Контактна інформація

Шукач приховав свої особисті дані, але ви зможете надіслати йому повідомлення або запропонувати вакансію, якщо відкриєте контакти.

Досвід роботи

Керівник будівельного проєкту

з 03.2026 по 09.2026 (7 місяців)
ТОВ, Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Управління портфелем до 7 будівельних проєктів одночасно з різними замовниками та командами.

Організація повного циклу реалізації об’єктів — від планування та формування ресурсів до контролю виконання, строків, бюджету та результату.

Координація роботи виконробів, менеджерів із постачання, кошторисників, юристів, будівельних бригад та зовнішніх підрядників.

Формування та контроль бюджетів проєктів, робота з кошторисами, аналіз вартості робіт і матеріалів.

Пошук, відбір та залучення підрядників, проведення переговорів і контроль виконання домовленостей.

Організація постачання матеріалів і ресурсів відповідно до графіків виконання робіт.

Взаємодія із замовниками та синхронізація всіх учасників проєктів.

Прийняття оперативних рішень щодо організації будівництва, ресурсів, строків, пріоритетів та усунення проблем на об’єктах.

Контроль виконання будівельних робіт та забезпечення узгодженості між технічними, фінансовими, закупівельними та адміністративними процесами.

Керівник будівельно-інвестиційного напрямку

з 01.2019 по 03.2026 (7 років 3 місяці)
ТОВ, Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Управління будівельною та об’єктною інфраструктурою — організація технічного обслуговування, ремонтів, реконструкції та модернізації існуючих об’єктів, контроль технічного стану будівель і споруд, планування та реалізація інфраструктурних проєктів, взаємодія з підрядниками та постачальниками.

Фактичне управління будівельним та інвестиційним напрямком компанії — від оцінки потенціалу проєкту до його реалізації, запуску або продажу.

Участь у прийнятті ключових інвестиційних рішень: аналіз доцільності реалізації проєктів, вибір об’єктів і локацій, визначення формату та оцінка потенційної економіки проєкту.
Управління проєктами повного циклу: пошук та придбання земельних ділянок, планування, бюджетування, проєктування, організація будівництва, тендери, вибір підрядників і постачальників, контроль виконання та підготовка об’єктів до запуску або продажу.

Управління бюджетами та фінансовими потоками проєктів, перевірка кошторисів, контроль вартості робіт і матеріалів.

Проведення тендерів, переговорів та вибір підрядників і постачальників.
Координація внутрішніх команд, підрядників та суміжних напрямків, розподіл зон відповідальності та контроль ключових етапів.

Безпосередня участь у вирішенні технічних та організаційних питань на об’єктах, оперативне коригування процесів і контроль результату.

Одночасне ведення декількох проєктів та управління пріоритетами, ресурсами й строками.

Виконавчий директор

з 01.2011 по 01.2019 (8 років)
ТОВ, Київ (Автобізнес та автосервіс)

Повне операційне управління бізнесом: продажі, закупівлі, логістика, сервісні та адміністративні процеси.

Керівництво командою до 30 співробітників та організація роботи основних напрямків.

Формування та контроль фінансової частини, маржинальності та виконання планів продажів та закупівель.

Проведення переговорів із клієнтами щодо ключових угод.

Контроль повного циклу продажу — від придбання автомобіля до його передачі клієнту.

Відповідальність за операційний результат та ефективність роботи компанії.

Освіта

Класичний приватний університет

Психологія, Запоріжжя
Незакінчена вища, з 2020 по 2023 (3 роки)

Київський славістичний університет

Міжнародні відносини, Київ
Вища, з 2012 по 2016 (4 роки)

Гуманітарно-педагогічний коледж

Інформатика, Біла Церква
Вища, з 2005 по 2009 (4 роки)

Знання мов

• Українська — вільно
• Англійська — початковий

Додаткова інформація

Управління об’єктною інфраструктурою та відповідними командами — організація технічного обслуговування, ремонтів, реконструкції та модернізації існуючих об’єктів, контроль технічного стану будівель і споруд, планування та реалізація інфраструктурних проєктів, взаємодія з підрядниками та постачальниками.
Досвід управління будівельними проєктами повного циклу та портфелем паралельних об’єктів, командами, підрядниками, бюджетами, кошторисами та суміжними функціями.
Поєдную стратегічний підхід до розвитку об’єктів із практичним управлінням їх реалізацією: від оцінки доцільності проєкту, вибору локації та формату до організації будівництва, контролю бюджету, строків і якості та подальшого запуску або продажу.