Тетяна

ТЕТЯНА СІРУК
HR DIRECTOR | HEAD OF HR
Одеса. Релокацію розглядаю за домовленістю
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
HR-директорка з понад 15-річним досвідом у ритейлі, виробництві, e-commerce та HoReCa.
Керувала HR-функцією мережі з 45 торговельних точок, командами до 1 500 працівників та 6
HR-фахівцями. Безпосередньо взаємодіяла з CEO та власниками бізнесу щодо HR-пріоритетів,
кадрових рішень та організаційних змін. Експертиза: побудова й трансформація HR-функції,
рекрутинг, KPI торговельного персоналу, кадровий облік, аналітика ФОТ та розвиток керівників.
Фокус - потреби бізнесу та вимірювані результати.
КЛЮЧОВІ РЕЗУЛЬТАТИ
КСК: укомплектованість мережі зросла з 89% до 96% (+7 в. п.).
Miraton: плинність персоналу знижено з 4,5% до 2%; укомплектованість - до 95%.
HYGG: створено HR-функцію для виробництва та офісу з єдиними процедурами, KPI, CRM-
контролем завдань і управлінською звітністю.
КЛЮЧОВА ЕКСПЕРТИЗА
Партнерство з CEO та власниками; HR-стратегія й організаційні зміни; побудова HR-функції з
нуля; рекрутинг і адаптація; управління HR-командою; мотивація, категорії продавців, KPI та
HR-метрики; нарахування зарплати й аналітика ФОТ; кадровий облік і документообіг; розвиток
керівників; кадровий резерв; регламентація процесів; внутрішні комунікації.
ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД
HR DIRECTOR | HYGG (проєктна робота) | 07.2025–09.2026
Виробництво та e-commerce; HR-процеси для виробництва, складу й офісу.
• Побудувала HR-функцію з нуля: підбір, адаптація, кадрові процедури та взаємодія
підрозділів.
• Описала ролі й зони відповідальності, розробила посадові інструкції, внутрішні регламенти та
KPI для керівників.
• Налаштувала управління завданнями у CRM: відповідальні, терміни, контроль виконання й
управлінська звітність.
• Організувала найм ключових працівників виробництва, складу та офісу; працювала над
розвитком керівників, зокрема виробництва.
• Систематизувала комунікацію між виробництвом, складом і офісом та контроль виконання
домовленостей.
Результат: створено єдину HR-систему та прозорі механізми управлінського контролю, які
підтримують роботу й масштабування бізнесу.
HR DIRECTOR | КСК | 03.2024–04.2025
Роздрібна мережа: 45 торговельних точок по Україні; робота з командами до 1 500 працівників.
• Керувала HR-функцією розподіленої мережі та командою з 6 фахівців: 5 рекрутерів та
інспектором відділу кадрів.
• Підвищила укомплектованість персоналом з 89% до 96% (+7 в. п.).
• Розробляла категорії продавців та показники KPI (середній чек, SKU, акції та бонуси);
перезапустила системи мотивації для магазинів і центрального офісу.
• Ініціювала та запустила навчальні програми для працівників мережі.
Результат: підвищено забезпеченість магазинів персоналом та систематизовано управління
мотивацією й навчанням.

HEAD OF RECRUITMENT & ONBOARDING | Miraton | 09.2023–03.2024
Ритейл; керівництво напрямами підбору та адаптації.
• Організовувала рекрутинг і онбординг персоналу торговельної мережі.
• Знизила плинність персоналу з 4,5% до 2%; підвищила рівень укомплектованості до 95%.
HR MANAGER / HR GENERALIST | 2018–2023
Farmacia; Сільський Хліб; Mozart Hotel Group - досвід у фармацевтиці, роздрібній торгівлі та
HoReCa.
• Farmacia: керувала рекрутингом і адаптацією, координувала роботу рекрутера; запровадила
CRM для управління рекрутингом.
• «Сільський Хліб»: розробляла категорії продавців та KPI (середній чек, SKU, акції та бонуси);
здійснювала нарахування заробітної плати й контроль роботи торговельних точок.
• Mozart Hotel Group: досвід HR Generalist у готельному бізнесі.
HR GENERALIST / RECRUITMENT | різні компанії | 2010–2018
• Підбір персоналу від лінійних позицій до керівників середньої ланки; рекрутинг одночасно в
кількох містах.
• Кадрове комплектування нових торговельних точок.
ДОДАТКОВІ HR-ПРОЄКТИ ТА ІНСТРУМЕНТИ
Співпраця з CEO та власниками: узгодження HR-пріоритетів із бізнес-цілями, обговорення
організаційних змін і кадрових рішень. CRM-автоматизація рекрутингу, щоденна HR-звітність,
моніторинг заробітних плат, кадровий резерв. Вела кадровий облік; регламентувала найм,
кадровий документообіг, трудову дисципліну та внутрішні стандарти.
Аналітика ФОТ: аналіз динаміки та структури витрат на персонал, нарахувань і відхилень за
підрозділами; співвіднесення витрат із чисельністю та навантаженням.
ОСВІТА ТА ПРОФЕСІЙНИЙ РОЗВИТОК
Українська державна академія залізничного транспорту - економіка підприємства; автоматика,
телемеханіка та зв’язок.
AI for HR — Coursera, 2025; HR-стратегії в сучасному бізнесі.