Ігор
Chief Marketing Officer, директор з маркетингу
- Розглядає посади:
- Chief Marketing Officer, директор з маркетингу, Креативник
- Вид зайнятості:
- повна, неповна
- Вік:
- 44 роки
- Місто проживання:
- Одеса
- Готовий працювати:
- Дистанційно, Інші країни, Київ, Одеса
Контактна інформація
Шукач вказав телефон та ел. пошту.
Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.
Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/2050268/
Досвід роботи
Волонтер
з 11.2021 по 05.2026
(4 роки 7 місяців)
Волонтер, Одеса (Охорона, безпека)
Волонтерство
CMO (Chief Marketing Officer, Fashion Reail)
з 02.2021 по 11.2021
(10 місяців)
ТОВ "ЛС ФЕШН" www.flwssly.com, Київ (Роздрібна торгівля)
Основні завдання:
1. Розробка та запуск проєкту (flwssly.com).
2. Розробка та впровадження організаційної структури компанії.
3. Впровадження та налагодження бізнес-процесів.
У стислі терміни вдалося сформувати та оптимізувати маркетингові складові проєкту (маркетинговий план, SMM-стратегія, фотостудія, кол-центр, проєкт офлайн-роздрібної торгівлі).
Сформовано ефективну команду фахівців і забезпечено укомплектування всіх ключових посад проєкту.
CMO (Chief Marketing Officer Fashion Reail)
з 01.2019 по 02.2021
(2 роки 2 місяці)
Invogue Fashion Group (www.invogue.ua), Одеса (Роздрібна торгівля)
Основні завдання:
Запуск та оптимізація роботи онлайн-каналу збуту.
Управління та оптимізація роботи маркетингового напряму компанії.
За звітний період вдалося досягти значного зростання виконання планових показників за обсягом продажів (понад 50%).
Сформовано власний Production-відділ (оптимізовано штат, а також процеси роботи фотостудії, SMM-відділу та PR-напряму).
Сформовано власну логістичну службу (обробка, пакування та доставка замовлень клієнтів).
Реорганізовано роботу контакт-центру (структуру доповнено та оптимізовано).
Оптимізовано та впроваджено систему управління маркетинговим бюджетом.
Project manager ( Fashion Reail,e-commerce, marketing field)
з 07.2018 по 12.2018
(6 місяців)
ТОВ "Садко" (www.sohorooms.ua), Одеса (Роздрібна торгівля)
Основні завдання:
1. Аналіз та оптимізація роботи контакт-центру.
2. Формування та впровадження змін, спрямованих на збільшення обороту та прибутковості компанії.
У стислі терміни впроваджено зміни в роботу контакт-центру та процеси взаємодії між структурними підрозділами компанії.
Оптимізовано та доопрацьовано вебсайт компанії.
Запущено та реалізовано процеси продажу ювелірних виробів і наручних годинників через інтернет-магазин.
Chief eCommerce Officer (Керівник Служби інтернет продажів)
з 08.2017 по 06.2018
(11 місяців)
Palma Group, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)
Основні завдання:
Створення та організація роботи проєктів групи компаній.
а)Підготовка технічних завдань щодо доопрацювання функціоналу та виправлення помилок на вебсайтах.
б) Пошук і формування команди проєктів: програмістів, менеджерів з продажу, контент-менеджерів, SEO-фахівців, інтернет-маркетологів; залучення та координація роботи віддалених співробітників.
в) Оптимізація асортименту продукції та цінової політики.
г) Спільно з фінансовою службою підготовка звітності за фінансово-економічними показниками діяльності компанії.
д)Постановка завдань і контроль роботи контент-менеджерів, SEO- та SMM-фахівців щодо оптимізації сайтів і наповнення їх контентом (огляди, статті, описи товарів і послуг, оформлення карток товарів, акційних пропозицій тощо).
е) Постановка завдань і контроль роботи програмістів щодо оптимізації сайтів відповідно до вимог пошукових систем з метою збільшення органічного трафіку.
ж) Планування та контроль адміністративно-господарських витрат проєктів (витратні матеріали, канцелярія, зв'язок тощо).
з) Участь у розробці стратегії розвитку компанії, маркетингових планів та операційної діяльності проєктів спільно з керівництвом.
і) Пошук нових рішень для розвитку проєктів, проведення переговорів із потенційними партнерами, постачальниками та підрядниками.
к) Розробка та контроль підготовки технічних завдань на створення нових вебсайтів з урахуванням потреб відділу продажів, SEO-вимог, підвищення швидкодії та покращення користувацького досвіду (UX/UI).
Досягнення:
* Організовано ефективну роботу цифрових проєктів групи компаній.
* Сформовано та скоординовано міжфункціональні команди спеціалістів.
* Впроваджено процеси оптимізації сайтів, контенту та цифрового маркетингу.
* Забезпечено розвиток онлайн-напрямів бізнесу та підвищення ефективності вебресурсів.
Chief eCommerce Officer (Керівник Служби інтернет продажів)
з 10.2016 по 05.2017
(8 місяців)
ООО "Компания Новое Время" ,zifferblatt.ua ,tissot.ua ,swatch.ua, Київ (Роздрібна торгівля)
Основні завдання
Створення та організація роботи проєктів Zifferblatt.ua, Tissot.ua, Swatch.ua, Zifferblatt.com, M1WatchShop.com від початкового етапу до повноцінних комерційно успішних онлайн-проєктів.
а) Підготовка технічних завдань щодо доопрацювання функціоналу та усунення помилок на вебсайтах.
б) Пошук, формування та розвиток проєктної команди: програмістів, менеджерів з продажу, контент-менеджерів, SEO-фахівців, інтернет-маркетологів; організація взаємодії з віддаленими співробітниками.
в) Спільно з бренд-менеджерами компанії оптимізація асортиментної матриці та цінової політики.
г) Спільно з фінансовою службою підготовка звітності за фінансово-економічними показниками діяльності компанії.
д) Контроль та постановка завдань контент-менеджерам, SEO- та SMM-фахівцям щодо оптимізації вебсайтів і наповнення їх необхідним контентом (огляди, статті, описи товарів і послуг, оформлення карток товарів, акційних пропозицій тощо).
є)Контроль та постановка завдань розробникам щодо технічної оптимізації сайтів відповідно до вимог пошукових систем з метою збільшення органічного трафіку.
ж) Планування та контроль адміністративно-господарських витрат проєктів (витратні матеріали, канцелярські товари, послуги зв’язку тощо).
з) Спільно з керівництвом компанії розробка стратегії розвитку, маркетингових планів та забезпечення ефективної роботи проєктів.
і) Пошук нових можливостей для розвитку проєктів, проведення переговорів із потенційними партнерами, постачальниками та вендорами.
к) Розробка та контроль підготовки технічних завдань на створення нових вебсайтів з урахуванням потреб відділу продажів, SEO-вимог, підвищення швидкодії та покращення користувацького досвіду (UX/UI).
Досягнення
* У стислі терміни сформовано та підготовлено команду back-office, здатну самостійно виконувати завдання різного рівня складності.
* Забезпечено розробку вебсайтів, налагоджено бізнес-процеси та ефективну взаємодію із суміжними підрозділами компанії.
* Після масштабного доопрацювання введено в експлуатацію вебресурси Zifferblatt.ua, Zifferblatt.com, Tissot.ua та M1WatchShop.com, включаючи клієнтську та серверну частини.
* Забезпечено повне наповнення сайтів товарами та послугами для їх подальшої реалізації через онлайн-канали продажів.
* Розширено асортимент товарних категорій, що дозволило збільшити обсяги продажів у натуральному та грошовому вираженні на 25% і більше.
* Досягнуто значного зростання відвідуваності вебресурсів:
* Swatch.ua — понад 200 000 користувачів (жовтень 2016 р. — травень 2017 р.);
* Tissot.ua — понад 150 000 користувачів;
* Zifferblatt.com — понад 84 000 користувачів;
* Zifferblatt.ua — понад 50 000 користувачів;
* M1WatchShop.com — понад 3 600 користувачів (квітень–травень 2017 р.).
.
Chief eCommerce Officer ZHUK.NET.UA
з 02.2015 по 10.2016
(1 рік 9 місяців)
Роздрібна компанія "ЖЖУК", Львів (Роздрібна торгівля)
Основні завдання
Створення та організація роботи e-commerce проєкту Zhuk.net.ua з початкового етапу до повноцінного функціонування та комерційної ефективності.
а) Підготовка технічних завдань щодо доопрацювання функціоналу та усунення помилок на вебсайті Zhuk.net.ua.
б) Пошук, формування та розвиток проєктної команди: програмістів, менеджерів з продажу, контент-менеджерів, SEO-фахівців, інтернет-маркетологів, спеціалістів з обліку та логістики, фахівців із закупівлі товарів; організація взаємодії з віддаленими співробітниками.
в) Спільно з юридичним відділом підготовка та укладання договорів із постачальниками товарно-матеріальних цінностей.
г) Спільно зі службою безпеки організація збереження товарно-матеріальних цінностей в офісі інтернет-магазину.
д) Контроль та постановка завдань контент-менеджерам щодо оптимізації вебсайту та його наповнення необхідним контентом (огляди, статті, описи товарів і послуг, акційні пропозиції тощо).
є) Контроль та постановка завдань SEO-фахівцям щодо оптимізації вебсайту відповідно до вимог пошукових систем з метою збільшення органічного трафіку.
ж) Планування та контроль адміністративно-господарських витрат проєкту (витратні матеріали, канцелярські товари, послуги зв’язку тощо).
з) Спільно з інтернет-маркетологом та маркетинговим відділом розробка маркетингової стратегії та контроль виконання маркетингового плану.
і) Пошук нових рішень для розвитку проєкту, проведення переговорів із потенційними партнерами, постачальниками та вендорами.
к) Розробка та контроль технічних завдань на створення нового вебсайту з урахуванням потреб відділу продажів, SEO-вимог, підвищення швидкодії та покращення користувацького досвіду (UX/UI).
л) Підготовка документації та організація реєстрації домену першого рівня Zhuk.ua.
м) Підготовка та контроль виконання технічного завдання щодо перенесення сайту на домен першого рівня із збереженням накопиченої посилальної маси та SEO-позицій.
Досягнення
* У стислі терміни сформовано та підготовлено висококваліфіковану команду back-office, здатну автономно виконувати завдання різного рівня складності.
* Організовано переїзд до офісу формату Open Space із повним забезпеченням необхідним обладнанням для ефективної роботи команди.
* Створено та облаштовано робочі місця співробітників, забезпечено належний рівень збереження товарно-матеріальних цінностей.
* Налагоджено бізнес-процеси та ефективну взаємодію із суміжними структурними підрозділами компанії.
* Після масштабного доопрацювання успішно введено в експлуатацію вебсайт Zhuk.net.ua, включаючи клієнтську та серверну частини.
* Забезпечено повне наповнення сайту товарами та послугами для подальшої реалізації через онлайн-канали продажів.
* Розширено асортимент із 2 до 45 товарних категорій.
* Досягнуто зростання відвідуваності вебсайту більш ніж на 4200% з моменту запуску проєкту до жовтня 2016 року.
* Забезпечено приріст маржинального доходу та товарообігу більш ніж на 720% з моменту запуску проєкту до жовтня 2016 року.
Chief Marketing Officer (CMO), Керівник інтернет-проєктів MOGOL.KZ
з 08.2013 по 01.2014
(6 місяців)
TOO Могол (www.mogol.kz) Казахстан, Київ (Роздрібна торгівля)
### Основні завдання
Створення та організація роботи проєкту Mogol.kz з нуля.
а) Пошук офісного приміщення та його повне оснащення необхідним обладнанням.
б) Контроль і постановка завдань щодо встановлення відповідного серверного обладнання, АТС, охоронних систем та систем пожежогасіння.
в) Укладання договорів із постачальниками товарно-матеріальних цінностей, необхідних для реалізації проєкту.
г) Проведення співбесід із кандидатами на вакантні посади, у тому числі з аутсорсинговими працівниками. За результатами проведених співбесід — відбір і формування команди співробітників back-office, а також відділів доставки та постачання.
д) Контроль і постановка завдань групі контент-менеджерів щодо оптимізації та наповнення сайту.
є) Бюджетування інвестиційного потоку та його спрямування на потреби проєкту, розрахунок і виплата заробітної плати співробітникам проєкту.
ж) Розробка маркетингового плану та контроль його виконання.
з) Пошук нових рішень для розвитку проєкту, проведення переговорів із потенційними партнерами.
---
Досягнення
У стислі терміни було сформовано та укомплектовано необхідними знаннями й навичками команду back-office, здатну автономно виконувати завдання різного рівня складності.
Орендовано та оснащено необхідним обладнанням офісне приміщення для повноцінного функціонування. Прокладено оптоволоконний кабель, встановлено та розгорнуто серверне обладнання, підготовлено робочі місця менеджерів.
Введено в експлуатацію сайт Mogol.kz, включаючи клієнтську та серверну частини. Сайт наповнено товарами та послугами з метою їх реалізації.
Здійснено перший продаж.
Проєкт передано в управління інвесторам.
Керівник відділу (гаджети, технічні аксесуари)
з 08.2012 по 03.2013
(8 місяців)
Етон (ООО Цитрус), Одеса (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)
* Робота з постачальниками товарів із-за кордону та всередині країни (імпорт товарів).
* Контроль і відповідальність за фінансовий результат по Україні в цілому (оборот, маржинальний дохід, оборотність).
* Ефективна організація роботи.
* Контроль роботи торгових точок (мерчандайзинг, виконання планових показників).
Head of Online Division for Southern Ukraine and Crimea
з 10.2008 по 05.2012
(3 роки 8 місяців)
Фокстрот,Фоксмарт,5ок, Одеса (Роздрібна торгівля)
Розвинув службу інтернет-продажів до рівня прибуткового проєкту.
Збільшив клієнтську базу, організував роботу підприємства (персонал, фінанси, логістика).
* Контроль і відповідальність за функціонування служби в цілому як окремої компанії. Зокрема: контроль роботи відділу логістики з метою забезпечення своєчасного завантаження та доставки товару, контроль роботи облікового відділу з метою забезпечення своєчасної інкасації, а також зарахування надходжень від покупців, контроль відсутності дебіторської заборгованості.
* Контроль і відповідальність за фінансовий результат по регіону (рентабельність, оборот, маржинальний дохід, оборотність, чистий прибуток).
* Контроль торгового персоналу щодо виконання планових показників (оборот, маржинальний дохід, продаж аксесуарів, продаж додаткових послуг).
* Складання та контроль дотримання графіка роботи торгового та неторгового персоналу.
* Участь у розробці та впровадженні стратегії компанії для досягнення планових показників на фінансовий рік.
* Підготовка пропозицій щодо рекламної активності компанії та контроль їх виконання.
* Контроль і формування товарного запасу на складі з метою забезпечення потреб клієнтів.
Категорійний менеджер
з 11.2006 по 09.2008
(1 рік 11 місяців)
Фокстрот,Фоксмарт, Одеса (Роздрібна торгівля)
* Ціноутворення в оптовому та роздрібному каналах.
* Забезпечення відвантаження товару в роздрібну мережу (понад 18 торгових точок).
* Контроль і відповідальність за фінансовий результат роздрібного каналу збуту (оборот, маржинальний дохід, оборотність складських залишків).
Заступник директора
з 12.2005 по 10.2006
(11 місяців)
Фокстрот,Фоксмарт, Одеса (Роздрібна торгівля)
Обов’язки:
* Контроль виконання планових показників торгової точки: товарооборот, маржинальний дохід, обіговість товарів, виторг з квадратного метра, виконання планів з продажу додаткових послуг.
* Контроль роботи магазину за чек-листом: викладка та представленість товару, коректність цінників, відсутність пилу на полицях, чистота в торговому залі, охайний зовнішній вигляд персоналу.
* Формування замовлень товару на основі товарних залишків.
* Забезпечення безперебійного функціонування торгової точки, а саме:
* складання та контроль дотримання графіків роботи співробітників магазину (торгового та неторгового персоналу);
* замовлення канцелярських і господарських товарів;
* постановка та зняття об’єкта з охоронної сигналізації.
* Робота з персоналом: контроль знань щодо товару та техніки продажів, навчання та мотивація співробітників для досягнення планових показників.
Керівник магазину
з 06.2004 по 11.2005
(1 рік 6 місяців)
Фокстрот(Торговля В2С), Одеса (Роздрібна торгівля)
Обов’язки:
1. Контроль виконання персоналом планових показників: товарообіг, маржинальний дохід, обіговість товарів.
2. Контроль дотримання працівниками корпоративних вимог компанії щодо мерчандайзингу, знання технічних характеристик товару та навичок продажів, зовнішнього вигляду, чистоти на полицях.
3. Своєчасне формування замовлень по всіх товарних групах, контроль складських залишків.
4. Замовлення необхідних для роботи магазину супутніх товарів (побутова хімія, канцелярські товари).
5. Проведення заходів, спрямованих на збільшення середнього чека та виручки з квадратного метра.
Продавець-консультант
з 09.2002 по 06.2004
(1 рік 10 місяців)
Эльдорадо, Одеса (Роздрібна торгівля)
Обов’язки:
* Виконання плану продажів за основними фінансово-економічними показниками (ФЕП).
* Своєчасне надання звітності керівництву.
* Дотримання корпоративних стандартів компанії (відповідність бренд-буку, відсутність пилу на полицях, підтримання порядку на закріпленій ділянці магазину).
Досягнення:
* За результатами конкурсу компанії — 3 місце з продажу аксесуарів у межах всієї мережі (включно з Україною та росією).
Освіта
Національний університет «Одеська політехніка»
Інститут гуманітарних наук, Кафедра культурології та філософії культури , Аспірант, Одеса
Вища, з 2025 по 2029 (4 роки)
Одеський національний університет імені І. І. Мечникова.
Факультет математики, економіки та механіки Відділення прикладної математики Спеціальність: комп’ютерні системи та мережі, Одеса
Вища, з 1999 по 2005 (6 років)
Додаткова освіта та сертифікати
Комп’ютерна Академія «ШАГ» (підтверджено дипломом)
2002-2004
Навчальний центр компанії «Фокстрот» (підтверджено сертифікатами)
2004-2012
Знання і навички
- 1С
- Пользователь ПК
- Знание офисных программ
- Google Ads
- SEO
- SMM
- CMS
- База данных
Знання мов
- Іврит — середній
- Українська — вільно
- Англійська — середній
Рекомендації
-
Негуляев Егор Алексеевич
Руководитель компании, Компания Новое время
Контактні дані приховані -
Кудашкин Игорь Сергеевич
Контактні дані приховані
Схожі кандидати
-
Маркетолог, Керівник відділу маркетингу, Head of Marketing
Київ, Дистанційно -
Заступник директора з маркетингу
Київ, Дистанційно -
Chief Marketing Officer
Дистанційно -
Заступник керівника з маркетингу
Київ -
Руководитель отдела маркетинга
86000 грн, Одеса, Дистанційно -
Маркетинговий директор
150000 грн, Дистанційно