Особисті дані приховані Ветеран

ВОЛОДИМИР
ШПАК
КЕРІВНИК
ВИРОБНИЦТВА

КОНТ А КТ И ПР О МЕ НЕ
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Керівник із 28-річним стажем в інженерних службах, виробництві та критичній
інфраструктурі. Ветеран ЗСУ з глибокою експертизою в управлінні та запуску
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
процесів «з нуля». Зацікавлений у роботі на стратегічно важливих підприємствах і
Кривий Ріг у ВПК, щоб застосувати управлінський досвід для підтримки Сил Оборони та
наближення перемоги.
КОМПЕ Т Е НЦІ Ї ПР ОФЕ С І ЙНИЙ ДОС В І Д
Управління виробничими та
Провідний інженер ВТВ | Липень 2026 — по теперішній час
логістичними процесами.
Будівельна компанія (Промисловий сектор)
Планування та контроль операційних
Функціональні обов'язки:
бюджетів (до $2,5 млн/рік). Здійснюю інженерно-технічний супровід будівництва флагманського об'єкта
Управління складським господарством і промислово-виробничого призначення національного значення.
Працюю з проєктно-кошторисною документацією, готую та погоджую акти
ТМЦ (до 50 млн грн/міс). виконаних робіт (КБ-2в, КБ-3).
Оптимізація логістичних ланцюгів і Взаємодію з технічним наглядом замовника, оперативно розвʼязую технічні
питання у процесі будівництва.
витрат.
Начальник відділу підготовки виробництва та транспорту
Експлуатація, плановий та аварійний
ArcelorMittal Ukraine | 2012 - 2026 рр. (з перервою на військову
ремонт промислового обладнання.
службу (2023–2024, ДПСУ))
Впровадження та використання ERP-
Функціональні обов'язки:
систем (SAP ERP, MS Office).
Керував командою (8 інженерів, завідувач складу) та управляв ланцюгом
Антикризове управління та прийняття постачання для 8 виробничих підрозділів (добова вартість продукції ~$1,6
рішень в умовах високої відповідальності. млн, річний обсяг ТМЦ ~$2,15 млн).
Організував постачання, вантажно-розвантажувальні роботи, транспортну
Системне мислення, орієнтація на логістику та її централізацію.
результат і самостійність. Управляв складським господарством, обліком ТМЦ та працював у SAP ERP
(запровадив мінімальний обсяг незнижуваного запасу).
Адаптивність і стресостійкість (кризові
Знизив операційні витрати на 53% та оптимізував штат складського
умови, служба в ЗСУ). персоналу на 50%.
Ефективна комунікація, досвід Запровадив стандарти оптимальних запасів зі скороченням замовлень
однотипних матеріалів у 5–6 разів.
переговорів та управління конфліктами.
Здійснював технічну експлуатацію та обслуговування будівель, споруд і
виробничого транспорту.
ОС В І Т А Скоротив тривалість ремонтів на 10–15% та підвищив точність обліку й
ефективність складських операцій.
1991 – 1996 | Дніпропетровський Реалізував проєкти з оптимізації складської та логістичної інфраструктури.

металургійний інститут (ДМетІ) Заступник начальника цеху з обладнання
Спеціальність: Інженер-механік (Промислова
ArcelorMittal Ukraine | 2006 - 2012 рр.
Функціональні обов'язки:
механіка).
Керував командою з 60 працівників (керівники служб, начальники дільниць).
Організовував та контролював усі види ремонтів обладнання і будівель для
1986 – 1990 | Технікум рудничної безперебійної роботи виробництва.
Розробляв і контролював річний бюджет ремонтів ($2,5 млн), знизивши
автоматики, м. Кривий Ріг витрати на матеріали на 12%.
Спеціальність: Ремонт та монтаж Впровадив систему предикативної аналітики, скоротивши середній час
ремонту на 15%.
промислових печей.
Підвищив ефективність ремонтної бригади на 25% завдяки оптимізації
планування й робіт.
Інженер БПЛА (базовий курс, 2025); Брав участь у впровадженні системи мотивації (KPI), що збільшило
продуктивність на 10%.
OSINT-розвідка та інформаційна безпека
Додатково: Служба в ЗСУ: 2023–2024 рр. Капітан | Командир вогневого
(2025). відділення, Державна прикордонна служба України. Статус: відстрочка, без
Закупівлі в агросекторі (2025); поранень. Облікові дані оновлено (ТЦК, Резерв+).
Водійські права: категорії B, C, CE.