Юрій

Мерешко Юрій Миколайович
Тел. [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
електрона адреса: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
розглядає посади - Начальник управління/відділу
Вид зайнятості – повна
Місто проживання – Дніпро
Вік – 57 років

Приймаю рішення – несу за них відповідальність

НАЧАЛЬНИК УРАВЛІННЯ / ВІДДІЛУ ПО РОБОТІ З ПРОБЛЕМНОЮ ЗАБОРГОВАНІСТЮ (CORPORATE & SME)
🎯 Професійний профіль (Summary)
Досвідчений банківський менеджер із глибокою експертизою в управлінні портфелем NPL (Non-Performing Loans) у сегменті корпоративного та середнього бізнесу. Експерт у сфері досудового врегулювання, складних реструктуризацій та контрольованої реалізації заставного майна. Маю підтверджений трек-рекорд успішних перемовин із власниками бізнесу (C-level) та повернення активів на великі суми без залучення судових інстанцій. Сильний лідер, орієнтований на KPI, оптимізацію витрат банку та очищення балансу від токсичних активів.
💼 Ключові досягнення (Key Achievements)
• Забезпечив повернення більш 100 000 000,00 грн проблемної заборгованості на рік у сегменті Corporate & SME виключно через інструменти добровільного погашення та досудового врегулювання.
• Успішно реалізував понад 20 угод із добровільного продажу комерційної нерухомості, виробничих ліній та спецтехніки під наглядом банку, що мінімізувало витрати на судові збори та виконавче провадження.
• Розробив та впровадив понад 15 індивідуальних стратегій «win-win» реструктуризації для великих боржників, що дозволило відновити обслуговування кредитів та знизити частку NPL Банку.

🛠 Професійні навички (Hard Skills)
• Управління токсичним портфелем (NPL Management): Стратегічне управління великими проблемними активами юридичних осіб.
• Досудове врегулювання та Soft/Medium Collection: Виведення критичних боржників на добровільне виконання зобов'язань.
• Управління заставами (Collateral Management): Моніторинг, оцінка та структурування угод тристороннього продажу заставного майна (Банк — Боржник — Покупець), прийняття на баланс Банку майна та його реалізацію.
• Глибокий фінансовий аналіз (ФГД): Аналіз управлінської та офіційної звітності середнього/великого бізнесу для пошуку прихованих джерел погашення.
• Реструктуризація та антикризовий менеджмент: Розробка складних схем відстрочок, конвертації боргу, залучення додаткових поручителів чи застав.
• Комплаєнс та НБУ: Знання нормативної бази НБУ щодо формування резервів, класифікації активів та фінансового моніторингу.
🤝 Управлінські та особисті навички (Soft Skills)
• Переговори на рівні C-level: Вміння вести жорсткі, але дипломатичні переговори з акціонерами, бенефіціарами та топменеджерами компаній.
• Управління командою: Постановка KPI, менторинг, мотивація та контроль виконання планів стягнення підлеглими.
• Прийняття фінансових рішень: Здатність оперативно оцінювати ризики та обирати найбільш економічно вигідну для банку стратегію врегулювання.
• Стресостійкість та робота в умовах невизначеності: Висока ефективність у конфліктних та нестандартних ситуаціях.

АТ «АБ «РАДАБАНК»
09.2025 – по сьогодні, начальник відділу Hard-collection управління по організації роботи з ПА
10.2022 – 09.2025р. Начальник управління по роботі з непрацюючими активами Юридичного департаменту
01.2017 – 10.2022р. начальник відділу по роботі з проблемною заборгованістю
- Розробка структури підрозділу.
- Побудова (збір) професійного колективу з нуля, для 100% виконання
поставлених завдань.
- Формування та координація роботи відділу та управління.
- Аналіз звітності працівників, заохочення та індивідуальний похід до кожного працівника, досягнення планових показників.
- Розробка положень щодо роботи з непрацюючими активами згідно з Постановою №97 від 18.07.2019 НБУ.
- Формування Звітності та доповіді на засіданнях Правління Банку
-Участь у перевірках НБУ, ДПС, аудиту
- Участь у Семінарах, лекціях, навчанні.
- Розробка стратегій стягнення заборгованості за корпоративними клієнтами, МСБ, ФО.
- Безпосередня робота з боржниками з кількістю днів прострочки від 30 дня до 1095 днів.
- Проведення переговорів, аналіз перспектив стягнення заборгованості, індивідуальний підхід до кожного боржника з метою швидкого погашення
заборгованості.
- Досудове та Судове врегулювання питань стягнення заборгованості, реструктуризація заборгованості, контроль виконання договірних зобов'язань.
- Робота з такими базами як: АСВП, ДРОРМ, ЕДРСР, участь в торгах на СЕТАМ, робота у пошукових системах.
- Відрядження по Україні, робота з ГІС/ Приватними Виконавцями по Україні, нотаріусами, ріелторами з різних міст України, з питання реалізації заставного майна та майна боржників, продаж стягнутого майна та бізнесів.
Погашення НПА щорічно – більше 100 млн. гривень, повернення судового збору - більше 1млн. гривень/рік.

Філія АБ «Південний» в м. Дніпропетровськ/ Дніпропетровське Регіональне відділення
11.2012 – 08.2016р. –заступник начальника Регіонального відділення (заступник керуючого філією).
Операційне управління поточною діяльністю філії банку (за відсутності керуючого філією).
Контроль виконання фінансових показників
Кураторство корпоративного та роздрібного бізнесу
Управління мережею відділень (10+)
Управління персоналом (100+)
Розвиток клієнтської бази, управління ключовими бізнес та підтримуючими підрозділами, супровід Клієнтських питань в Головному офісу Банка. Консультування щодо банківських продуктів, кредитування, інвестицій, рахунків, побудова довгострокових відносин з клієнтами
Взаємодія з банками, фінансовими та державними установами
08.2000 – 11.2012р. – начальник відділу активно – пасивних операцій
Великий корпоративний бізнес, ЮЛ
- Проведення зустрічей - переговорів з корпоративними клієнтами.
- Консультування клієнтів з питань кредитування, лізингу, факторингу, інкасації, веденню рахунків
- Надання необхідної документації клієнту щодо його кредиту, а також консультація з цих документів.
- Індивідуальний підхід із індивідуальними пропозиціями під кожного клієнта.
- Аналіз фінансового стану клієнта, обговорення різних шляхів закриття кредиту із клієнтом.
Максимальний КП був 1 650 000 000,00 гривень, проблемний КП був не більше 1 500 000,00 гривень.
КАБ «Слов’янській», м. Запоріжжя, 02.1999 – 08.2000р. - заступник начальника відділу АПО, корпоративний бізнес, ЮЛ.
ЕКФ АКБ «Новий», 02.1997 – 12.1997р. – начальник відділу АПО
ДФ АБ «ІНКО», 08.1994 – 02.1997р. – ст. інспектор відділу АПО
Ініціював та реалізував проект із надання послуг факторингу. Здійснив повний цикл побудови процесу: від пошуку клієнтів і укладення договорів факторингу та формування внутрішньої системи контролю та звітності (аналітичний рахунок 907202).
На базі впроваджених власних розробок, було виготовлено та підписано Указ Президента України «Про випуск та обіг векселів для покриття взаємної заборгованості суб’єктів підприємницької діяльності України» від 14.10.1994р.

Освіта
1986-1994р. - ДДУ, інженер-механік (виробництво літальних апаратів)
1997р. - прослухав та склав іспит з програми «Торгівля Цінними паперами», отримав сертифікат ТЦП за №0007
2000-2002р. – ДНУ, спеціальність «Банківська справа»
2025р. – Курс «Менеджмент і лідерство: Сучасні тренди, практичні інструменти»