Ліна

Ліна Дідович Профіль
Понад 12 років досвіду у сфері управління персоналом, з фокусом на
стратегічне HR-планування, розвиток корпоративної культури та підвищення
залученості команди.

Освіта
магістр, спеціальність «Фінанси», вер 2007 - черв 2008
факультет – економічний, денна форма
навчання
Особисті дані Приазовський Державний Технічний університет, м. Маріуполь

бакалавр, спеціальність «Фінанси», вер 2003 - черв 2007
Ліна Дідович
факультет економічний, денна форма
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») навчання
Приазовський Державний Технічний університет, м. Маріуполь
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

вул. Метрологічна 15-А кв. 97 Досвід роботи
Київ
HRBP| HRD квіт 2026 - Дотепер
9 квітня 1986 р.
ТОВ "Аваллон", м. Київ
1. Стратегічне HR-управління та бізнес-партнерство:
категорія B
Розробка та реалізація HR-стратегії у відповідності до бізнес-цілей
виробничого підприємства.
Навички Системний HR-аудит та оптимізація організаційної структури виробничих
і адміністративних підрозділів.
Формування та контроль HR-бюджету, аналіз ефективності витрат на
HR-стратегія та планування
персонал.
Впровадження HR систем 2. Оцінка ефективності, лояльності та залученості:
Вимірювання та аналітика eNPS і залученості: проведення регулярних
Рекрутинг, онбординг, адаптація опитувань, глибокий аналіз причин вигорання чи невдоволення, розробка
та реалізація планів утримання.
Стратегічне мислення Аналіз і управління плинністю кадрів: впровадження Exit-інтерв'ю,
моніторинг причин звільнень та розробка системних заходів для
Навчання та розвиток персоналу
збереження ключового персоналу.
Орієнтація на результат 3. Формування кадрового резерву та утримання персоналу
Розробка та впровадження комплексних програм утримання для
Ефективна комунікація виробничого персоналу та лінійного менеджменту.
4. Розвиток, адаптація та корпоративна культура:
Гнучкість та відкритість до нового
Систематизація процесів Onboarding & Offboarding: побудова
CRM OneBox стандартизованих програм адаптації для прискореного виходу
робітничого й адміністративного персоналу на планову продуктивність.
Аудит та побудова системи L&D: організація внутрішнього навчання,
Мови підвищення кваліфікації.
Бренд роботодавця та внутрішні комунікації: трансляція цінностей
Українська компанії, підвищення лояльності до бренду всередині підприємства та на
зовнішньому ринку праці.
Російська
HRD лист 2024 - груд 2025
Англійська ТОВ "Украгрохімтрейд", м. Київ
1. Стратегічне HR-управління та бізнес-партнерство:
Побудова HR-функції «з нуля»: розробка оргструктури, HR-політик,
регламентів та ключових процесів.
Сформувала та реалізувала HR-стратегію, синхронізовану з бізнес-

цілями.
Якості Формування та контроль HR-бюджету, оптимізація витрат на персонал.
Забезпечення відповідності HR-процесів вимогам ISO 9001 (успішне
Емпатія та емоційний інтелект проходження аудиту).
2. Рекрутинг, адаптація та кадровий резерв:
Переговорні навички та
Формування кадрового резерву та скорочення Time-to-Hire в умовах
дипломатичність
дефіциту ринку (відсутність бронювання).
Системність та структурність Створення програм адаптації та менторства для швидкого виходу нових
працівників на планову продуктивність.
Проактивність та орієнтованість 3. Оцінка, розвиток та мотивація:
на результат Впровадження оцінки ефективності (180/360°, Total Review).
Аудит і побудова системи L&D: організація навчання, атестації технічного
Глибока експертиза в утриманні персоналу, розробка ІПР.
персоналу Розробка систем мотивації: матеріальні/нематеріальні програми та
система бенефітів.
Розвиток бренду роботодавця та
4. Утримання персоналу, залученість та HR-бренд:
корпоративної культури
Управління залученістю та утриманням: зустрічі 1:1, опитування eNPS,
Системність, регламентація зменшення плинності кадрів.
процесів Аналіз причин звільнень: проведення Exit-інтерв'ю та реалізація заходів
щодо збереження ключових кадрів.
Підсилення HR-бренду та внутрішніх комунікацій: запуск корпоративного
каналу, організація заходів, оперативне опрацювання HR-запитів.

HR Manager (звільнення у зв'язку з квіт 2024 - черв 2024
переїздом)
ТОВ «М ОЙЛ Трейд», м. Київ
Здійснювала повний цикл пошуку та підбору персоналу: формування
профілю вакансії, написання та публікація оголошень, активний сорсинг
кандидатів через різні канали.
Проводила інтерв’ю та оцінювала кандидатів на відповідність
професійним компетенціям і корпоративним цінностям.
Ініціювала, проводила та аналізувала опитування
задоволеності/залученості співробітників для формування управлінських
рішень.
Планувала та організовувала корпоративні заходи, підтримувала
розвиток корпоративної культури.
Вела часткову кадрової документації: накази, облік персоналу та інше.
Розробляла посадові інструкції.

HR Manager черв 2023 - квіт 2024
ТОВ "Ментал", м. Київ
Координація повного циклу рекрутингу: аналіз потреб, пошук, відбір,
проведення інтерв’ю, фідбек, формування кадрового резерву.
Організація онбордингу та адаптації співробітників: знайомство з
компанією, процесами та корпоративною культурою.
Ведення кадрового діловодства: накази, трудові договори, ЦПД, , особові
справи; табелювання та контроль відпусток.
Забезпечення дотримання трудової дисципліни та внутрішніх політик,
врегулювання конфліктних ситуацій.
Автоматизація HR-процесів, впровадження HRM-системи. Розробка
посадових інструкцій.
Організація навчання, розвиткових заходів. Аналіз рівня залученості
(eNPS).
Підтримка корпоративної культури, організація корпоративних заходів і
розвиток внутрішніх комунікацій.
Виконання функцій офіс-менеджера: забезпечення життєдіяльності
офісу, взаємодія з підрядниками, закупівлі, організація побутових і
адміністративних процесів.

Менеджер з персоналу/Керівник бер 2021 - груд 2023
ФОП "Дідович Л.В.", м. Київ
Активний пошук і підбір кваліфікованих кандидатів для транспортних
компаній у країни: Литві, Польщі, Англії та Бельгії;
Оцінка резюме, проведення телефонних інтерв’ю для оцінки професійних
навичок, мотивації та відповідності вакансіям;
Координація збору рекомендацій від попередніх роботодавців, аналіз
релевантності кандидатів;
Повний супровід кандидатів: оформлення договорів, підтримка в
оформленні візи "D", взаємодія з посольствами та міграційними
службами;
Ведення та контроль кадрової документації, організація процесів
працевлаштування та виїзду за кордон;
Забезпечення відповідності процесів працевлаштування законодавчим
та внутрішнім стандартам.

Старший менеджер з персоналу жовт 2014 - лют 2021
ТОВ "Нарвіс", м. Київ
Активний пошук і підбір кандидатів відповідно до профілю вакансій та
бізнес-вимог компанії;
Аналіз резюме, збір рекомендацій та проведення телефонних інтерв’ю
для оцінки компетенцій кандидатів;
Ведення та актуалізація бази даних кандидатів у системі Axapta;
Повний супровід процесу працевлаштування: оформлення віз, підготовка
необхідних документів для виїзду до країн ЄС;
Розробка та впровадження програм навчання та адаптації для нових
співробітників;
Ініціювання заходів мотивації та підтримка корпоративної культури для
підвищення залученості та продуктивності персоналу;
Координація робочого процесу: розподіл завдань, контроль виконання,
оптимізація командної взаємодії.

Курси
ШІ для бізнесу 2.0 жовт 2026

Культура організації Кремнієвої долини 2025
Автор - Руслан Гафаров

Стратегія Total Rewards 2024
Платформа: Hurma

Майстерність мовлення 2024
Тренер: Ірина Палько

Ораторська майстерність 2024
Тренер: Анастасія Колесник-Фем

Просування бренду роботодавця "Girteka" 2017
серед потенційних водіїв.
Компанія Girteka (Вільнюс, Литва)

Ефективні техніки продажів 2016
Компанія Girteka (Вільнюс, Литва)

Досягнення
Єдиний HRD із повним HR-функціоналом на команду 100 співробітників.
Підвищено eNPS з 20 до 48 завдяки системним ініціативам щодо
культури, мотивації та умов праці.
Стабільне закриття вакансій польового персоналу без бронювання, що
забезпечило безперервність роботи компанії, впроваджена робота з
ветеранами.
Запуск корпоративного комунікаційного каналу, що скоротив час реакції
на запити персоналу на 40%.
Впровадження системи нематеріальної мотивації, яка суттєво збільшила
рівень залученості персоналу.
Розробка та масштабування системи адаптації, завдяки якій 92% нових
співробітників успішно проходять випробувальний термін.
Збільшила штат із 12 до 30 співробітників за 8 місяців завдяки
ефективному рекрутингу та адаптації.
Забезпечила утримання співробітників, завдяки точковим HR-ініціативам,
покращенню комунікацій та підвищенню рівня залученості.
Ініціювала впровадження HRM-системи PeopleForce, що автоматизувало
ключові HR-процеси.

Вподобання в роботі
Мені цікаво працювати з командами, відкритими до розвитку,
трансформацій та вдосконалення процесів.
Найбільше ціную партнерські стосунки з керівниками, коли HR виступає
не лише виконавцем, а стратегічним радником.
Я глибоко переконана, що інвестиції в людей це найкращі
довгострокові інвестиції для бізнесу.
Процеси, інструменти і стратегія працюють лише тоді, коли є команда,
яка в них вірить.
Особливий драйв отримую від завдань, пов’язаних із побудовою систем,
оптимізацією HR-процесів, розвитком корпоративної культури та роботи з
талантами.