Ігор Ветеран

ЯКОВЕЦЬ ІГОР
CEO / COO / CPO / Директор з виробництва
9 років на керівних посадах у виробництві та сервісі
Адвокат, MBA з антикризового управління, ветеран ЗСУ
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | Київ

ПРО СЕБЕ
Понад 9 років керую виробничими та сервісними компаніями: машинобудування, оборонна промисловість, поліграфія, нерухомість. Починав заступником директора на виробництві, згодом очолив підприємство. Зараз працюю операційним директором у групі компаній MYFREEDOM і відповідаю за роботу керуючої компанії: сервіс, експлуатацію та ремонт об’єктів, персонал і бюджет.
Найкраще вмію налагоджувати процеси на виробництві, планувати фінанси, вибудовувати контроль якості та виводити нову продукцію на ринок. За освітою юрист, маю свідоцтво адвоката, тому договірні, податкові й регуляторні питання бачу ще до ухвалення рішення, а не після.
ДОСЯГНЕННЯ
НОВАБРАЗИВ — директор підприємства
• Забезпечив вихід у преміальний сегмент: організував запуск нової лінійки продукції — від аналізу потреб клієнтів і розробки до випробувань та серійного виробництва.
• Налагодив взаємодію закупівель, складу, виробництва та збуту: узгодив забезпечення сировиною, виконання виробничих планів і відвантаження готової продукції.
• З нуля побудував систему вхідного та вихідного контролю якості: запровадив регламенти перевірки сировини й готової продукції та порядок роботи з рекламаціями.
ФЛЕКС ІНВЕСТ — операційний директор
• Збільшив чистий прибуток на 21,6% за рік завдяки перегляду цінової політики та умов закупівлі сировини.
2021 Солюшинс — керівник виробництва
• Підготував виробництво до масштабування: запровадив виробничі норми, технологічні карти та поетапний контроль якості, синхронізував роботу закупівель, складу й виробничих дільниць.
ДОСВІД РОБОТИ
MYFREEDOM Київ, нерухомість
Операційний директор03.2026 – зараз
Керуюча компанія групи MYFREEDOM (інвестиції, будівництво, агентство нерухомості). Подобова та довгострокова оренда апартаментів по всьому Києву.
• Відповідаю за операційну роботу компанії: сервіс, експлуатацію, ремонти, персонал і операційний бюджет.
• Керую відділами бронювання, сервісу, технічного обслуговування та клінінгу.
• Тримаю сервіс на рівні хорошого готелю: онлайн-бронювання, віддалене заселення, контроль прибирання й стану квартир.
• Відповідаю перед інвесторами за планову прибутковість об’єктів, тому постійно працюю з витратами на утримання.
• Веду ремонти нових об’єктів: підбір підрядників, графіки, приймання робіт, комплектація.
• Готую бюджети й бізнес-плани, оцінюю операційні ризики, представляю компанію в держорганах і перед партнерами.
• Налагодив кросфункціональну взаємодію між відділами бронювання, сервісу, технічного обслуговування та клінінгу: єдині регламенти передачі завдань, чіткі зони відповідальності, строки реакції.
• Вибудував процес підготовки апартаментів між виселенням і заселенням гостя: графік прибирання, чек-лист якості, фіксація стану квартири, передача заявок на ремонт.
• Впровадив єдину систему обліку заявок на ремонт і обслуговування з пріоритетами, відповідальними та контролем термінів виконання.
• Налаштував процес запуску нових об'єктів: від приймання ремонту та комплектації до публікації на платформах бронювання і першого заселення.
• Запровадив процес закупівель і контролю витрат: узгоджені ціни у постачальників, ліміти на витратні матеріали, регулярна звірка факту з бюджетом.
• Автоматизував онлайн-бронювання та віддалене заселення, що скоротило ручну роботу команди та час на обробку одного гостя.
• Запровадив щомісячну звітність для власників та інвесторів: дохід, витрати, завантаження, відхилення від плану з поясненнями.
• Створив систему контролю якості: вибіркові перевірки апартаментів, збір та аналіз відгуків гостей, розбір повторних скарг і усунення причин.
• Розробив стандарти та навчання для персоналу: інструкції, чек-листи, адаптація нових співробітників.
2021 Солюшинс Київ, оборонно-промисловий комплекс
Керівник виробництва06.2025 – 02.2026
• Налагодив виробничий процес і забезпечив вчасний випуск замовлень.
• Розробив норми виробництва, технологічні карти та інструкції, що дало змогу масштабувати випуск.
• Організував контроль якості на кожному етапі виробництва.
• Узгодив роботу закупівлі, складу та виробництва: потребу в матеріалах плануємо заздалегідь, рух ТМЦ під обліком, матеріали надходять на дільниці вчасно.
• Планував завантаження дільниць під терміни замовлень, вів облік витрат матеріалів і списань.
• Відповідав за технічну документацію, паспорти виробів і навчання персоналу.
• Забезпечував безперебійний випуск продукції, раціональне завантаження потужностей і координацію роботи цеху.
• Займався підбором, адаптацією, підвищенням кваліфікації та формування взаємозамінності персоналу на робочих місцях.
• Почав впроваджувати інструментів LEAN, стандартизація та оновлення технологічних маршрутів і норм праці.
• Здійснював керівництво розподілом матеріалів, обладнання і робочого часу з фокусом на регулярне скорочення операційних втрат
Новоабразив Харків, машинобудування
Директор підприємства02.2022 – 05.2024
• Вивів на ринок нову лінійку продукції преміум-якості. Спершу вивчили, чого бракує клієнтам, далі було технічне завдання й розробка, прототип, випробування, пілотна партія і лише потім серійне виробництво.
• Перебудував логістику всередині цехів і між ними. За перший рік операційні втрати зменшились на 15%.
• З нуля побудував вхідний і вихідний контроль якості: регламенти, відповідність ГОСТ/ТУ, робота з рекламаціями. Рекламації стали джерелом для доопрацювання продукту.
• Постійно вдосконалював виробничу систему за принципами Lean, 5S та ISO.
• Вів бюджет, P&L і Cash Flow, контролював бухгалтерський та управлінський облік, шукав резерви для зниження собівартості. Займався податковим плануванням у межах закону.
• Особисто вів переговори з постачальниками сировини, контролював запаси та логістичні витрати.
• Налагодив співпрацю між закупівлею, виробництвом, збутом і фінансами, ініціював проєкт впровадження ERP.
• Затверджував оргструктуру та штатний розпис, запровадив KPI для працівників усіх рівнів. Готував внутрішні документи, супроводжував перевірки, отримував дозвільну документацію.
Заступник директора01.2017 – 02.2022
• Координував роботу виробничих підрозділів, стежив за виконанням планів і обсягами реалізації.
• Оптимізував технологічні та логістичні процеси, брав участь у бюджетуванні.
• Відповідав за постачання, склад, охорону праці та екологію.
• На час відсутності директора виконував його обов’язки й представляв підприємство перед партнерами та органами влади.
ФЛЕКС ІНВЕСТ Харків, видавництво та поліграфія
Операційний директор (за сумісництвом)06.2019 – зараз
• Керую операційною діяльністю компанії.
• За рік чистий прибуток зріс на 21,6%: переглянули цінову політику й умови закупівлі сировини.
• Щотижня розбираємо план, факт і відхилення; готую P&L і Cash Flow.
• Налагодив постачання, логістику та збут, проводжу тендери й переговори з ключовими постачальниками та клієнтами.
• Спростив оргструктуру, запровадив KPI та регулярні наради з постановкою й перевіркою задач.
• Розраховував виробничі потужності.
НАВИЧКИ
Управління виробництвом, розробка та запуск продукції, бюджетування (P&L, Cash Flow), KPI, контроль якості, Lean, 5S, ISO, закупівлі та логістика, переговори, робота з держорганами, юридичний супровід бізнесу.
1С:Підприємство, ERP, CRM, MS Excel.
ОСВІТА
MBA «Антикризове управління підприємством», 2021
Національна юридична академія ім. Ярослава Мудрого, правознавство, диплом з відзнакою, 2005–2010
ХНПУ ім. Г.С. Сковороди, аспірантура, правознавство, 2010–2013
ДОДАТКОВО
Адвокат з 2019 року (свідоцтво про право на заняття адвокатською діяльністю).
Ветеран російсько-української війни.
Англійська: середній рівень. Водійське посвідчення категорії B.
Рекомендації: Холодний Євгеній Іванович, директор ТПК «Украбразив», [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»).