Контактна інформація

Шукач вказав телефон .

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/19910782/

Досвід роботи

Chief Transformation Officer - Fractional COO

з 04.2010 по 08.2026 (16 років 5 місяців)
Business & Organizational Transformation, Дистанційно (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

Про мене

Business Transformation Executive із 16-річним досвідом управління, побудови та трансформації бізнес-систем — від запуску нових напрямів і функцій з нуля до перебудови чинної операційної моделі.

Працюю з бізнесом на різних етапах розвитку: вибудовую систему з нуля, систематизую бізнес, що зростає, та трансформую чинну модель, коли вона вже не забезпечує потрібного рівня керованості, ефективності або готовності до подальшого зростання.

Моя експертиза поєднує трансформацію бізнесу, операційну модель, організаційне проєктування, бізнес-аналіз, управління бізнес-процесами, управління людським капіталом, управлінську аналітику, автоматизацію та AI.

Допомагаю власникам перетворювати ручний і фрагментований бізнес на керовану, вимірювану систему, готову до масштабування.

Розглядаю компанію як єдину систему: стратегічні цілі > операційна модель > організаційна структура > функції та відповідальність > бізнес-процеси > люди та компетенції > KPI і процесні метрики > дані та управлінська аналітика > автоматизація та AI.

Такий системний підхід дає змогу не працювати з окремими симптомами, а знаходити реальні причини втрати керованості та ефективності, формувати цільову модель й доводити зміни до практичного впровадження.

Залежно від завдання можу створити з нуля або перебудувати організаційну та операційну модель бізнесу, окрему функцію чи новий напрям; вибудувати структуру, ролі та зони відповідальності; усунути розриви між підрозділами; перепроєктувати ключові та кросфункціональні процеси; сформувати систему KPI і процесних метрик, управлінську аналітику та дашборди; визначити потенціал автоматизації та застосування AI; сформувати потрібні команди й управлінські механізми.

Мій професійний фокус — система управління бізнесом у цілому та її здатність забезпечувати результат, а не окрема функція чи інструмент.

Результат моєї роботи — підвищення прозорості та керованості бізнесу, зменшення залежності від ручного управління, зростання операційної ефективності та створення надійної основи для розвитку й масштабування.

Працювала з бізнесами у сферах девелопменту, інвестицій і будівництва, виробництва та промисловості, роздрібної й оптової торгівлі, B2B, логістики, послуг і консалтингу, зокрема з міжнародними та територіально розподіленими командами.

Цільові ролі, які розглядаю:
- Chief Transformation Officer
- Chief Operating Officer / COO (Transformation & Scaling)
- Fractional COO / Interim COO
- Business Process Architect

Формати співпраці: повна або часткова зайнятість, віддалений / гібридний формат, проєктна робота, interim та fractional executive.

Розгорнуте резюме з описом компаній, управлінських ролей, проєктів і реалізованих трансформацій надаю за запитом у разі взаємної зацікавленості.

Додаткова інформація

Експертиза:
Business & Organizational Transformation · Business Build-up & New Business Launch · Operating Model · Organizational Design · Business Process Management · Business Analysis · Project Management · KPI & Process Metrics · Management Analytics & Dashboards · Human Capital & Organizational Effectiveness · Automation & AI · Change Management