • моніторинг ринку та конкурентного середовища;
за міжнародними стандартами. • контроль дебіторської заборгованості;
Управління ресурсами та • формування звітності щодо результатів роботи.
Роботу в цьому напрямку завершила у зв’язку з початком
бюджетами.
повномасштабної війни, яка суттєво вплинула на
Водійське посвідчення: Категорія В комерційну діяльність у регіоні.

[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)