Контактна інформація

Шукач приховав свої особисті дані, але ви зможете надіслати йому повідомлення або запропонувати вакансію, якщо відкриєте контакти.

Додаткова інформація

Про мене
Операційний директор / COO з 16-річним управлінським досвідом.

Для мене важливіша не назва посади, а зміст ролі, масштаб завдання та можливість реально впливати на бізнес.

Мій профіль — це ролі, де потрібно не просто підтримувати поточну операційну діяльність, а змінювати те, що вже не працює достатньо ефективно.

Коли в компанії занадто багато ручного управління.
Коли власник змушений постійно втручатися в операційну діяльність.
Коли процеси існують, але не складаються в єдиний працюючий механізм.
Коли між функціями виникають розриви, відповідальність розмита, а результат залежить від окремих людей.
Коли бізнес втрачає гроші та ресурси через неефективні процеси, приховані втрати, дублювання та вузькі місця.
Коли управлінські дані є, але не дають цілісної картини для ухвалення рішень.
Коли потрібно підвищити операційну ефективність, перебудувати процеси та відповідальність, посилити команду, автоматизувати операції або підготувати бізнес до нового етапу розвитку.

Це мій профіль.

Маю досвід роботи в ролях операційного директора / COO, керівника Business Analysis / Chief Business Analytics Officer, HR-директора / Human Capital leader, а також досвід організаційної діагностики, запуску нових напрямів, побудови та перебудови функцій і команд.

Саме тому мій широкий управлінський профіль — не набір різних спеціалізацій.

Це здатність бачити взаємозв’язки між людьми, структурою, відповідальністю, процесами, показниками, даними й технологіями — та впроваджувати рішення на рівні всього бізнесу, а не окремого функціонального напряму.

Можу взяти управлінську відповідальність за:
- перебудову операційної та організаційної моделі;
- трансформацію функцій і кросфункціональних процесів;
- формування структури, ролей і зон відповідальності;
- пошук системних втрат, дублювання та управлінських розривів;
- формування або посилення команди;
- побудову KPI, процесних метрик, управлінської аналітики та дашбордів;
- автоматизацію та впровадження AI там, де вони дають реальний бізнес-ефект;
- проведення команди через зміни та доведення нової моделі до стабільної операційної роботи.
Моя цінність — не просто визначити, як має працювати бізнес, а взяти відповідальність за зміни та зробити так, щоб нова модель реально запрацювала.
Моя експертиза поєднує:
Business & Organizational Transformation · Operational Management · Business Build-up & New Business Launch · Operating Model · Organizational Design · Business Process Management · Business Analysis · Project Management · People & Team Management · KPI & Process Metrics · Management Analytics & Dashboards · Human Capital & Organizational Effectiveness · Automation & AI · Change Management.

Розглядаю управлінські ролі, де бізнесу потрібен керівник, здатний вивести компанію з режиму ручного управління, знайти системні втрати та розриви, підвищити операційну ефективність і довести зміни до стабільно працюючої моделі.

Формати співпраці: повна або часткова зайнятість, project-based, fractional / interim executive, віддалений або гібридний формат.

Маю досвід у сферах девелопменту, інвестицій і будівництва, виробництва та промисловості, retail / wholesale / B2B, логістики, послуг і консалтингу, зокрема з міжнародними та територіально розподіленими командами.

Розгорнуте CV з описом компаній, управлінських ролей, проєктів і реалізованих змін надаю за запитом у разі взаємної зацікавленості.