Особисті дані приховані

ОЛЕКСАНДР ФРАНКО (53 роки)
---
ГЕНЕРАЛЬНИЙ ДИРЕКТОР (CEO)

Дистрибуція | Імпорт | B2B / B2C | Закупівлі та логістика

[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

ПРОФІЛЬ
Керівник вищої ланки з понад 25-річним досвідом створення, розвитку та управління бізнесами в
Україні та ЄС. Досвід генерального управління компанією зі штатом понад 100 працівників,
імпортно-дистрибуційного бізнесу, B2B / B2C, міжнародних закупівель, логістики та складської
інфраструктури.
На початку кар’єри керував компанією-імпортером будівельних матеріалів з Європи: великі товарні
партії, залізничні перевезення, митне оформлення та реалізація в Україні. Надалі — промисловий
B2B-бізнес, міжнародний партнерський канал Autodesk, медичний B2C-бізнес і управління
складсько-логістичними активами.

КЛЮЧОВА КОМПЕТЕНЦІЯ — управління бізнесом як єдиною системою: фінансовий
результат, продажі, закупівлі, товарні потоки, логістика, команда, клієнти, ризики та
вимірюваний результат.

КОМПЕТЕНЦІЇ
Стратегія та операційне управління | Фінансовий результат і бюджетування | Комерційний розвиток |
B2B / B2C | Закупівлі та логістика | Імпорт і дистрибуція | Ціноутворення | CRM та цифровізація | KPI
та управління результативністю | Управління ризиками

ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД
Генеральний директор | DARPOL Sp. z o.o., Польща | 2024–теперішній час
• Керую інвестиційним та операційним бізнес-проєктом у Польщі; відповідаю за бюджет, закупівлі,
договори, постачальників, підрядників, строки, ризики та підготовку об’єкта до комерційного
запуску.
• Координую багатофункціональну взаємодію проєктантів, інженерів, монтажних організацій і
постачальників у проєкті реконструкції та запуску об’єкта площею понад 3 500 м².
• Формую операційну модель поетапного запуску, пріоритети інвестування, структуру витрат і
контроль виконання; використовую цифрові інструменти та ШІ для аналізу й управлінських
рішень.

Засновник / Генеральний директор | ТОВ «НАФТОГАЗАВТОМАТИКА», Україна | 1999–2013
• Створив з нуля та розвинув промислову B2B-компанію зі штатом понад 100 працівників;
реалізовував комплексні проєкти з автоматизації магістральної газотранспортної інфраструктури
України.
• Здійснював повне управління бізнесом: стратегія, фінанси, комерційна діяльність, персонал,
закупівлі, логістика, інженерні та монтажні підрозділи, договори й ключові клієнти.
• Керував повним ланцюгом виконання контрактів — від потреби клієнта, технічного рішення та
бюджету до міжнародних закупівель, постачання, монтажу, пусконалагодження й передачі в
експлуатацію.
• Вів переговори з великими корпоративними та державними замовниками, постачальниками й
підрядниками. Протягом двох років компанія працювала в партнерському каналі міжнародної

корпорації Autodesk як Silver VAR (Value Added Reseller), продаючи та впроваджуючи рішення для
корпоративних клієнтів.

Засновник / Генеральний директор | Багатопрофільний медичний центр Dr.Spin, Україна |
2015–2022
• Створив з нуля та керував B2C-сервісним бізнесом із широким портфелем медичних послуг,
складною технологічною інфраструктурою, понад 50 працівників, понад 50 тис. клієнтів.
• Відповідав за бізнес-модель, фінансовий результат, ціноутворення, сервісний портфель, бюджети,
персонал, закупівлі, постачальників, CRM-процеси, завантаження потужностей і якість
клієнтського сервісу.
• Координував інтернет-рекламу, розвиток сайту та SEO; близько 95% клієнтського потоку
формувалося через цифрові канали. Формував медичну, технічну й адміністративну команди та
систему відповідальності керівників.

Керуючий директор | Виробничо-складський комплекс, Гостомель, Київська область | 2018–
2022
• Реалізував проєкт з нуля: концепція, будівництво, інженерна інфраструктура, оснащення, складські
та логістичні процеси, підрядники, введення в експлуатацію й подальше операційне управління.

Директор | BUDIMPORT, Україна | 1995–1998
• Керував імпортно-дистрибуційною компанією, що постачала будівельні матеріали з Європи;
компанія була серед перших постачальників гіпсокартонних плит KNAUF і комплектуючих на
український ринок.
• Організовував постачання великими партіями, зокрема залізничними вагонами: робота з
європейськими постачальниками, міжнародна логістика, митне оформлення, приймання та
реалізація товару в Україні.

РЕЛЕВАНТНА ЕКСПЕРТИЗА ДЛЯ ДИСТРИБУЦІЙНОГО БІЗНЕСУ
•Бізнес-управління: стратегія, фінансовий результат, бюджет, KPI, операційний аудит, пріоритизація
ініціатив і контроль виконання.
• Комерція: B2B-продажі та ключові клієнти, B2C-сервіс, ціноутворення, CRM, цифрове залучення
та клієнтський досвід.
• Постачання: імпорт з Європи, міжнародні закупівлі, постачальники, митне оформлення, логістика,
складська інфраструктура, строки та надійність постачання.
• Операційна трансформація: аудит бізнес-процесів, виявлення точок зростання та втрат, підвищення
ефективності, автоматизація й контроль результатів.
• Лідерство: досвід побудови компанії зі штатом 100+ та управління багатофункціональними
командами в технічно складних і клієнтоорієнтованих бізнесах.

ОСВІТА ТА МОВИ
Вища технічна освіта (інженер з промислової автоматизації)
Національний університет «Київський авіаційний інститут»
Автоматизація технологічних процесів

Українська — рідна | Російська — вільно | Англійська — B1 | Польська — B1 | Італійська — B1